近來，由於世界各國積極鼓勵人民創立新事業，讓創業領域的相關研究，已成為國外企業研究領域中，成長速度最快的一部份。尤其台灣現正遭逢因金融風暴所引發的經濟衰退危機、全球化競爭以及產業結構快速變遷，更應迫切需要發展新興產業，以提供更多就業機會。
而由於新興市場崛起，各項物資需求大量增加，尤其在工業發展中所必須使用的石油更是需求殷切，造成全球原油存量持續減少。此外，二氧化碳排放量激增，造成全球暖化，溫室效應嚴重，環保問題也正困擾著全世界，因此有「聯合國氣候變化框架公約的京都議定書」的簽定。在眾多因素影響下，世界各國無不運用資源在研究各項替代能源及節能省電的環保產品上，其中以太陽能產業及發光二極體（LED）產業最為熱門，因此成立許多新公司投入研發及生產相關產品。
本研究以生產發光二極體磊晶片及晶粒的專業廠商G公司為研究對象，採用SWOT分析、五力分析法、專家訪談作為研究方法，分析目前發光二極體產業狀況及探討該公司當初創業的過程及成功關鍵因素，進而找出個案廠商如何能在競爭激烈環境下，建立獨特經營優勢，以做為後續欲進入發光二極體產業公司參考。
本研究發現個案公司的創業成功關鍵因素有以下六項：（1）創業前市場及產業評估正確；（2）公司定位明確；（3）產品差異化（利基產品）；（4）擁有堅強的創業團隊；（5）創業者人格特質；（6）謹慎的財務控制，與學者所提創業成功關鍵因素相當吻合，因此對目前或未來有意進入發光二極體產業之後進廠商具有參考指標作用。

Recently, as a result of people around the world to actively encourage the creation of new businesses, so that the field of entrepreneurship research has become a field of study of foreign enterprises, the fastest growing part. In particular, Taiwan is now suffering because of the financial turmoil triggered by the economic recession crisis, global competition and rapidly changing industrial structure, but also to the urgent need to develop new industries to provide more employment opportunities.
And as a result of the rise of emerging markets, a substantial increase in demand for the material, particularly in the industrial development of the oil must be used is in great demand, resulting in global crude oil stocks continued to decline. In addition, the sharp increase in carbon dioxide emissions, causing global warming, the greenhouse effect serious environmental problems are also plaguing the world, it is "the United Nations Framework Convention on Climate Change's Kyoto Protocol," signed. Under the influence of many factors in the world are looking into the use of resources in alternative energy and energy-efficient power-saving environmental protection products, including solar industry and light-emitting diode (LED) industry the most popular, so many of the new company set up R & D and production of related products.
In this study, the production of LED Wafer and Chip professional manufacturer G company for the study, using SWOT Analysis, Five Forces analysis, expert interviews as research methods, analysis of LED current industry conditions and to explore the company's first business process and key success factors, and then find out the case, how can manufacturers in the highly competitive environment, the establishment of a unique business advantage to the follow-up for people wishing to enter the LED reference industrial companies.
The case study found that the G company success and have the following six key factors: (1) business and industry pre-market assessment of the right; (2) a clear position; (3) product differentiation (niche products); (4) has a strong start-up team; (5) personality traits entrepreneurs; (6) of prudent financial control, and the scholars referred to the key factors of success in good agreement, therefore, present or future intention to enter the LED after industry into the role of manufacturers with a reference indicator .

第一章 緒論.......................................................................1
第一節研究動機............................................................... 1
第二節研究目的................................................................1
第三節研究流程與架構................................................... 2
第二章 文獻探討.............................................................. 3
第一節創業與創業家....................................................... 3
第二節創新與創業精神................................................... 6
第三節創業的動機及類型............................................... 8
第四節創業流程與成功關鍵因素探討.......................... 11
第三章 研究方法............................................................. 22
第一節研究方法.............................................................. 22
第二節個案選擇.............................................................. 22
第三節研究限制.............................................................. 23
第四章發光二極體產業分析.......................................... 25
第一節發光二極體概論.................................................. 25
第二節發光二極體產業發展狀況及市場規模.............. 28
第三節發光二極體產業生命週期及產業特性.............. 35
第四節發光二極體產業整體產業SWOT及五力分析.. 38
第五節結論.......................................................................41
第五章 研究個案分析......................................................45
第一節個案公司背景、發展沿革...................................45
第二節個案公司經營策略之探討...................................49
第三節個案公司營運狀況之探討...................................55
第四節個案公司SWOT分析及五力分析.......................59
第五節個案公司之成功關鍵因素...................................62
第六章結論與建議...........................................................65
第一節結論.......................................................................65
第二節建議.......................................................................66
參考文獻...........................................................................68
中文...................................................................................68
英文...................................................................................69
網路...................................................................................70

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