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博碩士論文 etd-0431114-202919 詳細資訊
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論文名稱
Title
群眾募資網路平台商業模式研究-以flyingV為例
A Study on Business Model of Crowdfunding Company - A Case of FlyingV
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
89
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2014-05-29
繳交日期
Date of Submission
2014-05-31
關鍵字
Keywords
創新、P2P交易模式、新創網路企業、交易成本理論、群眾募資、商業模式
Crowdfunding, Competitive Advantage, Start-up, Business Model, P2P
統計
Statistics
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中文摘要
本研究為探究2012年崛起的微型經濟趨勢所帶起的不同交易模式及新創網路企業成立風潮,其中為了解群眾募資網路平台的成功商業模式,採取文獻探討及個案研究法,希望能夠提供新創網路企業如何抓取此微型經濟趨勢的商機 並成功創業商業模式上的建議。本書提出的商業模式建議,建立於由鐘憲瑞先生出版<商業模式:創新與管理>中的八大商業模式要素做出各個要素不同的思考方向。個案選擇以國內最大群眾募資平台flyingV.cc做研究,並透過深度訪談其共同創辦人林大涵先生,對於初版的商業模式建議做出有效的修正及改善。
這一兩年間過往習慣的交易模式已有大幅的變動,P2P交易模式將成為未來許多商業創新的重心及發展方向,新創網路企業也將大幅持續的增加。本研究建議新創網路企業於創立之前,除了產品及服務上的持續創新精神之外,必須確實了解創業團隊對於事業所能夠投注的心力及時間是否足夠。創立之初的新創網路企業的品牌形象建立需靠大量的商流累積並持續維持產品服務的內容豐富程度,實際營運上所需要的附屬服務系統,也須於創立之初經過充分的思考且與主業與時俱進,適當的附屬服務可提升品牌價值及與使用者對於企業的信任程度。
本研究整理出的商業模式建議主要針對於群眾募資網路平台,卻可大略通用於所有的新創網路企業,卻能夠在企業創業之初,提供創業者思考企業的內部競爭優勢及關鍵能耐,並評估外在環境的趨勢及未來發展,以本書建議的商業模式作為基礎,做出最適合的商業模式。
Abstract
Under the micro economy trend, many new start-up internet companies have found new business models to built-up their business. With various applications of internet business, business model should be used more flexibly and strategically to show its competitive advantage and grow steadily for long run. This research is based on P2P Trade Pattern and Transaction Cost Theory, figuring out the special point of the micro economy trend and trying to build a recommended model for every start-up internet company.
Besides literature reviewing, we interviewed one of the founder of flying.cc crowdfunding company, Mr. Lin Da-Han. FlyingV.cc is the biggest crowdfunding company in Taiwan, and its growth rate is the fastest in all Asian crowdfunding companies. Crowdfunding is a whole new way to gather funds and supporters when building a start-up company, which directly communicate with crowd instead of venture capital. Crowdfunding is also a business model under micro economy trend, which focus on the expansion of individual’ scope of power.
The research indicates that start-up companies should review its own capability and how much time the founding teams are willing to pay in the whole start-up process. Besides, the business opportunity and whole activity system based on the business are both important to increase the positive brand image and prevent company from failing. Trust is also a big issue in every part of the start-up process, which we found can fix the internal and external relationship between co-workers and customers during any ups and downs in business.
目次 Table of Contents
謝詞+i
中文摘要+ii
英文摘要+iii
圖次+vii
表次+viii
第一章 緒論+1
第一節 研究背景+1
第二節 研究動機 +3
第三節 研究目的 +4
第二章 文獻探討 +5
第一節 微型經濟浪潮+5
第二節 P2P(Peer to Peer)交易模式+7
第三節 交易成本理論+12
第四節 創新與新創事業發展歷程+13
第五節 商業模式 +15
第六節 群眾募資 +19
第七節 網絡平台 +22
第八節 品牌權益 +23
第三章 研究方法 +27
第一節 研究架構 +27
第二節 個案分析法+28
第三節 深度訪談 +30
第四節 個案選擇 +31
第四章 個案分析 +32
第一節 flyingV.cc個案簡介+32
第二節 P2P(Peer to Peer)於flyingV.cc之應用+41
第三節 交易成本理論於flyingV.cc之應用+43
第四節 flyingV.cc 商業模式分析+45
第五節 新創網路企業商業模式(初版)+48
第五章 深度訪談 +50
第一節 深度訪談對象及原則+50
第二節 深度訪談提問問題+52
第三節 深度訪談重點整理+54
第四節 新創企業商業模式(修正版)+57
第六章 結論及建議+59
第一節 未來微型經濟趨勢分析+59
第二節 新創網路企業商業模式建議+61
第三節 研究限制 +63
參考文獻+64
附錄 訪談逐字稿+72
參考文獻 References
中文文獻
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