地方節慶活動已成為地方發展的重要資源與潮流，在台灣十二大地方節慶活動中，高雄市只有「高雄內門宋江陣」這一項節慶上榜，凸顯了它的地方特色與傳統文化底蘊，但環顧它的相關研究中，多聚焦在遊客行為與遊客滿意度等議題，尚未有研究對它的執行面向進行分析與檢討。
本研究即以「高雄內門宋江陣」作個案分析，屬質性研究，係透過文本分析、參與觀察與深入訪談的方式進行。本研究以「組織運作」、「內容規劃與管理」、「社區參與」及「行銷策略」作為節慶活動執行面的四大面向，另依據文獻、案例回顧的內容，歸納整理各面向共14個指標項目，據以檢視「高雄內門宋江陣」的執行情形。分析出它符合成功節慶的指標項目及主要的成功因素，其次也針對它的發展困境進行分析探討，並提出轉型策略建議，期能提供地方政府有關單位未來舉辦相關活動策略運用的參考。
研究結果顯示，「高雄內門宋江陣」完全符合本研究的成功節慶指標為「活動主辦單位永續經營的態度」、「主題的獨特性、文化特色與地方意象」、「活動內容的豐富性、創意」及「社區組織與當地志工的貢獻」，不符合的有「與遊客的互動性」及「場域氛圍與管理、周邊基礎建設及交通網絡」，其他指標則是部分符合的情形。
受訪者還特別指出「高雄內門宋江陣」最主要的成功因素包括活動行之有年、官方的支持、節慶品牌有特色、創意宋江陣有賣點、承辦人員有經驗、宗教信仰與常民文化、電視直播節慶決賽等。而它的主要困境包括經費不夠、地方三間承辦寺廟不合、每年場地不同、和地方產業連結不深、不符合旅遊機制、對地方缺乏長期計劃性輔導、地域觀念太重、地方不在意觀光、社區力量未凝聚、太晚確定活動日期、地方與中央的行銷規模差很大及行銷偏重創意宋江陣等。
本研究則提出七點轉型策略建議，包括：為活動各利害關係群體的合作架設溝通平台、傳統節慶不能揚棄傳統、「創新」造就節慶的活力與獨特性、妥適的場域規劃能營造節慶的美好氛圍、活動舉辦地的節慶效益要延伸到其他地方、社造內涵可以儲備地方節慶的能量、節慶行銷不只行銷節慶等。

Local festivals have become a significant resource and trend in regional development. In Taiwan, there are twelve important local festivals; only the Song Jiang Jhen Battle Array in Neimen, Kaohsiung has been listed for the Kaohsiung area. It reveals its local characteristics and traditions, as well as the cultural intention. However, most related researches focused on issues of visitors’ behavior and tourist satisfaction; no analysis and review of implementation facets was completed.
This qualitative research was carried out with the festival of Song Jiang Jhen Battle Array in Neimen, Kaohsiung taken as the case study. By conducting a textual analysis, participant observation and in-depth interview, the study aims to explore the following four facets relate to the implementation of the festival, i.e. organization operation, content planning and management, community participation and marketing strategy. Furthermore, after analyzing the contents of literature and case review, 14 indicating items were generalized from each facet so that the status of conducting the Song Jiang Jhen Battle Array in Neimen, Kaohsiung can be reviewed. Its indicating items and main factors of success that conform to a great festival were analyzed. The predicaments encountered in its development were also researched. Relevant proposals of transformation strategy was provided and submitted to the organizers of local government as applicable strategies for future activity arrangement.
The study results showed that the Song Jiang Jhen Battle Array in Neimen, Kaohsiung completely conforms to the pattern of a successful festival and the indications include: the attitude of the organizer in arranging sustainable activities, the unique theme, cultural characteristics and local imagery, diversity and creativity of activity concepts, as well as the contribution of community organization and local volunteers. Some indications did not conform to the festival, such as the interaction with visitors/tourists, atmosphere and management of the field, infrastructure and traffic network. Other indications partly conformed to the success of the festival.
The interviewees particularly pointed out that the key successful factors of the Song Jiang Jhen Battle Array in Neimen, Kaohsiung include: regularly held every year; the support of authorities; the characteristics and creativity both attract many visitors; the assistance of experienced operators; religious beliefs and folk culture; TV live transmission of the competitions; etc. The predicaments it faces include: lack of a set budget; no cooperation among three local temples: they are operating units with the venue changing annually; no profound connection with local industries; the festival’s purpose does not conform to the traveling mechanism; no guidance for a long-term planning; focus only on local prospects; local government does not care much about tourism; no gathering of community strength; the date of the activity cannot be confirmed as early as possible; the scope of marketing between local and central government is varied and most of the marketing ideas are focused on the creative Song Jiang Jhen Battle Array.
Seven transformation strategies were suggested in this study: establishing a communication platform for cooperative units having an interest relationship for this festival, the traditional perspective cannot be abandoned in a traditional event, “originality” brings out the validity and uniqueness of the festival, a great atmosphere has been made by having an appropriate field management, the festival benefits can be extended to other events, the intention of community development can become the energy supporting local festivals and the festival marketing can go beyond merely promoting the festival.

目 錄
第 一 章 緒 論……………………………………………… 1
第一節 研究背景……………………………...…………..….………. 1
第二節 研究動機……………………….…………………………….. 2
第三節 研究目的與研究問題……………..…………………………. 4
第四節 研究範圍與研究流程……………..…………………………. 5
第五節 名詞釋義………………..……………………………………. 6
第六節「高雄內門宋江陣」活動簡介……………………………… 7
第 二 章 文 獻 探 討……………………………………… 13
第一節 節慶活動的類型、重要性與節慶品牌………...………….. 13
第二節 節慶活動的執行、成功及失敗因素……….……………… 15
第三節 節慶活動案例分析…………….…………………………… 24
第四節 小結…………………………………….…………………… 35
第 三 章 研 究 設 計……………….………………………41
第一節 研究架構………………………………….……………….... 41
第二節 訪談實施…………….……………………………………… 42
第 四 章 個 案 分 析：高雄內門宋江陣…………………45
第一節 組織運作…………….…………………………………….... 45
第二節 內容規劃與管理……………………………………………57第三節 社區參與……………….…………………………………… 78
第四節 行銷策略……………………….…………………………… 84
第五節 其他議題……………………….…………………………… 94
第 五 章 結 論 與 建 議………………………………… 101
第一節 研究結論…………………….……………………………...101

第二節 對於「高雄內門宋江陣」及其他地方特色節慶活動的轉型建議………………………………………………………… 107
第三節 研究限制與未來研究建議……………………………… 110
參考文獻…………………………………………………… 113
附錄一……………………………………………………… 118
附錄二……………………………………………………… 119
附錄三……………………………………………………… 125

表 次
表1-1 「高雄內門宋江陣」12屆的主政機關及相關執行單位一覽表…10
表2-1 活動管理知識團體之專業領域結構…..…………………………13
表2-2 慶典活動成功指標評估系統..……………………………………17
表2-3 由政府單位與非營利組織籌辦節慶活動的優劣比較…..………22
表2-4 成功地方節慶活動在「組織運作」面向的指標項目及文獻來源
一覽表…..……………………………………….…………………32
表2-5 成功地方節慶活動在「內容規劃與管理」面向的指標項目及
文獻來源一覽表..………..………………….……………………33
表2-6 成功地方節慶活動在「社區參與」面向的指標項目及文獻
來源一覽表..……..………………………….……………………34
表2-7 成功地方節慶活動在「行銷策略」面向的指標項目及文獻
來源一覽表………………………………….……………………35
表3-1 各類別受訪人士背景介紹……..…………………………………39
表4-1 「高雄內門宋江陣」在「組織運作」面向的訪談結果……..……56
表4-2 「高雄內門宋江陣」在「內容規劃與管理」面向的訪談結果……..76
表4-3 「高雄內門宋江陣」在「社區參與」面向的訪談結果….……..84
表4-4 「高雄內門宋江陣」在「行銷策略」面向的訪談結果….……..93
表4-5 「高雄內門宋江陣」在其他議題的訪談結果………...…….…..99

圖 次
圖1-1 研究流程……………………………………………………………6
圖1-2 「高雄內門宋江陣」的各關係群體組織圖………………………43

參考文獻

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