摘要
提升執行力不僅關係到企業長治久安，更關係到企業的可持續發展。因此，企業必須想盡辦法，以增強企業的執行力。另外個人所任職公司的成員個別來講都相當優秀，但整合在一起時的整體執行力卻又不如預期，不知是企業文化的因素或是另有其他原因，希望能透過此研究找到原因，或可依此而提昇員工的整體執行力，此為本研究之動機。
本研究透過人力資本衡量的問卷調查，藉由簡易的檢測工具，透過每一個指標性功能之評估指標，以瞭解公司人力資本之狀況及各面向之優、劣勢。同時也實施了深度訪談以更廣的角度做更深入的調查，以找出提昇公司企業執行力更具體之方向。
研究發現公司整體人力資本尚稱健全，僅在工作表現與人員的升遷及人力的配置及其所擔負的任務量存在些問題，對所發現的這些問題也提出了說明與建議或可提供公司改善之參考，使公司的經營績效能有更進一步之發展。

Abstract

Execution promotion is not only related to long-term stability but also related to the sustainable development of enterprises. Therefore, we must try our best to enhance the execution. Besides, the individuals in my company are quite good, but the overall execution is not as good as expected. Whether the company's culture or some other reasons to cause that. Hope to find the answers via the research and so as to improve the overall execution of the company. This is the motivation of the research.

Through human capita questionnaire, the research adopts simple measure tools to find out the human capital situation and the other-oriented advantages and disadvantages of the company. For in-depth and broader perspective, the research also makes in-depth interviews at the same time. Try to identify more specific direction to enhance the company's business execution.

The study found that the company's overall human capital is still strong. But there are some problems in the performance-staff promotion and task distribution. For those problems, the author makes some statements and suggestions to provide improvement reference to the company. Hope it's helpful for the company.

目 錄
第一章 緒論................................................................1
第一節研究背景與動機..........................................1
第二節研究範圍與目的..........................................3
第三節研究流程....................................................4
第二章 文獻探討..........................................................5
第一節執行力相關文獻..........................................5
第二節經營績效相關文獻.......................................17
第三節人力資本相關文獻.......................................22
第三章研究設計...........................................................28
第一節研究架構....................................................28
第二節研究方法....................................................29
第四章研究結果...........................................................34
第一節人力資本衡量問卷調查結果分析...................34
第二節深度訪談結果.............................................45
第五章結論與建議.......................................................46
第一節人力資本衡量分析後建議.............................46
第二節深度訪談結果說明與建議.............................50
第三節結論..........................................................54
參考文獻....................................................................55
附錄..........................................................................58

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