金融海嘯之後，巴塞爾銀行監理委員會，對銀行業的監管提出完整之資本與流動性改革內容，土地銀行與其他公股銀行比較之下，自有資本偏低，擬規劃辦理現金增資暨股票初次上市(IPO)以符合主管機關最低法定資本比率要求之規定，土銀員工因對IPO認知不足產生誤解，致無法接受公司重大之變革。本研究利用問卷抽樣調查分析結果，運用最佳之策略推動IPO及企業與員工做有效之溝通，解除員工對IPO之疑慮及維護員工各項權益，順利提升土銀第一類資本及普通股權益資本，以達符合本國金融監督管理委員會發布修正之「銀行資本適足性及資本等級管理辦法」規定，補足自有資本缺口，讓土銀有適足之資本，能與其他金融同業處於相同立足點，進行各項業務之競爭，使土銀能夠在健全資本結構前提下經營發展，提升土銀獲利能力，以創造國庫、銀行、員工三贏之局面。

After the financial crisis, the Basel Committee on Banking Supervision, proposed a complete reform of the capital and liquidity contents to the supervision department of Bank Industry. In comparison, Land bank of Taiwan’s equity capital is lower than other public banks in Taiwan. To comply with the competent authorities the minimum capital ratio requirements, when the proposed plan for increasing capital cash. of legal provisions, Land bank of Taiwan is issuing on IPO. Land Bank of Taiwan’s employees have insufficient knowledge on IPO which created any misunderstandings, and the major reform at Land Bank of Tiwan was not accepted by the employees. The research used questionnaire and collected randomized answers to analyzed results. Moreover, the study utilized the best strategy to reintrouced and promote IPO to the staff. Hence, the employees can understand the benefits of IPO and maintain their benefits and rights. Furthermore, it will successfully elevate Land Bank of Taiwan’s Tier 1 capital and common equity capital. To fulfill the requirement of Taiwan’s Financial Supervisory Commission will announced revision in 「The bank's capital adequacy and capital level management approach」policy. By closing the gap in equity, Land Bank of Taiwan has adequate capital and equal financial footing as the other financial services. Therefore, Land Bank of Taiwan can offer competitive products to investors and businesses. In addition, the development of Land Bank of Taiwan can operate under the premise of a sound capital structure and enhance the profitability of Land Bank of Taiwan. Consequently, the State Treasury, Land Bank of Taiwan and its employees can all gain and sustain in the winning state.

論文審定書 i
誌謝 ii
摘要 iii
Abstract iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景及動機 1
第二節 研究問題與目的 4
第三節 研究架構與流程 5
第二章 實務背景與相關文獻 8
第一節 實務背景 8
第二節 相關文獻 13
第三章 從巴塞爾資本協定看土地銀行IPO 16
第一節 金融春秋戰國時代下的土地銀行 16
第二節 資本不足對土地銀行影響之分析 21
第三節 土地銀行面對資本適足挑戰可採行之辦法 23
第四章 土地銀行IPO方式之研究 32
第一節 IPO之目的與定義 32
第二節 土地銀行IPO之研究與股權規劃 33
第五章 員工權益及溝通策略建議方案 36
第一節 員工權益問卷調查分析與建議 36
第二節 員工溝通策略問卷調查分析與建議 46
第六章 結論與建議 55
參考文獻 57
附錄 59

中文文獻
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英文文獻
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