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博碩士論文 etd-0808112-103841 詳細資訊
Title page for etd-0808112-103841
論文名稱
Title
全球化下電子閱讀器代工困境及經營策略分析- 以個案A公司為例
A Case Study of E-Reader OEM/ODM Dilemma and Business Strategy under Globalization – A Case Study
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
67
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2012-06-15
繳交日期
Date of Submission
2012-08-08
關鍵字
Keywords
電子閱讀器、電子紙、平板閱讀器、全球化競爭、數位版權管理、資源基礎理論、五力分析、策略聯盟
Five force model, Strategic alliance, Resources basic model, E-reader, E-paper, Tablet-reader, DRM, Globalization
統計
Statistics
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中文摘要
近年來環保議題不斷,相關環保產品相繼推出,電子閱讀器因網際網路的成長及數位閱讀的興起成為近年來矚目的產品,它不但使閱讀變的輕鬆、好攜帶,更具有非常好的環保概念,市場前景看好。
本文所談的電子閱讀器指的是以電子紙技術所做的閱讀器,而非LCD面板的閱讀器,目前全球電子閱讀器有90%來自台灣製造,廠商多以代工為主,因為台灣在上、下游供應鏈完整,掌握了電子閱讀器的主要原料電子紙,且台灣有數十年在電子業、電腦3C等產業深厚的製造經驗,所以俱備相當好的產業條件。雖然電子閱讀器熱賣是這幾年的事情但在全球化的競爭下,代工廠商勢必會面對越來越多的競爭及成本壓力,競爭包括除了台灣以外的廠商,例如韓國、中國等;另外平板閱讀器的崛起也將會對電子閱讀器造成壓力,在競爭的同時電子閱讀器又受限於數位版權管理的機制尚未成熟,相對也會影響電子閱讀器的銷售。
A公司為電子閱讀器代工廠商之一,本研究透過對相關資料的蒐集及A公司訪談,探討A公司外在所面對的環境困境,及內部資源限制,進而提出建議經營策略,供業界參考。
1. 全球化人才的培養。
2. 加強全球化整合系統。
3. 健全的財務管理。
4. 利用核心技術,提升產品研發能力。
5. 加強製程技術及品質的穩定。
6. 強化策略聯盟的廣度與深度。
Abstract
The International environmental become significant issue for each countries, base on green trend more and more green products launched into market. E-Reader is one of the green product that growing rapidly in recent years due to the internet blooming. There have lot of advantages for people using E-Reader, such as easy to carry and you can own thousand of books content inside the E-Reader, it is amazing convenient for this development.
The E-reader in this case study was identified by using electronic paper as the panel material, which is different from the LCD panel screen reader(Tablet). So far Taiwan is the biggest OEM/ODM manufacturer area for worldwide E-reader market beause the E-paper source, also Taiwan maker can laverge all manufactuer capabilities coming from electronic and 3C industries and have well integrated supplier resource, that’s why Taiwan maker can control 90% OEM/ODM E-reader manufactureing in the world.
The global recession since 2008 has resulted in sharp drop for international business. It is getting more and more difficult for business competition, especially for OEM/ODM model. Although Taiwan E-reader manufacturers still have margin at this moment, but gradually they will face other competitors from China or Kera, on the other hand the threat from Tablet-reader is getting apparent, and the DRM still don’t have well organized by governments, more and more challenges close to E-reader manufacturers.
In the case of A company, base on five force model & Resources basic model as it can be aware how A company running his E-reader business under Globalization. The industrial circumstances change rapidly, it is important for Tawian maker to think over how to apply their own resource and make the right business strategy. By reviewing this case of A company, here is some suggestions for Taiwan E-reader industry.
1. Bring up for globalization talents.
2. Global system reinforcement.
3. To have Strong and well finance management.
4. Enchance RD capabilities by using core technology.
5. Process techniques and quality stability.
6. Strengthen the business strategic alliance.
目次 Table of Contents
論文審定書 i
誌 謝 ii
中文摘要 iii
Abstract iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 2
第二章 文獻探討 4
第一節 全球化 4
第二節 經營策略分析 5
第三章 研究設計 17
第一節 研究方法 17
第二節 研究架構 17
第四章 研究個案分析 19
第一節 產業環境分析 19
第二節 A公司介紹 28
第三節 A公司全球化策略 32
第四節 A公司經營策略分析 33
第五節 A公司績效與經營困境 41
第五章 結論與建議 45
第一節 研究結論 45
第二節 研究建議 47
參考文獻 51
附件一 55


圖 次
圖1-1 研究流程 3
圖2-1 企業營運循環 7
圖2-2 五力分析圖 8
圖2-3 以資源為基礎的分析架構 13
圖2-4 資源、能力、競爭優勢與策略整合模式 14
圖2-5 資源基礎觀點的整合性分析架構 14
圖2-6策略制定程序 16
圖3-1 訪談流程圖 17
圖3-2 研究架構圖 18
圖4-1 數位內容架構 20
圖4-2 電子閱讀器外觀 21
圖4-3 全球電子閱讀器市場預估 (單位:百萬台) 23
圖4-4 美國成人擁有平板及電子閱讀器比例 24
圖4-5 北美電子閱讀器廠商營運模式 27
圖4-6 A公司產品 28
圖4-7 A公司綠色價值鏈 29
圖4-8 A公司組織系統圖 30
圖4-9 當地人員僱用表 31
圖4-10 學歷分佈圖 31
圖4-11 管理層資料分佈 37


表 次
表2-1 各學者對「策略」的論述摘要 6
表2-2 有形資源與無形資源的分類 12
表2-3 各學者對「資源基礎理論」的論述摘要 15
表4-1 台灣電子閱讀器代工比較 25
表4-2 各家電子閱讀器比較 26
表4-3 有形與無形資源的分類 35
表4-4 A公司經營能力分析 35
表4-5 A公司資源分析總表 38
表4-6 A公司營運狀況 40
表4-7競爭對手策略及市占率 42
參考文獻 References
一、中文部分

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7. 拓樸科技研究所CTimes,http://www.ctimes.com.tw/search
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