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博碩士論文 etd-0521117-200906 詳細資訊
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論文名稱
Title
企業永續經營之策略研究-以建築鋼鐵業為例
A Study on the Business Strategy of Corporate Sustainable Management-The Case of Building Steel Industry
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
95
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2017-05-13
繳交日期
Date of Submission
2017-06-23
關鍵字
Keywords
建築鋼鐵產業、資源基礎論、五力分析、持續性競爭優勢
resource base theory, sustainable competitive advantage, five force analyze, building steel industry
統計
Statistics
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中文摘要
鋼鐵產業是國家工業發展之基礎,也是國家經濟發展之基石,更是國家的策略性的基礎工業。鋼鐵產業關連性非常廣泛,能帶動上中下游與其相關產業的發展。可見鋼鐵產業對於工業發展佔有相當之份量。所以鋼鐵業也被稱為「火車頭」產業,有工業之母的比喻。這幾年來,國內外鋼鐵產業產能過大供過於求,產品去消化問題嚴重,導致價格競爭激烈,幾乎無法獲利,使經營環境更加速惡化。導致企業經營不善與企業倒閉,甚至被併購的結果。然而在原料源無法掌控下、當然無法建構完整供應鏈、在經營條件及市場需求不佳等環境中,鋼鐵產業能夠有獲利及盈餘是具備強大競爭優勢及優良「企業體質」。本研究將探討營建鋼鐵公司在世界鋼鐵業景氣低迷,如何能永續經營強化競爭力,有何相關策略之運用。
此研究利用個案研究對象以四家營建鋼鐵公司為主,利用深度訪談及次級資料收集,來說明營建鋼鐵公司的差異化,以及有價值的競爭手法及執行方案。研究的過程裡利用策略管理工具,來分析個案公司的資源與競爭優勢後,提出個案公司如何形成持續性競爭優勢。
此研究分析結果發現,這次研究的各家個案公司相較於其他競爭對手,有表現出其價值性、稀少性、不能模仿性、不能替代性,進而創造出本身的競爭優勢;另一方面,藉由身的資源與能力的差異,與資源與能力的調整與搭配,個案公司都有建立起屬於本身獨有的持續性競爭優勢與穩定獲利。
Abstract
The steel industry is the basis development of national industrial, but also the cornerstone of national economic development and national strategic industry. The steel industry has high relationship with other industries. Over the past few years, steel industry production capacity is too oversupply, which are leading to low profit and performance. This study will discuss what strategy which steel companies can execute to strengthen their competitiveness。
This study focuses on four steel companies, by using in-depth interviews and secondary data collection to point out the differences, resources, advantages of each steel companies. This study analyzed each company's resources and competitive advantage by using strategic management tools, and stated that how to form a sustainable competitive advantage.
The results of this study show that the differnct resource and strategic decision of companies can create their own competitive advantage; On the other hand, by the difference of resources and capabilities, each company has established its own unique sustainable competitive advantage and stable profit.
目次 Table of Contents
目 錄
論文審定書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第二章 文獻探討 7
第一節 五力分析 7
第二節 資源基礎理論 12
第三節 持續性競爭優勢 25
第三章 研究設計 29
第一節 研究背景與動機 29
第二節 研究資料來源與進行方式 33
第四章 產業現況趨勢 37
第一節 全球鋼鐵產業現況 37
第二節 台灣鋼鐵產業現況 40
第三節 政府鋼鐵相關產業政策 47
資料來源:本研究整理第五章 個案公司說明與分析 48
第一節 個案公司說明與訪談 49
第二節 建築鋼鐵業之五力分析 66
第三節 個案公司分析-核心競爭優勢 71
第四節 個案公司分析-持續性競爭優勢 73
第六章 結論與建議 78
第一節 結論 78
第二節 建議 80
參考文獻 83
中文部份 83
英文部份 84
附錄一、訪談問卷 85


圖目錄
圖1-1 研究流程 6
圖2-1 五力分析圖 7
圖2-2 資源特性與競爭優勢間之關係—資源基礎觀點 14
圖2-3 資源的特徵 20
圖2-4 資源基礎觀點策略分析架構圖 23
圖2-5 競爭策略學派 26
圖2-6 競爭優勢循環圖 26
圖2-7 持續性競爭優勢的構成因素 27
圖2-8 策略定位、競爭策略、能力與競爭策略的關係 28
圖3-1 研究結構圖 36
圖4-1 鋼鐵產品之百分比圖 37
圖4-2 2000~2015年全球粗鋼產能過剩趨勢 38
圖4-3 鋼鐵產品製程圖 44


表目錄
表2-1 企業內部資源的分類 14
表2-2 企業資源的類型 17
表2-3 策略性資源的分類 19
表2-4 資源有效性的分類 19
表3-1 資料取得來源整理一覽表 33
表3-2 問卷之參考來源整理表 35
表4-1 建築鋼鐵產品圖示表 41
表4-2 台灣建築鋼鐵之說明表-依產品別 46
表4-3 台灣建築鋼鐵產業之SWOT分析表 48
表5-1 個案公司簡介一覽表 63
表5-2 建築鋼鐵業之五力分析 70
表5-3 個案公司競爭力之分析 72
表5-4 個案公司資產(有形資產)之說明 73
表5-5 個案公司資產(無形資產)之說明 74
表5-6 個案公司能力(個人能力)之說明 75
表5-7 個案公司能力(組織能力)之說明 75
表5-8 個案公司永續經營策略之整理表 76
表6-1 研究建議整理表 82
參考文獻 References
中文部份
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英文部份
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