在經濟發展四階段中(Porter1，1990)，依序為要素驅動階段、投資驅動階段、創新趨動階段以及財富驅動階段。在最後一個階段— 財富驅動階段時，社會發展的主要驅動力來自人們對於生活品質不斷提高的渴望，對娛樂、休閒、享受和美的不斷追求。在這樣的背景之下，知識經濟、創意經濟逐漸受到各國的重視，台灣政府也在2002年提出文化創意產業發展兩期計畫，第一期(92-97)著重在文化素養的提升，希望能豐富文化園區的設置，並於第二期(97-100)中積極建構文創產業在園區中的文化群聚與異業結合。

過去五年內，五大創意文化園區多處在土地取得、硬體建設的階段，身處於精華地段的華山創意文化園區於2007年底由台灣文創公司取得十五年的ROT營運權，正式將商業機制引入園區內，身為創意園區的先驅，華山無論成敗對於台灣文創的發展都將是寶貴的經驗。本論文試圖依照文創產業的特性調整Porter（1996, 1999）的鑽石理論，並挑選北京798藝術村與韓國坡州出版城和Heiry藝術村的成功案例來探討文創產業群聚的關鍵要素，將之Benchmark面臨的問題。

最後，筆者認為一開始文創產業最重要的群聚要素為「創作核心和環境的互動」，以及與中介者良好的合作關係，進一步朝向產業化則需要大量的資金以及基礎建設，此時如何透過知識的累積提供一個良好的鑑價制度來引入資金是重要關鍵。此外，文創產業中的傳播類為其他文創產業傳遞的管道，其產業鏈通常較長且複雜，透過群聚的產業鏈整合可有效降低成本、促進知識流通，是政府可加強扶植的類別。在需求的部分筆者則以文化素養的三大要素來衡量，包含文化機會、文化參與和文化消費，由此觀點可知一般民眾對於主流文化的確較容易具備文化參與的能力以及文化消費的意願，

此時不只該著重於文創產業的外溢效應，一個良性的回饋制度與平台將有助於資金與資源的回流，支持更多創作者繼續實驗、創作，進一步配合專業仲介者的協助端出更多的好商品，透過行銷提供優質的文化機會，獲取民眾的認同增加文化參與與文化消費。

Porter’s (1990) Four Stages of National Competitive Development are: factor-driven, investment-driven, innovation-driven and wealth-driven. At last stage, the drivers of social development come from the desire to upgrade living quality and pursue the goal of entertainment, leisure, enjoyment, and beauty. In the background, every country begins to emphasize on knowledge economics and creative economics. As well as Taiwan, government brings up two tern plan of culture and creative industries. The first tern stresses on promoting artistic appreciation to enrich the facilities of industrial park. Next, the second tern accents on combinations from different business sectors/fields and culture clusters.

Five greatest of culture and creative parks always at the stage of drawing land ownership and building hardware infrastructures in five years. Hwa Shun Cultural and Creative Industrial Park is set on the golden area in Taipei and finally bidden the fifteen-year ownership of ROT (Refurbish-Operate-Transfer) by Taiwan Culture and Creative Company and introduced to the business model. Be the first mover of culture an d creative parks in Taiwan, the experiences of Hwa Shun is definitely important no matter It would success or lose.

In this essay, the writer trys to modify Porter’s diamond model(1996,1999) according to the characteristic of culture and creative industries, and pick the Beijing 798 Artistic Village, and Korea Paju Bookcity plus Heiry Artistic Village as the success case to discuss the essential elements of culture and creative clusters. Finally benchmarks the key points to Hwa Shun, and discusses the role of government and the problem of promoting culture and creative industrials in Taiwan.

Above all, this essay indicates the interaction between the core of creation and environment, plus the good corporate situation between creative workers and A-style talent are the most important cluster factors. To go a step further, it needs lot of fund and infrastructures to become a industry, in the meantime, how to set up a good evaluated system to inject fund into culture and creative industries through accumulated knowledge is a key point. Otherwise, mass media is other culture and creative industries’ channel, it always has a long and complicated supply chain, and an integrated supply chain can reduce cost effectively and encourage knowledge circulation through cluster effect, therefore be the one that government can nurture strenuously.

In demand part, this essay based on three factors of artistic appreciation including culture participation, culture opportunity, and culture consumption to analysis consumers, according to this view, mass population are easier possess capacity to be engaged in culture campaign and really result in consumption. A proper feedback system and platform would benefit cash and resources inflow and support more creative works in experiment step keep creating, and furthermore provide excellent products by means of A-style peoples’ cooperation, finally gain the mass population’s identification and increase culture participation and culture consumption.

中文摘要----------------------------------------------------------- Ⅰ
英文摘要----------------------------------------------------------- Ⅱ
謝 詞 ------------------------------------------------------------ Ⅲ
目 錄 ------------------------------------------------------------ Ⅳ
表 次 ------------------------------------------------------------ Ⅴ
圖 次 ------------------------------------------------------------ Ⅵ
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第四節 研究方法 4
第二章 文獻探討 7
第一節 文化創意產業 7
第二節 台灣文化創意產業 15
第三節 文化創意園區 16
第四節 群聚理論與鑽石模型 20
第三章 國外創意文化園區案例 33
第一節 中國北京798藝術村 33
第二節 韓國坡州出版城和HEYRI藝術村 49
第四章 華山 65
第一節 華山源起 65
第二節 華山藝文特區時期 69
第三節 華山創意文化園區 78
第五章 結論與建議 89
第一節 發現與結論 89
第二節 後續研究建議 93
參考文獻 95
附錄一 夏學理訪談 101
附錄二、台創公司訪談 109
附錄三、洪健全基金會座談會 111

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14.觀乎人文已化成天下-文化創意產業部，http://ccindustry.pixnet.net/ blog。