Responsive image
博碩士論文 etd-0618117-085248 詳細資訊
Title page for etd-0618117-085248
論文名稱
Title
大型主題節慶活動與提昇地區行銷效益之研究
A Study of Large Scale Festival Activities and the Benefits of Area Marketing
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
67
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2017-06-03
繳交日期
Date of Submission
2017-08-01
關鍵字
Keywords
城市行銷、活動行銷、顧客價值、節慶活動、整合傳播、價值網
Enhancement of City Value, Integrated Communication, Value Network, Event Marketing, City Marketing, Festivals, Customer Value
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5871 次,被下載 50
The thesis/dissertation has been browsed 5871 times, has been downloaded 50 times.
中文摘要
近年來許多國家或城市藉由舉辦大型節慶活動以帶動城市觀光人潮並提高城市知名度,這些主題節慶活動結合城市的自然資源、人文風情、文化特色與地方產業以吸引國內外民眾參與,達到發展觀光、促進產業發展、繁榮經濟及提升城市形象的目的。
大型主題節慶活動除了行銷城市的觀光,更重要的是提昇城市的「無形價值」。因此,本研究主要探討地方政府或企業在規劃大型主題節慶活動時,應該考量整合哪些相關資源及如何創造活動的行銷效益?以及如何經由整合傳播行銷來提昇城市的無形價值,將遊客pull(拉)到城市觀光,對城市產生了認同感與獨特回憶,當遊客對城市與活動的連結印象越佳,將有助於提昇遊客的消費意願,意即代表該活動為城市創造的價值越大。
「城市價值」的提昇對行銷城市產業及城市的經濟發展必然有正面之影響性。
本計畫以『SWOT』、「競合策略」、『價值網』及IMC整合行銷傳播等文獻為理論基礎,探討大型主題節慶活動如何為城市「創造價值」,透過分析數個國內外知名的大型節慶活動,從中建立三大價值指標包含:活動前期可以建構『活動價值網』,尋求更多地方資源的整合,以創造最大的活動價值。接著在活動規劃執行期間需不斷反覆思考如何『創造顧客價值』,吸引顧客參與活動,並留深刻印象。此外,活動也必須運用整合行銷傳播的力量建立活動口碑與知名度,讓活動後續效應有助於提昇地方的知名度,並能對活動產生認同感,從而成為行銷活動的最佳宣傳者,此乃透過大型活動提昇城市價值的終極目的。
本研究最後歸納出大型主題節慶活動對城市價值提昇的的五個衡量指標及規劃流程圖,以作為所有城市在規劃大型節慶活動時,均能以創造顧客價值為主要考量,並能以落實提昇城市價值為最終目標。
Abstract
In recent years, many countries or cities by organizing large-scale festivals to promote urban tourism and enhance the popularity of the city, these festivals with the city's natural resources, cultural style, cultural characteristics and local industries to attract domestic and foreign people to participate in the development of tourism , Promote industrial development, prosperity and enhance the city's image.
Large-scale festivals in addition to the marketing of the city's tourism, more importantly, to enhance the city's "intangible value." Therefore, this study mainly discusses the local government or enterprises in the planning of large-scale theme festivals, should consider the integration of related resources and how to create the marketing effectiveness of activities? And how to promote the intangible value of the city through the integration of communication marketing, the tourists pull (pull) to the city tour, the city had a sense of identity and unique memories, when the tourists on the city and the activities of the better link, will help to enhance Visitors' willingness to consume, meaning the greater the value created by the activity for the city.
"City value" to enhance the marketing of urban industries and urban economic development must have a positive impact.
Based on the literature such as "SWOT", "Competitive Strategy", "Value Network" and IMC Integrated Marketing Communication, this project explores how large-scale festivals can "create value" for the city. Through the analysis of several well-known large-scale festivals at home and abroad, the establishment of three major value indicators include: activities can be constructed early "activity value network" to seek more local resources integration to create the greatest value of the event. And then continue to think twice about how to "create customer value" during the implementation of the event, to attract customers to participate in activities, and leave a unique memorable memories. In addition to the integration of local resources and the creation of customer value, the activities must also use the power of integrated marketing to establish the activities of the reputation and visibility, so that the follow-up effect of activities to help enhance the local awareness, and can have a sense of identity, and thus become marketing activities Best advocates, this is through the large-scale activities to enhance the ultimate purpose of urban value.
In this study, we summarize the five measurement indexes and planning flow chart of the large-scale festivals to enhance the value of the city. As all the cities in the planning of large-scale festivals, we can take the customer value as the main consideration and can carry out the promotion City value is the ultimate goal.
目次 Table of Contents
論文審定書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 vi
圖 次 viii
表 次 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 2
第四節 研究範圍與限制 3
第二章 理論基礎與文獻探討 4
第一節 大型主題節慶活動 4
第二節 理論與文獻回顧 8
第三章 研究設計 19
第一節 研究架構: 19
第二節 研究方法 20
第四章 研究分析 23
第一節 個案探討 23
第二節 價值元素分析 35
第三節 建構活動價值網 44
第四節 大型節慶活動創造顧客價值之關鍵因素: 46
第五節 大型主題活動為城市創造價值之衡量指標 48
第五章 結論與建議 50
第一節 結論 50
第二節 建議 51
參考文獻 55
參考文獻 References
一、中文部分
王雅各等(2005),質性研究,台北:心理出版社。
李貽鴻(1995)。觀光行銷學。台北:五南出版社。
杜昱潔(2007)。地方政府政策行銷之研究—以年宜蘭國際童玩藝術節為例。未出版,國立政治大學公共行政學系碩士論文,臺北。
汪明生、馬群傑(2006)。地區行銷理論與實證:公共事務管理觀點。台北:巨流。
辛晚教(2000)。文化產業發展與地方經濟再生策略研究,台北市:行政院國家科學委員會研究計畫。
林修平(2011)。城市行銷策略規劃之研究-以台北市、新竹市、嘉義縣市政府為例。未出版之碩士論文,國立中正大學企業管理學系,嘉義市。
林筱佩(2009)。台北縣金萬地區觀光品牌行銷策略規劃之研究。未出版之碩士論文,國立台北大學公共行銷暨政策學系,新北市。
邱秀宇(2008)。政府政策行銷策略成效之研究-以客家桐花祭活動為例。未出版,國立中央大學客家政治經濟研究所碩士論文,桃園。
張碧琴(2009)。觀光產業行銷策略規劃-新竹縣個案分析。中華大學行政管理學系碩士論文
曹勝雄 (2001)。觀光行銷學。台北:揚智。
郭思妤(2007)。科特勒談政府如何做行銷(Kotler, P. & Lee, N)。台北:台灣培生教育。
陳惠美(2003)。特別節慶活動企劃與管理(Schmader, S. W. & Jackson, R.)。台北:品度股份有限公司。
陳暉淵(2009)。地方政府行銷:區域主義下的創新競爭策略。文官制度季刊,1(4),56-81。
陳德璘、方信淵(2010)。從城市行銷策略分析我國運動觀光發展之探討。真理大學運動知識學報,7,192-200。
游瑛妙(1999)節慶活動的吸引力與參觀者對活動品質的滿意度分析—以第十一屆民藝華會為例。南投:台灣省政府交通處旅遊局研究報告。
齊力(2005)。質性研究方法概論,質性研究方法與資料分析。南華大學教育社會學研究所碩士論文。
劉守成(2003)。宜蘭縣政府的行銷策略—以國際童玩藝術節為例。研考雙月刊,176,27(3),頁48-54。
賴鈺文(2011)。策略性城市行銷規劃之研究—以台北市政府辦理2010 台北國際花卉博覽會為例。未出版之碩士論文,世新大學行政管理學系,台北市。
謝文雀(譯)(2007)。Kotler, P.著。行銷管理,亞洲觀點(四版) (Marketing Management: An Asian Perspecitve)。台北:華泰。
羅漢等(譯)(2002)。Kotler, P.著。科特勒探勘大亞洲:人潮、金潮與地方再造(Marketing Asian places: attracting investment, industry, and tourism to cities, states, and nations)。台北:商智文化。

二、英文
Allen, J., O’Toole, W., McDonnell, L., Harris R. (2004). Festival and Special Event Management (2rded.). Milton: John Wiley & Sons Austalia.
Barker, C., Cultural Studies: Theory and Practice. London: Sage. 2000.
Dean, J(ed.), Cultural Studies and Political Theory. Ithaca: Cornell, University Press, 2000.
Frost-Kumpf, H., Cultural Districts: The Art as a Strategy for Revitalizing Our Cities.
Getz, D. (1997). Event Management and Event Tourism. New York: Cognizant Communication Corp.
Kotler , P.(2000), Marketing Management( 10th ed. ).Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Kotler, P. (1984). Principles of Marketing. Englewood Cliffs. NJ:Prentice-Hall.
Kotler, P., Haider, D.H.,& Rein, I. (1993). Marketing Places:Attracting Investment, Industry, and Tourism to Cities, States, and Nation. The Free,A Division of Macmillan ,Inc,pp.32-42。
McCarthy,E.J.(1960)“Basic marketing:A managerial approach”. Homewood,Horizons, IL:Irwin
Morrison, Alastair. M. (2002). Hospitality and travel marketing (3rded.). New York: Thomson Learning.
Washington, D.C.: Americans for the Arts, 1998.
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define
開放時間 Available:
校內 Campus: 已公開 available
校外 Off-campus: 已公開 available


紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code