Responsive image
博碩士論文 etd-0628116-133644 詳細資訊
Title page for etd-0628116-133644
論文名稱
Title
共享經濟的商業模式探討
A Study on Business Model of Sharing Economy
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
71
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2016-06-13
繳交日期
Date of Submission
2016-07-28
關鍵字
Keywords
閑置利用、共享經濟、平臺、社交、産能過剩、商業模式
Platform, Sharing Economy, Idle Utilization, Excess Capacity, Social Communication, Business Model
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5757 次,被下載 30
The thesis/dissertation has been browsed 5757 times, has been downloaded 30 times.
中文摘要
共享經濟成爲快速崛起的商業新生態,在未來十年將有22倍增長。Uber在創立的五年內,市場估值達到500億美元,是國際上最爲大型的計程車企業;Airbnb在創立的七年內,市場估值爲255億美元,是國際上沒有房産的最爲大型住宿服務供應商,兩者在國際上的市場估值分別于第一與第三的新創企業。共享經濟涵蓋了包括無需生産,閑置利用,平臺式運作,社交功能,評價系統,大數據收集,移動支付等一系列概念。當前中國經濟趨于平緩,幷伴隨産能過剩的情况,但産能過剩的同時也帶來巨大潜在價值。加之中國移動互聯網發展迅速,智能設備普及度高,移動支付領域日漸成熟,人們對于新鮮事物認識與嘗試的欲望也在不斷上升。這些客觀條件都有利于本研究對共享經濟的商業模式進行探討。
本研究以滴滴出行和airbnb兩家共享經濟巨頭爲個案公司,詳細分析了他們的公司發展歷程,平臺的運作機制,盈利模式,以及整個共享模式所帶來的附加價值,政府的管控等方面。同時本研究鎖定了共享經濟模式中的關鍵因素,對于每個因素在共享經濟體系中扮演的角色及它們的關係也進行分析。
通過這次研究,進一步深入的對共享經濟的商業模式與其結構圖展開分析幷總結,本架構可以幫助進入這一領域的業者更直觀的瞭解共享經濟中各個關鍵點,更有利地布局自己的事業以及努力方向。在起步發展上,必然也會遇到不少的挑戰,當中包括初始資本投入過大、交易過程中存在信譽以及安全問題的制約、體驗要求高、政府政策監管之障礙、在社交功能上的延伸等。這些都需要後續的經營者去改善整合。
Abstract
As a rapid rising new business form, sharing economy is expected to grow 22 times in 10 years.
Uber was valued at over $50 billion since its establishment five years ago. It is the largest taxi company without its own taxis. Airbnb is seven years old and is valued at $25.5 billion. It is the largest accommodation provider without its own hotels. These two are the first and the third among the start-up companies for company value. Sharing economy includes the no production, the idle use, the operating platform, social features, evaluation systems, big data collection, mobile payment and so on. Recently, Chinese economy growing less steeply with excessing manufacturing capacity, but also brings a huge potential value. With the explosive growth in the internet industry, the popularity of smart devices and mobile payment, people are more likely to try new stuff. The study benefits from all above and will discuss the business model behind the scene.
In the study, we use two cases discussing Didi inc. and Airbnb. Here we have a detailed analysis of the development of them, their profit models, as well as the entire shared patterns brought even with the government's control, etc.. In the meantime, we focus on the key aspects of the patterns of sharing economy. Also, the study of the roles these aspects playing as well as their mutual relations were included.
The study explores the pattern of the sharing economy and have built its frame diagram, which can help newcomers understand the key aspects of its pattern so that they can build their career wisely with it. Although there is some challenge for the beginners. Such as huge fund in the beginning, business honesty, security restrictions, high expectations of the experience, barriers from the government control, extended features on social functions. These can be improved by the following managers.
These business models and concluded that shared economic architecture diagram, this architecture can help to enter this field of industry more intuitive understanding of the shared economy key points, more advantageously layout of their own careers and the efforts direction. Of course, like any new industry, there will be many challenges initially: including the initial capital investment, transaction integrity and security constraints, high user-experience requirements, restrictions from the government, the extension of social features and so on. These require subsequent operators to improve integration.
目次 Table of Contents
中文摘要 i
英文摘要 ii
目錄 iv
圖次 vi
表次 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第二章 文獻探討 3
第一節 人人共享模式 3
第二節 共享型企業的三個基本理論 4
第三節 共享經濟和工業資本主義經濟的對比 5
第四節 産能過剩的巨大價值 7
第五節 共享經濟的應用 8
第六節 環境分析 10
第三章 研究設計 12
第一節 次級資料研究法 12
第二節 個案研究法 13
第三節 研究流程 14
第四章 共享經濟在中國的大環境分析 15
第一節 移動互聯網在中國的現狀 15
第二節 智能設備的推廣與普及 16
第三節 移動支付的成熟 17
第四節 中國經濟現狀 17
第五章 個案研究 19
第一節 滴滴出行 19
第二節 airbnb 38
第三節 共享經濟的架構圖 52
第六章 結論與建議 54
第一節 結論 54
第二節 現存問題 55
第三節 建議 60
參考文獻 61
參考文獻 References
邏賓蔡斯,2015,共享經濟:重構未來商業新模式,浙江人民出版社
蔡余杰、黃祿金等,2015,共享經濟:引爆新壹輪顛覆性商業革命,企業管理出版社
劉國華、吳博,2015,共享經濟2.0:個人、商業與社會的顛覆性變革,企業管理出版社
曹磊、柴燕菲、沈云云、曹鼎哲 ,2015,Uber:開啓【共享經濟】時代,機械工業出版社
騰訊科技頻道,2014,跨界 開啓互聯網與傳統行業融合新趨勢,機械工業出版社
亞曆克斯·斯特凡尼,2016,共享經濟商業模式:重新定義商業的未來,中國人民大學出版社
Langdon Morris、Moses Ma、Po Chi Wu,2016,敏捷創新:用革命的方式來實現共享、激發創新幷加速成功,電子工業出版社
Peter H.Diamandis,2015,創業無畏:指數級成長路綫圖,浙江人民出版社
倪雲華、虞仲軼,2015,共享經濟大趨勢,機械工業出版社
方至民,2010,策略管理建立企業永續競爭力,前程文化
方至民、鐘憲瑞,2006,策略管理,前程文化
方至民,2000,企業競爭策略,前程文化
中國互聯網路發展狀况統計報告,2015
國家發展改革委員會經濟研究所課題組報告,2016
2015年度中國第三方移動支付市場研究報告,2016
Dan Sperling,2014,Two Billion Cars
Miura Atsushi,2015,第四の消費:つながりを生み出す社會へ,時報出版
Jeremy Rifkin,2015,The Zero Marginal Cost Society: The Internet of Things, the Collaborative Commons, and the Eclipse of Capitalism
Susan Fournier、Giana M. Eckhardt、Fleura Bardhi,2014,哈佛個案研究:切換「共享經濟」模式,HBR
Jeremy Heimans、Henry Timms,2014,駕馭「新力量」,HBR
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define
開放時間 Available:
校內 Campus: 已公開 available
校外 Off-campus: 已公開 available


紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code