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博碩士論文 etd-0625117-153120 詳細資訊
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論文名稱
Title
不鏽鋼產品行銷策略- 以Y公司為例
Marketing Strategy of Stainless Steel Products – A Case of Y Company
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
81
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2017-07-13
繳交日期
Date of Submission
2017-07-25
關鍵字
Keywords
競爭優勢、五力分析、SWOT分析、不鏽鋼、行銷策略
Porter five forces analysis, SWOT Analysis, Competitive advantage, Stainless steel, Marketing strategy
統計
Statistics
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中文摘要
本文以為Y公司所生產的不鏽鋼產品做為研究範圍,並針對該公司進行個案研究分析。研究之目的為了解對台灣不鏽鋼產業的發展、分析台灣不鏽鋼產業的的競爭情形、與運用策略工具分析Y公司之行銷做法,並給予行銷策略之建議。
經分析之後,我們建議Y公司可採用下列四種策略面對未來的競爭。1.運用多樣產品,在關稅進低之後搶進全球市場,並與上游供應商保持良好關係,在匯率低時買進原物料庫存。2.與上下游發展策略聯盟,確保原物料與銷貨管道,並共同研發增加不鏽鋼之應用範圍。3.提升產品附加價值以面對中國在全球市場上的低價競爭。4.研發新品與加強客製化能力,開發高單價利基產品符合客戶需求。
Abstract
This paper considers that the stainless steel products produced by Company Y are the research scope and the case study of the company.The purpose of the study is to understand the development of the stainless steel industry in Taiwan, analyze the competition situation of the stainless steel industry in Taiwan, and analyze the marketing practices of Y Company with the use of strategic tools and give the marketing strategy.
We recommend that Y Company can use the following four strategies to face future competition after analysis. 1.Use a variety of products, in the tariffs after the rush into the global market, and with the upstream suppliers to maintain a good relationship in the low exchange rate when the purchase of raw materials inventory. 2.Alliance with upstream and downstream development strategy to ensure that raw materials and sales channels, and jointly develop the application of stainless steel. 3.To enhance the added value of products in the face of China's low-cost competition in the global market. 4.Research and development of new products and enhance the capacity of customization, the development of high unit price niche products meet customer needs.
目次 Table of Contents
目錄
論文審定書 i
論文公開授權書 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
目錄 v
圖次 vii
表次 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究範圍與目的 3
第三節 研究流程 4
第四節 個案公司概況 5
第二章 文獻探討 11
第一節 競爭優勢 11
第二節 五力分析 15
第三節 策略管理 19
第四節 行銷策略 23
第五節 品牌管理 25
第三章 產業環境與分析 29
第一節 產業環境定義 29
第二節 產業環境的分類與構面 30
第三節 鋼鐵業產業環境 31
第四節 不繡鋼產品和個案公司現況分析 37
第五節 市場環境分析 46
第四章 研究方法與個案行銷策略分析 49
第一節 研究結構 49
第二節 資料收集與分析 50
第三節 個案公司行銷策略分析 53
第四節 公司訪談 55
第五節 SWOT分析與五力分析 60
第五章 結論與建議 64
第一節 研究結論 64
第二節 研究建議 66
第三節 未來研究建議 67
參考文獻 68
附錄 72

圖次
圖1-1:研究流程圖 4
圖2-1:五力分析概念圖 18
圖3-1:長條類不鏽鋼產品產業上、中、下游彼此的關聯性 35
圖3-2:長條類非不鏽鋼產品產業上、中、下游彼此的關聯性 36
圖4-1:研究架構圖 49

表次
表1-1:Y公司經營理念 6
表1-2:Y公司近兩年損益狀況 7
表1-3:Y公司營運計畫 8
表1-4:Y公司歷史沿革 9
表2-1:競爭優勢之定義 12
表3-1:近五年不鏽鋼盤元國內表面消費量統計表 33
表3-2:Y公司近期研發的成功之商品 42
表3-3:Y公司的SWOT分析 60
表3-4:Y公司策略矩陣 60
表3-5:Y公司的五力分析 61
參考文獻 References
英文部分:
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