快速變化的全球性市場中，遊戲產業的所面臨的挑戰越來越大，企業間的競爭越來越激烈，且市場上的交易模式不斷改變、產品循環速度加快，因此，企業所面臨的經營風險隨之不斷升高。企業如何善用有效的風險管理，落實相關法令規範，減少企業在暴露在未知的情況，且如何透過確實地、有效的風險管理，已是企業經營的重大課題，更彰顯內部控制制度落實的重要性。
近年來接連爆發企業內部舞弊案，使企業間逐漸重視企業內部控制管理的制度，將以往著重於流程的管理及規畫之稽核，取而代之的是風險評估導向之稽核，內部控制之目的將傳統的流程管理與改善，轉變為整合性之企業風險管理。
鑒於遊戲產業的風險與挑戰不斷的增加，故本研究選定某上櫃之遊戲公司並參考COSO委員會所提出之「企業風險管理-整合架構」，配合落實內部控制自行評估，協助企業建立一套完善的風險管理與評估機制，期能有效達到風險管理防範於未來。

In the rapidly changing global market, the gaming industry is faced with growing challenges. With the competition between game companies more and more intense, the game product consumption patterns continue to change,
At the same time, the game product life cycle is increasingly shortened, the game company is facing rising business risk. Therefore, how to effectively and effective risk management to reduce the exposure of enterprises in the unknown environment, and the implementation of relevant laws and regulations norms, has become a major issue in the game company, which also highlights the importance of the implementation of internal control system.
In recent years, the outbreak of corporate internal fraud, so that enterprises gradually attach importance to the implementation of internal control system. Enterprises are no longer focused on process planning and management, instead of risk assessment-oriented internal control. This also more in line with the internal control objectives of integrated enterprise risk management.
In view of the increasing risk and challenges of the game industry, this study selected a game company and a reference to the COSO Committee's "Enterprise Risk Management - Integration Framework", with the implementation of internal control to assess their own, to help enterprises to establish a set Improve the risk management and evaluation mechanism, can effectively achieve risk management to prevent the future.

目 錄
論文審定書 i
致 謝 ii
中文摘要 iii
Abstract iv
圖 次 vi
表 次 vii
第一章 緒論 1
第一節 前言 1
第二節 研究背景與動機 1
第三節 研究目的 2
第四節 研究流程及架構 3
第二章 文獻探討 4
第一節 內部控制制度 4
第二節 企業風險之管理 13
第三節 內部控制與企業風險管理模式之架構 17
第三章 研究設計與方法 26
第一節 個案分析法 26
第四章 產業及個案簡介 28
第一節 個案公司產業現況 28
第二節 個案公司簡介 34
第五章 個案公司實證分析 37
第一節 個案公司內部控制制度 37
第二節 個案公司風險因子分析 39
第六章 結論與建議 53
第一節 研究結論 53
第二節 研究建議 54
參考文獻 55
附 錄 59

中文部分
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