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論文名稱 Title |
製鎖業創新管理關鍵成功因素之研究 A Study on Key Success Factors of Innovation Management for Lock Manufacturing Industry |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
88 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2015-06-12 |
繳交日期 Date of Submission |
2015-08-06 |
關鍵字 Keywords |
金屬製品製造業、製鎖業、創新管理、層級分析法、關鍵成功因素 Innovation Management, Lock Manufacturing Industry, Fabricated Metal Products Manufacturing, Analytic Hierarchy Process, Key Success Factors |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
台灣製鎖業發展迄今,以專業代工(OEM)及委託設計製造(ODM)為主,近來在面臨中國、東南亞削價競爭之壓力下,企業開始透過產品研發、自有品牌、產品差異化與整合應用、供應鏈垂直整合或策略聯盟等創新策略進行轉型,以提高競爭優勢,惟在進行各類創新管理過程中,常有因無法知悉關鍵因素為何,致使創新成效低落而導致轉型失敗,是故如何在各項創新管理過程中,針對最關鍵之構面及指標進行管理,乃為製鎖業轉型成功並邁向永續經營之不二法則。有鑑於此,本研究擬以創新管理之觀點探討分析製鎖業創新管理之關鍵成功因素為何。 本研究依據文獻探討初步擬定一般產業創新管理關鍵成功因素,後進行專家質性訪談,確認製鎖業創新管理之相關評估構面及指標,並以層級分析法(Analytic Hierarchy Process)製作問卷及透過相關統計軟體分析製鎖業創新管理關鍵成功因素之評估構面及指標之相關權重及優先順序,期以協助製鎖業者知悉進行各類創新管理時應著重之關鍵為何。 研究結果發現,製鎖業欲進行創新管理應自(1)技術創新、(2)製程創新、(3)經營策略創新、(4)組織文化創新、(5)行銷創新等五大構面著手進行之,其中以技術創新(權重0.366)及經營策略創新(權重0.239)最為重要。而在技術創新方面,以專業技術能力(權重0.285)及產業研發獎勵(權重0.24)為重要指標;製程創新分面,以生產計畫達成率(權重0.364)及生產設備自動化(權重0.173)為重;經營策略方面,以客製化服務導向(權重0.284)及市場趨勢預測機制(權重0.261)為重;組織文化方面,以E化系統建置整合(權重0.284)及,定期職務輪調(權重0.261)為重;行銷創新方面則以顧客導向服務(權重0.254)及廣泛的產品線(權重0.232)為重。 |
Abstract |
Industry is national economic development of important based, high industry competitiveness more is national competition advantage, in Taiwan economic development process in the, industry structure by agricultural, and labour intensive industrial, and capital intensive industrial to knowledge intensive of hi-tech industry and the services, which traditional industry in Taiwan trade development and industry transformation course in the, has been played pivotal of role and status, is stable Taiwan economic social not ignored of power. Innovation is enterprise Yong continued operating concept of important premise, currently Taiwan of business lock industry for innovation mostly to technology innovation for spindle, and ignored other innovation, such as: marketing, and service, and organization innovation,, and in innovation of process in the often is mess no art, led to innovation of results always wasted effort even forged feather and owned, delve into its main due to, due to Yu innovation process in the missing key success factors to for innovation management due to. To do this, view this research in innovation management and analytic hierarchy process (Analytic Hierarchy Process) made a questionnaire, first locks experts or academics related to appraisals, via statistical software to analyze lock industry after key success factors of innovation management, to assist in the lock industry is aware of all kinds of innovation management should focus on the key. This research aimed at discussion business lock industry innovation management key success factors, is hereby will research object distinguish for two group, first group for can for research theme for in-depth of theory said, and as business lock industry of views representative, and construction business lock industry innovation management key success factors mode in the the key factors, so let innovation management of key factors can real meet business lock industry of needs; second group is to AHP manufacturers questionnaire mainly, To determine lock mode of innovation management critical success factors the key factors in the relative weight and priority. |
目次 Table of Contents |
論文審定書 i 誌 謝 ii 摘 要 iii Abstract iv 目 錄 v 圖 次 vii 表 次 viii 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 3 第二節 研究目的 5 第三節 研究流程 6 第二章 產業現況分析 9 第一節 製鎖業概述 9 第二節 製鎖業現況分析 15 第三節 製鎖業創新管理問題分析 20 第四節 製鎖業未來發展趨勢 23 第三章 文獻探討 26 第一節 創新管理 26 第二節 關鍵成功因素 29 第四章 研究設計 32 第一節 研究架構 32 第二節 研究方法 33 第三節 研究模式 37 第五章 實證分析 46 第一節 製鎖業創新管理層級分析 47 第二節 創新管理關鍵成功因素之權重 54 第六章 結論與建議 60 第一節 結論 60 第二節 建議 63 第三節 管理意涵 67 參考文獻 68 一、中文 68 二、英文 70 附件一 層級分析法(AHP)量化分析 72 |
參考文獻 References |
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