Responsive image
博碩士論文 etd-0524116-013205 詳細資訊
Title page for etd-0524116-013205
論文名稱
Title
音樂數位化下台灣流行音樂產業的因應策略研究
Research on Responding Strategies for Popular Music Industry in the Digital Music Age in Taiwan
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
119
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2016-06-13
繳交日期
Date of Submission
2016-06-24
關鍵字
Keywords
音樂數位化、流行音樂產業、唱片公司、唱片通路、歌手
Record store, Digital music, Music corporation, Popular music industry, Artist
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5804 次,被下載 326
The thesis/dissertation has been browsed 5804 times, has been downloaded 326 times.
中文摘要
近年來,受到音樂數位化的影響,實體唱片銷售量連年下滑,數位音樂市場也因面臨非法下載等威脅而表現不如預期,進而影響台灣流行音樂產業的產值表現。由於目前台灣流行音樂產業在全球華語流行音樂市場居於領導地位,若產值持續衰退,將影響台灣在市場中的競爭力。因此,本研究欲了解音樂數位化對台灣流行音樂產業造成的衝擊,並針對產業的未來發展趨勢提出因應對策,以讓台灣流行音樂產業能維持現有的優勢。
本研究透過次級資料分析法,探討音樂數位化對台灣流行音樂產業造成的影響,並進一步分析產業可能的發展趨勢,最後,以SWOT分析法探討唱片公司、唱片通路與歌手在面對音樂數位化帶來的影響與產業發展趨勢下的優劣勢與機會、威脅,再結合個案研究法探討市場中成功企業的成功因素,以對台灣流行音樂產業鏈中的關鍵角色提出建議。
本研究發現台灣流行音樂產業可能的發展趨勢包括數位音樂市場蓬勃發展、市場分眾化下將出現許多小眾/非主流市場、現場演出風氣日漸興盛、全方位經紀約成為趨勢、產業聚合效應日益顯著、相關業者前往中國市場發展等,因此,提出如下的因應對策:
一、唱片公司應透過專業分工提升唱片製作與發行的效率,也應扮演整合者的角色,透過垂直整合與水平整合以提升競爭力。
二、唱片通路應深入了解市場以強化自身優勢,並應透過發展利基市場、從事複合式經營、提供服務專業化與優化購物環境等形成差異化以利長遠發展。
三、歌手應塑造具獨特性的個人品牌,且妥善經營歌迷群體,以穩固發展基礎,並培養多元才藝以利全方位發展。
Abstract
Recently, due to the phenomenon of digitization on popular music industry, the sales of the record decline severely. Besides, the digital music market also faces the problem of illegal downloading and has the bad performance. The above reasons influence the out values in popular music industry.Even Taiwan plays a dominated role of the Chinese popular music in the world, if these problems get worse, they will affect the competitiveness of popular music industry in Taiwan.
Therefore, this research wants to realize the impacts of digital music on popular music industry in Taiwan, and propose some suggestion focusing on the future trends of this industry in order to maintain the competitive advantages of popular music industry in Taiwan.
This research uses documentary analysis to explore the impacts of digital music on popular music industry in Taiwan and the future trends of this industry. Then, this research uses SWOT analysis to find out strengths, weaknesses, opportunities and threats of music corporations, record stores and artists when they face those impacts and the future trends. Also, this research uses case study to explore the successful factors in popular music industry in order to propose some suggestion for music corporations, record stores and artists in Taiwan.
The result shows that the future trends of popular music industry in Taiwan as the following.
1.Digital music market will become more flourishing.
2.There will be more non-mainstream music markets pop out.
3.There will be more people enjoy concerts, as the result, the activities like popular musical concerts will be held more frequently.
4.Music corporations would like to have the contract which includes different types of jobs with the artists.
5.The boundary between popular music industry and other related cultural industry like media industry will become more blurred.
6.Because popular music industry in China is thriving, it will appeal many companies and artists want to develop their future business in China.
Therefore, we propose some suggestion as the following.
As music corporations, they should enhance the efficiency on record production and releasing through specialization. Besides, they also need to increase their competitiveness through vertical and horizontal integration.
As record stores, they should understand what consumers need more deeply and also try to differentiate from other competitors through finding out their own niche market, selling other related products or offering professional services and comfortable environment for consumers.
As artists, they should create a unique brand for themselves and develop a good relationship with their fan groups. Besides, they also need to improve their different abilities and try to become a versatile artist.
目次 Table of Contents
[論文審定書+i]
[誌謝+ii]
[摘要+iii]
[Abstract+iv]
[目錄+vi]
[圖目錄+viii]
[表目錄+ix]
[第一章 緒論+1]
[第一節 研究背景與動機+1]
[第二節 研究目的+3]
[第三節 研究流程+4]
[第二章 文獻探討+5]
[第一節 流行音樂產業+5]
[第二節 SWOT分析+11]
[第三節 策略定位與競爭優勢+13]
[第四節 企業的成長策略+15]
[第三章 研究方法+20]
[第一節 研究架構+20]
[第二節 研究方法+21]
[第四章 台灣流行音樂產業現況與未來+24]
[第一節 台灣流行音樂產業數位化發展+24]
[第二節 台灣流行音樂產業現況+31]
[第三節 台灣流行音樂產業未來發展趨勢+37]
[第五章 台灣流行音樂產業的挑戰與因應對策+48]
[第一節 台灣流行音樂產業鏈+48]
[第二節 音樂數位化下台灣流行音樂產業的未來挑戰+55]
[第三節 台灣流行音樂產業的因應對策+59]
[第六章 結論與建議+85]
[第一節 結論與建議+85]
[第二節 研究限制與未來展望+90]
[參考文獻+91]
[附錄+97]
參考文獻 References
一、中文部分
1.李明璁,2015,樂進未來─台灣流行音樂的十個關鍵課題,台北:大塊文化。
2.李明璁,2015,時代迴音─記憶中的台灣流行音樂,台北:大塊文化。
3.方至民,2012,策略管理:建立企業永續競爭力三版,台北:前程文化。
4.謝奇任,2006,國際唱片工業研究:跨國唱片公司的全球化、本土化、數位化,台北:五南文化。
5.張桂明,2012,「數位促動成長,周邊欣欣向榮」,2012年中華民國出版產業年鑑,頁310-320。
6.楊志光,2012,「烏雲之上的曙光 數位音樂發展潛能無限」,2012年中華民國出版產業年鑑,頁321-326。
7.梁序倫,2011,「突破不景氣─流行音樂的行銷未來」,2011年中華民國出版產業年鑑,頁311-318。
8.劉天健,2010,「台灣數位音樂未來發展趨勢與挑戰」,2010年中華民國出版產業年鑑,頁318-325。
9.林富美,2009,「台灣音樂歹年冬覓出路」,2009年中華民國出版產業年鑑,頁213-225。
10.馬世芳,2009,「淺談數位音樂的發展與契機」,2009年中華民國出版產業年鑑,頁236-243。
11.張桂明,2008,「營業額日衰下,台灣唱片出版業的藍海在哪裡?」,2008年中華民國出版產業年鑑,頁175-182。
12.陳文賢,2006,「數位音樂對音樂產業之影響」,2006年中華民國出版產業年鑑,頁164-173。
13.陳建育,2005,「唱片通路變變變─台灣唱片通路之過去、現今與未來」,2005年中華民國出版產業年鑑,頁159-165。
14.翁嘉銘,2005,「台灣流行音樂近身觀察─充滿無限可能,包容而廣大」,2005年中華民國出版產業年鑑,頁166-171。
15.陳建育,2004,「唱片行銷的「除四舊」與「立三新」」,2004年中華民國出版產業年鑑,頁142-147。
16.張詒銘,2004,「e世代音樂新圖騰~大中華數位音樂發展趨勢」,2004年中華民國出版產業年鑑,頁148-153。
17.梁鴻斌,2003,「台灣唱片業經營之道探索─淺談台灣唱片業經營趨勢」,2003年中華民國出版產業年鑑,頁147-151。
18.翁嘉銘,2003,「台灣流行音樂前進大陸─兩岸流行音樂的困境及新機」,2003年中華民國出版產業年鑑,頁152-156。
19.陳樂融,2002,「華語流行音樂之都的優勢與挑戰」,2002年中華民國出版產業年鑑,頁144-146。
20.李岳奇,2001,「唱片業的核心競爭力與E化轉型」,2001年中華民國出版產業年鑑,頁163-170。
21.證券櫃檯買賣中心,2014,「華研國際音樂股份有限公司」,證券櫃檯雙月刊,第170期,頁66-67。
22.許士軍、李沿儒、李婉菁、林正如、翁嘉銘、李天鐸、林尚德,2011,「流行音樂產業研討會紀實--發揮音樂軟實力、建立新產業鏈模式」,產業管理評論,第4卷2期,頁80-100。
23.曾雅彩,2011,「台灣線上音樂市場發展動態之研究」,中山管理評論,第19卷4期,頁939-969。
24.陳恭平、謝長江,2010,「數位音樂市場:以iPod及iTunes為例」,經濟論文叢刊,第38卷3期,頁355-386。
25.黃致穎,2010,「數位趨勢下流行音樂產業之現況與展望」,臺灣經濟研究月刊 ,第33卷8期,頁37-45。
26.謝奇任,2008,「數位音樂潮流下國際唱片工業市場行為分析」,復興崗學報,第91期,頁269-291。
27.張容瑛、周志龍,2006,「音樂產業全球化、流動著床與生產模式的重塑--臺灣流行音樂產業為例」,臺灣土地研究,第9卷1期,頁33-61。
28.林富美、梁秀雯,2005,「唱片工業數位內容與數位應用平台匯流之經營管理變革」,傳播與管理研究,第5卷1期,頁60-100。
29.施韻茹,2004,「華文音樂中心是幻想還是理想?論臺灣流行音樂產業的競爭優勢」,傳播與管理研究,第4卷1期,頁113-138。
30.吳佳珍,2003,「台灣流行音樂產業價值鏈的轉變:去中心性、創作與消費意識的抬頭」,中華傳播學會2003年會論文。
31.許秀惠,2002,「獨家報導臺灣音樂稱霸全球華人市場--臺灣流行音樂產業一年產值可達一千億!」,財訊,第246期,頁323-327。
32.張美娟,2002,「MP3網路音樂對錄音產業之衝擊」,圖文傳播學報,第2期,頁237-246。
33.洪廷鈞,2008,「台灣唱片產業危機處理策略之研究」,明道大學管理研究所碩士論文。
34.戴伯勳,2008,「圖書出版業與音樂產業的現況與未來發展」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
35.徐志杰,2007,「台灣數位音樂產業未來意向之研究」,淡江大學未來學研究所碩士論文。
36.陳建寧,2006,「音樂數位化對流行音樂產業影響之研究」,國立臺北大學企業管理學系碩士論文。
37.黃舒駿,2006,「數位時代台灣流行音樂產業之競爭動態與商業模式」,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
38.施韻茹,2005,「由節拍旋律到娛樂商品:台灣流行音樂產業產銷結構轉變研究」,國立交通大學傳播研究所碩士論文。
39.謝鴻源,2004,「本地唱片業者如何因應當前主要問題之研究」,國立交通大學傳播所碩士論文。
40.郭威君,2003,「台灣流行音樂唱片產業的未來在何方?」,國立臺灣大學新聞研究所碩士論文。
41.江明珊,2002,「聽MP3,何罪之有?—台灣數位音樂科技、法律與流行音樂工業之角力的開戰」,國立成功大學藝術研究所碩士論文。
42.汪宜正,2001,「數位音樂對唱片公司與音樂產業影響之探索性研究」,國立臺灣大學商學研究所碩士論文。
43.林怡伶,1995,「流行音樂產製之研究」,國立政治大學新聞研究所碩士論文。
二、英文部分
1.Ansoff, I. H. 1988. The New Corporate Strategy, 3rd, New York: John Wiley & Sons, Inc.
2.Freedman, D. 2003. Managing Pirate Culture: Corporate Responses to Peer-to-peer Networking, The International Journal on Media Management, 5(3), pp. 173-179.
3.Hull, G. P. 1998. The Recording Industry. Needham, MA: Allynn & Bacon.
4.Kusek, D. & Leonhard, G. 2005. The Future of Music. Boston, MA: Berklee Pess.
5.Negus, K. 1996. Popular Music in Theory: An Introductio. Hanover, NH: University Press of New England.
6.Porter, M. E. 1980. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press.
7.Porter, M. E. 1985. Competitive Advantage, New York: Free Press.
8.Porter, M. E. 1996. What is Strategy, Harvard Business Review.
9.Shuker, R. 1994. Understanding Popular Music, 1st, New York: Routledge.
三、網路部分
1.Sony Annual Report 2004~2014, Sony.
2.Vivendi Annual Report 2007~2015, Vivendi.
3.Warner Music Group Annual Report 2005~2010, Warner Music Group.
4.華研國際音樂2012~2014年度年報,華研國際音樂。
5.2011~2013年流行音樂產業調查報告,文化部影視及流行音樂產業局。
6.2002~2012年中華民國出版產業年鑑,文化部。
7.「華人流行音樂界的王牌操盤手-華研國際音樂」,http://www2.itis.org.tw/Files/Vision/2014418143659_華研國際音樂.pdf。
8.「質性研究 Qualitative Research」,http://www.pws.stu.edu.tw/fckung/file/QR.pdf。
9.「華研國際何燕玲:我們是音樂服務業,不是唱片公司」,http://www.managertoday.com.tw/articles/view/44427。
10.「華研 五力全開 打造文創帝國」,http://udn.com/news/story/7241/1051888-華研-五力全開-打造文創帝國。
11.小白兔唱片行,http://www.wwr.com.tw/。
12.華研國際音樂,http://www.him.com.tw/。
13.誠品生活,http://www.eslitespectrum.com.tw/。
14.五大唱片音樂網,http://www.5music.com.tw/。
15.光南大批發連鎖店,http://knn.com.tw/。
16.佳佳唱片行,https://www.ccr.com.tw/。
17.玫瑰大眾購物網,http://www.g-music.com.tw/。
18.台大綜合體育館,http://ntusportscenter.ntu.edu.tw/ntu/front/index.aspx。
19.台北小巨蛋,http://www.arena.taipei/mp.asp?mp=12203a。
20.外貿協會台北國際會議中心,http://www.ticc.com.tw/main_ch/index.aspx。
21.南港展覽館1館,http://www.twtcnangang.com.tw/zh-tw/。
22.高雄巨蛋,http://www.k-arena.com.tw/。
23.Legacy,http://www.legacy.com.tw/。
24.SHOWBOX文創立方,http://www.attshowbox.com.tw/。
25.河岸留言,http://www.riverside.com.tw/。
26.這牆音樂,http://thewall.tw/。
27.必應創造,http://www.bin-live.com/。
28.Statista,http://www.statista.com/。
29.Taiwan Beats,http://taiwanbeats.punchline.asia/。
30.財團法人台灣唱片出版事業基金會,http://www.ifpi.org.tw/。
31.IFPI,http://www.ifpi.org/。
32.中時電子報,http://www.chinatimes.com/。
33.蘋果日報,http://www.appledaily.com.tw/。
34.維基百科,https://zh.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:首頁。
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define
開放時間 Available:
校內 Campus: 已公開 available
校外 Off-campus: 已公開 available


紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code