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博碩士論文 etd-0705110-125911 詳細資訊
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論文名稱
Title
以財務觀點探討台灣DRAM產業未來之發展方向
Discussing the future development of DRAM industry of Taiwan in Financial aspects
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
78
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2010-06-08
繳交日期
Date of Submission
2010-07-05
關鍵字
Keywords
產業再造、自主技術
DRAM, Independent Technologies, Industry Restructuring
統計
Statistics
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中文摘要
  2008年金融海嘯襲捲全球,台灣DRAM產業合計虧損金額高達千億新台幣,迫使台灣政府與業者必須面對缺乏自主技術的問題。2009年3月,經濟部為了提升台灣DRAM產業之競爭力,成立台灣創新記憶體公司(TIMC),但卻在年底立法院的否決下,TIMC宣告結束。雖然如此,台灣DRAM產業的問題仍待解決,因此本研究藉由分析全球DRAM主要廠商之財務報表資料,並分成生產與投入能力、資產運用效率、獲利能力、財務彈性、創新能力等五個構面來探討。分析結果發現台灣DRAM產業有以下幾個問題:一、每年鉅額的資本支出,然而競爭力卻無法提升。二、單一產品組合,無法分散景氣循環的影響,造成產能利用率不足。三、財務狀況逐漸惡化,資金不足。四、缺乏創新能力,須仰賴國外技術授權。進一步探討可發現問題根源可歸咎於資源過度分散、缺乏自主技術以及狹隘的產品範圍三點。本研究認為透過產業的整合能集中各廠商的資源,專注投資,以免造成資金的浪費;產品的多元化可分散單一產品毛利率下滑的風險,降低景氣循環對毛利率的波動;而發展自有技術,才有機會跳脫目前代工經營模式。最後本研究也提出一套包含三步驟之方案,以供未來DRAM產業再造參考。
Abstract
  Crushing the whole world in 2008, Global financial crisis caused a loss to Taiwan DRAM industry up to hundred billion dollar, which forced government and entrepreneur confront the problem of shortage of R&D. In order to improve the competitiveness of DRAM industry, Ministry of Economic Affairs set up TIMC. However, the corporation ended at the end of 2009 due to rejected by the Legislative Department. The problem still needs to be solved, so we will focus on how to improve this problem and use financial data of several main DRAM companies to analyze them by five categories, like production and investment capacity, asset use efficiency, earning capacity, financial flexibility and innovative capacity, etc. From analysis results we get the following problems: 1. Huge capital expenditure but competitiveness still weaken. 2. Single product portfolio couldn’t help improve business cycle so that make insufficient capacity utilization. 3. Deteriorating financial situation and insufficient fund. 4. Lack of innovation ability, domestic industry has to rely on foreign technique authorization. In general, scattered resources, lack of autonomous technology and narrow product range are the key problems. We think integration sources and focused investment can avoid wasting funds. Besides, product diversification can offset the risk of gross margin decline and reduce business cycle fluctuations on gross margin. And developing autonomous technology can reduce using current OEM business model. Furthermore, this essay will propose a three-step scheme to DRAM industry for reference.
目次 Table of Contents
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究方法 3
第四節 研究流程 4
第貳章 文獻回顧 5
第一節 TIMC 與DRAM產業再造相關文獻 5
第二節 DRAM產業競爭力相關文獻 11
第參章 動態隨機存取記憶體產業概況 14
第一節 DRAM產品概述 14
第二節 全球DRAM產業現況 19
第三節 DRAM產業特性 26
第肆章 台灣DRAM產業財務概況分析與建議 37
第一節 全球主要DRAM廠商財務狀況分析 37
第二節 台灣DRAM產業財務問題根源之探討 56
第三節 台灣DRAM產業再造計畫之建議 61
第伍章 結論 64
第一節 研究結論 64
第二節 研究建議 67
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