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博碩士論文 etd-0607107-140156 詳細資訊
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論文名稱
Title
企業策略架構模型之研究
Study of Business Strategy Architecture-Oriented Integrated Model
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
113
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2007-05-19
繳交日期
Date of Submission
2007-06-07
關鍵字
Keywords
策略架構描述語言、策略架構、策略管理、策略地圖、策略架構圖、企業策略架構模型
Strategy Architecture, Business Strategy Architecture-Oriented Integrated Model, Strategy Architectural Description Language, Strategy Management, Strategy Map, Strategy Architectural Diagram
統計
Statistics
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中文摘要
企業策略可以指引組織與人員如何來達成策略目標,讓利害關係人知道組織
為何存在、因何而戰的使命。因此,企業策略管理要能夠清楚的描述企業策略,
來幫助企業整合各種角度的觀點,讓企業策略發揮綜效。
策略地圖採用文字語言、圖形語言、流程語言等等來描述企業策略,但是這
些語言的執行力與整合都有問題,無法做到與企業組織的「結構面」與「流程面」
合一。
本研究採用策略架構描述語言來建構一個整合性的企業策略架構模型
(BSAOIM),利用其「結構面」與「流程面」合一的特性,來改善策略地圖對於
策略描述能力不足的問題。
研究結果顯示,企業策略架構模型是一由巨觀至微觀、由整體至局部之整合
性策略思維。採用策略架構描述語言來建構企業專屬的策略架構圖,將組織結
構、企業流程緊密的連結在一起,並提供多個觀點將高度的內隱知識轉化成外顯
知識,是一套可將抽象的概念轉化為真實系統的描述工具,讓組織與人員都能在
策略架構圖的指引下,將策略執行成功。
Abstract
  Business strategy may lead the organization and people to achieve the strategy goals and let the stakeholder know the reason why the organization exists and the motive why people fight for missions. Therefore, business strategy management should be able to describe the business strategy clearly in order to assist to consolidate each point of view and enable business strategy achieve synergy effects.
  The strategy map, adopting word, graphic and process languages, is used to describe the business strategy. However, the implementation and consolidation of these languages have problems that they cannot integrate business organization’s “Structure View” and “Process View” together.
  This research uses Strategy Architectural Description Language (SADL) to construct an Business Strategy Architecture-Oriented Integrated Model (BSAOIM) which utilizes the “Union of Structure View and Process View” to enhance the insufficient description capability of the strategy map.
  The result of the study shows that BSAOIM is from the huge view to the microcosmic, from whole to some merger strategy thinking. By SADL to consolidate business exclusive Strategy Architectural Diagram (SAD), The SAD integrates organizational structure and business process closely and provides various points of views to transform implicit into explicit knowledge, which is a paramount description tool that can transform the abstract concept into real system and enable the organization and people, under the instruction of strategy, implement strategies successfully.
目次 Table of Contents
論文提要 .....................................................................................................................i
學位論文審定書............................................................................................................ii
碩士論文授權書.......................................................................................................... iii
致謝辭 ...................................................................................................................iv
中文摘要 ....................................................................................................................v
Abstract ...................................................................................................................vi
目 錄 ..................................................................................................................vii
表 次 ...................................................................................................................ix
圖 次 ....................................................................................................................x
第一章 緒論............................................................................................................1
第一節 研究背景................................................................................................... 1
第二節 研究動機................................................................................................... 2
第三節 研究目的................................................................................................... 3
第四節 研究流程................................................................................................... 3
第五節 研究限制................................................................................................... 5
第六節 研究章節說明........................................................................................... 5
第二章 文獻探討....................................................................................................7
第一節 策略管理................................................................................................... 7
第二節 平衡計分卡..............................................................................................11
第三節 策略地圖................................................................................................. 19
第四節 企業策略架構與企業策略管理的關係................................................. 24
第三章 模型建構與描述......................................................................................30
第一節 策略架構描述語言介紹......................................................................... 30
第二節 策略架構圖塑模原則............................................................................. 37
第三節 策略架構圖繪製步驟............................................................................. 38
第四節 繪製策略架構圖之注意事項................................................................. 41
第五節 模型建構................................................................................................. 42
第四章 策略模擬與分析設計..............................................................................47
第一節 背景說明................................................................................................. 47
第二節 策略管理議題......................................................................................... 49
第三節 模型模擬與分析設計............................................................................. 50
第五章 非企業策略架構模型與企業策略架構模型之比較..............................90
第一節 非策略架構描述語言描述的策略型態................................................. 90
第二節 策略架構描述語言描述的策略型態..................................................... 93
第三節 非企業策略架構模型與企業策略架構模型之比較............................. 94
第六章 研究結論與建議......................................................................................96
第一節 研究結論................................................................................................. 96
第二節 研究建議................................................................................................. 97
參考文獻 ..................................................................................................................98
一、中文部份..........................................................................................................98
二、英文部份........................................................................................................100
參考文獻 References
參考文獻
一、中文部份
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