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博碩士論文 etd-0029118-204129 詳細資訊
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論文名稱
Title
創業團隊的合與分之個案研究
A case study on the building and separating of an entrepreneur team
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
42
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2018-01-26
繳交日期
Date of Submission
2018-01-29
關鍵字
Keywords
團隊凝聚力、創業團隊、創業動機、團隊溝通、團隊不信任
team cohesion, distrusting, entrepreneurial motivation, entrepreneurial team, communication
統計
Statistics
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中文摘要
創業要成功不是個容易的事;團隊要集多人之力,發揮團隊綜效(synergy)也非易事;而創業團隊是集眾人之力去創造新事業,更是難上加難。本研究透過個案研究法及觀察法,探討團隊成員的背景與創業動機,紀錄一家新創團隊從成員相識、公司成立、組織運作、團隊磨合到解散重組的重大事件,了解創業團隊從開始到結束的過程。
本研究的個案,創業團隊的不信任是造成團隊拆夥的引爆點;從團隊衝突的發生與處置中,體會創業團隊之溝通與信任度的重要性。
最後,觀察解散重組的新團隊,比較新舊團隊兩者在團隊凝聚力的差異。
Abstract
It was tough to start an undertaking successfully, in which a group of people would not be easy to work together with synergistic effect, let alone an entrepreneurial team. The purpose of this study was to comprehend the process of an entrepreneurial team from start-up to end–up with exploring the background and motivation of team members by Case Study and Observational Method, recording the significant events included the time teammates met, company establishment, organization and operation, running-in time and reorganized.

The tipping point made the team lose their cohesion in the case of this study was the distrusting between members, in which realizing the importance of communication and faith in an entrepreneurial team with analyzing the handling in a conflict situation.

Finally, observed the new team reorganized and compared the difference in team cohesion.
目次 Table of Contents
第一章 緒論
第一節 研究動機 ……………………………………1
第二節 研究目的 ……………………………………3
第三節 研究程序 ……………………………………4
第二章 文獻探討
第一節 創業之定義 ……………………………………5
第二節 創業管理模式與成功關鍵 ………… …………7
第三節 創業動機之分析 ………………………………8
第四節 創業團隊的凝聚力 …………… ……………9
第五節 創業團隊之溝通與信任度 ……………………10
第三章 研究方法
第一節 個案研究法 ……………………………………11
第二節 資料收集 ………………………………………12
第三節 研究對象 ………………………………………13
第四章 結果分析
第一節 成員相識(2014.11~2016.05) …………………15
第二節 成員的創業動機(2016.05~2016.11) …………17
第三節 新公司的啟動(2016.11~2017.02) ……………20
第四節 震盪期的衝突(2016.12~2017.1)………………23
第五節 重組新團隊 (2017.4~ ) ……………………26
第五章 結論與未來研究方向
第一節 研究結論 ………………………………………28
第二節 創業團隊與工作團隊之差異……………………30
第三節 創業團隊衝突管理………………………………31
第四節 未來研究之方向 ………………………………32
參考文獻 …………………………………………………33
附表
表3.1 研究策略分析表 … ………………………………11
表3.2 本研究中創業團隊的說明表 ……………………13
表3.3 創業團隊成員的背景介紹表 ……………………14
表4.1 三位成員的創業動機分析表 ……………………19
表4.2 新公司成員的工作職掌表 ………………………20
表5.1 本研究中創業團隊之階段紀錄 …………………29
附圖
圖1.1 創業型態統計 ………………………………………1
圖1.2 本研究之研究流程 …………………………………4
圖2.1 Tuckman團隊發展模式 (1977) ……………………6
圖2.2 創業成功的關鍵 (Timmons Model, 1999) ………7
圖 3.1 本研究中創業團隊個案之創業過程………………12
圖 5.1 本研究中創業團隊的議題…………………………31
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中文
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