本研究以台商汽車輕量化零部件產業為研究對象，研究過程以關鍵成功因素理論為觀點，探討影響台商赴大陸經營輕量化汽車零部件產業之關鍵成功因素，期藉由本研究之分析結果與建議，可作為後續台商前往大陸經營汽車輕量化零部件產業之參考依據。
　　本研究以關鍵成功因素觀點為依據，透過專家問卷調查法進行研究，專家問卷共挑選十位汽車產業界專家作為問卷調查對象，共中包含汽車輕量化零部件產業高階主管九位、汽車產業投資專家一位，所探討之構面分為五大項：1.經營策略構面因素、2.人力資源發展構面因素、3.研發與設計構面因素、4.生產與供應鏈構面因素、5.行銷與顧客服務構面因素。並歸納出台商赴大陸經營汽車零部件產業之主關鍵成功因素分別為：1.關鍵技術自主程度、2.具競爭優勢產品開發能力與3.為客戶解決問題之能力，而次關鍵成功因素為：1.顧客關係維持、2.供應與交期可靠度。並提出對後續台商前往大陸經營輕化汽車零部件產業之建議：1.建立設計中心、2.開發差異化產品、3.培養具工程能力之業務團隊、4. 與車廠客戶維持密切交流、5.確保如期如質的供貨。

This study is taking Taiwanese companys who are engaged in light weight auto parts industry in china as the research object . The research is based on the key success factor theory to invetigate the key success factors for Taiwanese company in china’s lightweight auto parts industry.By analyzing the results and making recommendations, as the reference for the follow-up Taiwanese companys who intend to operate lightweight auto parts in china.
　 Based on the view of key success factors, the research was carried out through experts survey. Ten experts in auto parts industry were selected as questionnaires, which includes nine manager of lightweight auto parts company , and one senior investment experts in auto industry.
The Key success factors of this study are divided into five decision dimension which inclue: 1.Business Strategy, 2Hhuman Resource development, 3.R & D , 4.Production and Supply Chain, 5.Marketing and Customer Service. And summarizing the main key the key success factors for taiwanese company in china’s lightweight auto parts industry are: 1. Taking Control of key technologies, 2. The ability to develop products with competitive advantage, 3.The ability to solve problems for customers, and the Sub-factors are: 1. Customer relationship maintenance,2. Supply and delivery reliability.furthmore. As the result ,proposed the recommendations or the follow-up Taiwanese companys who intend to operate lightweight auto parts in china.: 1. To establish a design center, 2. To development of differentiated products, 3. Composing the business team with engineering capability, 4. Maintaining close communication with customers , 5. To ensure the delivery meet the schedule and quality requirements.

論文審定書 i
謝辭 ii
摘要 iii
Abstract iv
目錄 vi
圖次 vii
表次 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍 2
第四節 研究流程 2
第二章 文獻探討 4
第一節 關鍵成功因素 4
第二節 五力分析 12
第三章 研究方法 14
第一節 研究工具 14
第二節 研究設計 16
第三節 研究對象 19
第四章 研究分析 20
第一節 產業現況與市場分析 20
第二節 層級分析法(AHP)專家問卷前測結果 27
第三節 層級分析法(AHP)專家問卷結果分析 29
第五章 研究結論與建議 42
第一節 結論 42
第二節 研究建議 44
參考文獻 46
附錄一：層級分析法(AHP)專家問卷前測調查 48
附錄二：層級分析法(AHP)專家問卷調查 56

一、 中文文獻
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