本研究初步介紹文化創意產業的概念，挑選過去長期在產業研究史中被忽視的「出版產業」作為研究主題，以Porter的鑽石模型作為分析架構，從需求條件、生產要素、相關與支援產業以及企業策略、結構與競爭四個構面來分析台灣出版產業的發展趨勢與策略。研究方法主要是以文獻調查及二手資料分析作為第一步，並且佐以深度訪談，訪談對象包括在兩岸三地發展最成功的出版集團「城邦集團」、在中國方面經營的最有成就的「聯經出版社」及台灣出版業集中度最高的台北市的「台北市出版同業公會」。
由於台灣市場規模過小，出版產業多屬中小企業，過去長期忽略海外市場的經營，導致國內市場飽和，競爭激烈的情形下，目前出版業正面臨著國際化的挑戰，台灣應先進軍以兩岸三地為主題的華文市場，從而打入以星、馬為主的泛華文市場，才有可能進一步打入西方市場。產業方面則應該走向「大集團、副品牌」的模式，仿效國外的出版集團的國際化策略，進一步以規模增加談判籌碼，增加集團內部的資源互補，分享管銷平台，出版產業才有可能真正的進入國際化時代的挑戰。
本研究希望是一個拋磚引玉的作用，在面對全球產業結構變遷，台灣面臨產業外移的情況下，思考台灣是否能夠有另一條道路，在發展文化與創意的產業上，能夠發揮以小博大的力量，替台灣創造另一個經濟奇蹟。

This study preliminarily introduced the concept of “cultural creative industry” and chose “publishing industry” –which has been neglected in the industry study in the long run-as the main subject in this study. This study analyzed the developing trend and strategy of Taiwan’s publishing industry from Porter’s “diamond model” which focused on the four important factors- demand conditions, factor conditions, related and supporting industries and firm’s strategy, structure and rivalry. Furthermore, the study mainly adopted literature research and second-hand information analysis as the principal methodology along with in-depth interviews with highly-involved professionals which included “City Group” the most successful publishing group among HK, China and Taiwan, “Linking Books” which has achieved in running business in China and “Taipei publishing industry associate” which owns the main members located in Taipei in publishing sector.
Because the market scale is limited and the publishing industry neglected the oversee market for a long time, we could find that our publishing industry is mainly composed of medium-and-small enterprises. Under the saturated domestic publishing market and increasingly highly competitive environment, our publishing industry is in an urgent and difficult time to face the challenge of globalization. Taiwan’s publishing industry should take “great china market” -China, HK and Taiwan- as the first priority and then enter into the “pan-china market” which focuses on the Singapore and Malaysia. In the end, we could get the chance to get into western stage. For our industry, we should take the “Big conglomerate, vice-bands” model which is imitated from the global strategy of western publishing group. By that, our industry could enhance negotiating power, share the complementary resource in the group, share the managerial and marketing platform.
This study hopes to be a lead to attract more researchers. Facing the global movement of industry structure, we underwent the hollowing out of the industry especially in the manufacturing field, we have to think should Taiwan has the alternative to create the next economic miracle. Will the cultural creative industry be the light of the dark?

第一章 序論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究背景 3
第三節 研究目的 6
第四節 研究方法 7
第五節 研究範圍 8
第二章 文獻探討 10
第一節 「文化創意產業」概念之探討 10
第二節 鑽石理論 28
第三章 出版產業介紹 32
第一節、出版業的價值鏈分析 32
第二節、出版產業的特色 33
第二節 台灣出版產業介紹 38
第四章 台灣出版產業鑽石理論分析 45
第一節 需求條件 47
第二節 生產要素 59
第三節 企業策略、企業結構、同業競爭 67
第四節 相關與支援領域 74
第五章 台灣出版產業發展之機會 82
第一節 中國市場的起飛 82
第二節 數位內容產業 94
第六章 研究結果與建議 107
第一節 研究結論 107
第二節 研究限制 112
第三節 後續研究建議 113
參考文獻 114
附錄一 120
附錄二 124
附錄三 128
附錄四 131

一、中文部分
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