印尼及菲律賓等東南亞國家幅員遼闊，且大多數是分隔在大海間的島嶼所組成，而島嶼間又因海水的阻隔，導致交通運輸及溝通聯繫上的諸多不便，經濟落後且發展不易，但生活在這些地區的民眾，仍有滿足其基本物質與條件的必要性，例如家庭生活必需品、個人生活用品等，又該區域不便利的交通環境與營運方式等因素，致使物品的價格參差不齊，在某些地區更是居高不下。是故，該如何降低經營成本、有效建立符合的營運模式，實值得有意在此地區經營的創業者共同探討的主題。
本研究係以東南亞地區的現有經濟條件與狀況為考量，並以企業得合理運營的視野角度，自物流、倉儲等整體供應鏈的運作模式談起，並與台灣批發連鎖百貨的營運模式作比較分析，去蕪存菁後，選擇適合該區域經濟發展的運作模式。研究分析中，將產品進貨採購的選擇、人口、經濟規模、經營模式及各經濟主管機構的預測列為探討因子。
經由分析比較及模式的構思，期盼本研究得歸結其未來性與可行性，讓有意在該區域投入的個人或企業，得以找到合理且可行的運用模式，讓企業於創造利潤的同時，亦能提升當地的生活品質，創建共同價值。

Indonesia and Philippines, located in Southeast Asia with many territories in Oceania. Such geographic condition results in transportation and communication inconveniences and economic development difficulties. Thus, commodity prices remain unfriendly and far from uniformity due to infrastructural availability and distribution difficulties. Therefore, it is worth for entrepreneurs who intend to invest in these regions pondering over and forming effective strategies and related tactics.
This research begins from present macro and micro economic condition analysis. A brief introduction of logistics, warehousing, and supply chain in host countries will be discussed. Nest, I will compare retailing system in both Taiwan and host markets. Finally, an idiosyncratic business model will be formed for southeast markets. Predictors such as selection of procurement, demography, economic scale, business mode, official economic report will be included in my model.
In sum, this investment model provides valuable implications in terms of implementations. Investors will enjoy profits, advance living standard of host countries, and share fruitful consequences.

審定書...............................................................................................................................i
誌謝詞..............................................................................................................................ii
摘要.................................................................................................................................iii
Abstract........................................................................................................................... iv
目錄................................................................................................................................. v
圖目錄............................................................................................................................vii
表目錄........................................................................................................................... viii
第一章 緒論…............................................................................................................. 1
第一節 研究背景與動機..................................................................................... 1
第二節 研究目的...................................................................................................3
第三節 研究對象與範圍.......................................................................................4
第四節 研究流程...................................................................................................5
第二章 文獻探討.............................................................................................................6
第一節 百貨零售與批發連鎖產業分析................................................................6
第二節 多島嶼地區產業發展特徵.....................................................................18
第三節 商業模式創新與應用.............................................................................26
第三章 研究設計.........................................................................................................38
第一節 研究架構.................................................................................................38
第二節 研究方法.................................................................................................39
第三節 研究限制.................................................................................................42
第四節 投資區域選擇與分析...........................................................................43
第四章 實證分析...........................................................................................................49
第一節 STP與運營策略…..................................................................................50
第二節 產品組成結構….....................................................................................52
第三節 營運架構流程探討….............................................................................54
第四節 商業模式的SWOT分析….......................................................................56
第五章 結論與建議….................................................................................................58
第一節 結論….....................................................................................................58
第二節 建議….....................................................................................................61
參考文獻 …...................................................................................................................63

一、中文部份
1、藍科銘 2012 閃耀東協-菲律賓與印尼市場(外貿協會)
2、冷新銘 2011 菲律賓經濟環境研究報告(經濟部國貿局)
3、蔡允中 2011 印尼經濟環境研究報告(經濟部國貿局)
4、鍾憲瑞 2012 商業模式 創新與管理
5、現代零售業發展趨勢 MBA智庫百科 http://wiki.mbalib.com/
6、美國連鎖業市場報告(美國邁阿密台灣貿易中心)
http://www.sport.org.tw/Commerce/WorldTrade/American-sports-chain.htm
7、克里斯.安德森著.楊美齡譯.2009.獲利無限延伸.台北天下文化.
8、龍思薇 12.2012 海外電視購物觀察(媒介雜誌)
9、連鎖超市、STP理論、PEST模式 MBA智庫百科 http//wiki.mbalib.com/
10、東南亞經濟穩定成長(鉅亨台北資料中心)
http://news.cnyes.com/Content/20111130/KE0H5EUKY1ZTU.shtml
11、維基百科 菲律賓
https://zh.wikipedia.org/zh-tw
12、聯合新聞網 菲律賓台商專題報導(2013-02-07)
http://vision.udn.com/vision/story/7636/737899
13、經濟部/駐洛杉磯台北經濟文化辦事處商務組(國際商情網)
http://www.trademag.org.tw/News.asp?id=584795
14、一美元店 商界評論-財視網
http://www.sj998.com/html/2012-01-11/303696_2.shtml
15、特易購(官方網站及維基百科)
https://zh.wikipedia.org/zh-hk/乐购
二、英文部份
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http://www.dti.gov.ph/dti/index.php?p=137
2.Board of Investment Philippine
http://www.boi.gov.ph/
3.Indonesia Economy,2012.CIA world facebook and other sources. http://www.theodora.com./wfbcurrent/Indonesia/Indonesia_economy.htm/
4.Indonesia Investment Coordinating Board.
http://www3.bkpm.gov.id/contents/general/4/sound-economy/
5.Aldi http://www.aldi.com/
6.Dollar General http://www.gollargeneral.com/
7.Sears http://www.sears.com/
8.TESCO http://www.tesco.com/
9.Daiso Sangyo Inc.http://www.daiso-sangyo.co.jp/