因應近幾年來政府積極發展文化產業的施政主軸，在文創產業不同的創業階段中，創業團隊、機會與資源又是如何對創業活動產生影響，這個議題將是本論文的主軸之一。

由於本研究著重在探討創業團隊的機會、資本與團隊特性，創業本身就是具備了動態性與複雜性，更將會細化這三大主軸的內部因素，期望透過研究來了解其間之差異，旨在瞭解在不同的創業過程中，面對機會與資源的變化，創業團隊如何去因應與調適，並深入地去分析創業各因素對創業團隊的影響。

在這次的研究中，在創業過程中的母體期，在社會文化、產業環境、科技發展對創業均呈現顯著之影響，由此可知，在社會文化的變遷之下，人民的生活素養提升了，越來越多人追求生活與文化的平衡點，也為產業環境帶來了改變，讓傳統的創意者必須跳脫框架，建立一套詮釋文化創意的模式；在創業過程中的孕育期，強調的是創業團隊的組成與團隊特性，而先驗知識與共享價值觀對於這個階段有顯著的影響，說明了創業團隊的組成，有其互補或是相似的先驗知識，才能讓創業團隊的成員不論在溝通上或專業上能相輔相成，且因具有共享價值觀，能夠作為團隊成員行事與決策的依據，降低不必要的衝突產生；最後，在創業過程中的嬰兒期，解釋了其競爭優勢主要來自於其無形資產，主要是來自於創作者本身獨特的創作哲學、詮釋角度與表現手法，在講究文化創意的前提之下，創作者的無形資產便不是有形資產或組織能力所能夠取代的。

Develops the cultural and creative industry is the main policy of the Taiwan government in recent years. Entrepreneurial as cultural creative industry in different stages, what an opportunity, resources and entrepreneurial team to influence an entrepreneurial activity, this is a main topic discussing in this research.
This research topic’s is focus on an opportunities, resources and entrepreneurial team. To perform a new business that should existence the natures both of dynamic and complexity. Furthermore, to had sort out three issues within internal factors, this expect to awareness what the differences between with opportunity, resources and entrepreneurial team through this research as well as tries to understand the entrepreneurial team how to respond it when opportunity and resources change in the different entrepreneurial processes. And other, this research had been analyzed an entrepreneurial team how to influence by these factors.

The results obtain from research that social culture, industrial environment and technological progress still influencing in the first stage of entrepreneurial processes obviously. Under the social culture's vicissitude, people's life accomplishment had been promoted; the most of people are pursue to balancing between the life and culture. Thus, this makes the industrial environment have to the change, in other, the traditional creators should out of box as well, and establish a model of culture creativity. Entrepreneurial processes within gestation stage, it had emphasis the entrepreneurial team's composition and characteristic. Prior knowledge and shared values have influence obviously in this stage. It can be explain that entrepreneurial team's composition has complementary or similar in the prior knowledge. Let the members of entrepreneurial team no matter can complement one another in the communication or the specialty. Because they can be share their values with other into the team members, to conduct and policy-making standard. It should reduce the nonessential conflict. Finally, entrepreneurial processes within infancy stage that can explanation as the competitive advantages of entrepreneur from intangible assets. Intangible assets are from philosophy, annotation technique and style of creator. In this way, creator's intangible asset is not the tangible asset or the organizational capability can substitute.

目錄
摘要 i
Abstract ii
表目錄 V
圖目錄 V
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程與章節分佈 5
第貳章 文獻回顧與探討 7
第一節 文化創意產業之介紹 7
第二節 創業意涵、創新 21
第三節 創業過程 24
第四節 創業團隊與創業家 28
第五節 創業管理的觀念模式 34
第參章 研究方法與研究假設 41
第一節 研究方法的介紹與採用 41
第二節 研究架構 43
第三節 研究變項定義 46
第四節 研究假說 49
第五節 個案挑選原則與介紹 52
第肆章 假設驗證與研究發現 57
第伍章 結論與建議 85
第一節 研究結論與發現 85
第二節 研究建議 88
第三節 研究限制 89
第四節 後續研究之建議 90
參考文獻 92
附錄A 100
附錄B 102
表目錄
表2-1：各國際組織或國家對文創產業之定義與說明 7
表2-2：台灣2002∼2007年文化創意產業家數、就業人數及產值表 17
表2-3：台灣2002∼2007年文化創意產業家數與組織型態統計表 18
表2-4：台灣2002∼2007年文化創意產業家數與資本額統計表 19
表2-5：PSED 的理論模型 26
表2-6：創業團隊特性定義表 31
表3-1：量化與質化研究特性之比較 41
表3-2：量化與質化研究取向之比較 42
表3-3：文化創意產業類別 52
表3-4：訪談對象介紹 54
表3-5：廣義與狹義文化創意產業之區別 55
表4-1：外部機會與環境個案與創業機會之相關性 64
表4-2：創業團隊之人數 67
表4-3：團隊特性之個案團隊完整性比較 71
表4-4：團隊特性對創業過程的影響 78
表4-5：競爭優勢對創業團隊之影響 83
表5-1：研究假說之驗證結果 85
圖目錄
圖1-1：研究流程圖 5
圖3-1：研究架構圖 45

中文部分

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