光電產業是近10年來全世界蓬勃發展的產業，尤其繼半導體產業後的TFT－LCD面板產業是百年難得產業，日本人發想，韓國人做大，台灣人做便宜，TFT－LCD所涵蓋的技術除有半導體技術外還有光學的領域，及其他上下游材料供應鏈更是廣泛。近年來由於各TFT－LCD業產相繼的擴大產能，導致價格急速下滑，業者面臨獲利的壓縮，如何在嚴苛環境的競爭中，各廠商如何運用有效的策略，得以生存？
本研究主要應用波特教授的五力分析及鑽石模型理論架構為分析工具，探討全球液晶電視面板產業的競爭策略優劣不同點，進而對台灣產業以上述工具做分析比較，找出自已的競爭策略方向。
TFT－LCD發展至今，在技術上嚴然幾近完全成熟期，已進入成熟期，更而向更大尺寸TFT－LCD TV發展，產業同時要面對現有的競爭者，也要面臨潛在的競爭者，在這種嚴苛的環境下，產業又會再次的考驗。台灣TFT－LCD產業要保持長久的競爭優勢，必須從以下的策略發展。
（一） 產品線的策略
（二） 製造策略
（三） 通路市場策略
（四） 客戶關係策略
（五） 成本競爭策略
（六） 新技術研發策略
以上在第五章節中，有詳細的敘述說明，最後的研究建議論敘內容可做為台灣TFT－LCD業者今後競爭策略之參考重點。

關鍵字：TFT－LCD、五力分析、SWOT分析、鑽石模型

The photoelectricity industry is vigorous development industry of all the world in the recent 10 years. Especially, TFT - LCD flat panel industry will have the richly potential development in the future and the market output value scale is huge after the semiconductor industry. Therefore becomes the star industry.
The Japanese creates thought that, the South Korean enhances the huge scale in the market, the Taiwan person makes the small advantage. Besides semiconductor technology, TFT - LCD covers the technology which is included optics domain and up and down material supply chains are widespread.
In recent years because every TFT - the LCD industry one after another expanded production capacity that caused the price rapidly to glide down, therefore industry must face the compression to make a profit . How to survive in the severe environment competition and how to utilize the effective strategy for various merchants?
This research mainly applies the theory construction of Michael Porter's Five Forces Model and diamond Model to become the analytic tools.
To find oneself competition strategy direction , we must discuss the
different advantage and inferiority of the global LCD TV flat panel industry in the competition strategy to make the analysis comparison to the Taiwan industry by the above tool.
TFT - LCD development until now, whose technology has strictly complete mature periods and had entered the mature period.
Then TFT - LCD flat panel industry steps and develops greater size.
At the same time the industry must face the existing competitor, also must face the potential competitor under this kind of severe environment and face more test.
Taiwan TFT - LCD industry must develop the below strategy to be able to maintain the long-time competitive advantage:
1、product line strategy
2、manufacture strategy
3、international market access strategy
4、customer relations strategy
5、cost competition strategy
6、new technical research and development strategy
Above-mentioned had the detailed narrations and explanation in the fifth chapter, and the final research will become the reference key of Taiwan TFT - LCD industry next competition strategy.

Keyword:Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display Five Forces Model,SWOT Analysis,Diamond Model.

國立中山大學研究生學位論文審定書…………………………i
誌謝辭……………………………………………………………ii
中文摘要…………………………………………………………iii
Abstract…………………………………………………………iv
目錄………………………………………………………………vi
表目錄……………………………………………………………viii
圖目錄……………………………………………………………ix
第一章緒論………………………………………………………1
第一節研究背景與動機…………………………………………1
第二節研究目的…………………………………………………2
第三節研究流程與架構…………………………………………5
1.3.1研究範圍、限制………………………………………… 5
1.3.2研究流程………………………………………………… 6
第四節論文架構…………………………………………………7
第二章文獻探討…………………………………………………8
第一節產業競爭優勢理論………………………………………8
第二節五力分析理論……………………………………………11
第三節SWOT分析理論……………………………………………14
第四節鑽石模式分析理論………………………………………15
第五節產品及產業生命週期……………………………………19
第六節企業價值鏈模型…………………………………………22
第三章全球液晶電視面板產業介紹……………………………29
第一節液晶顯示器結構圖………………………………………29
第二節平面顯示器分類…………………………………………31
第三節TFTLCD製程說明…………………………………………33
第四節液晶景氣循環的成因與其影響…………………………34
第四章全球液晶電視面板產業競爭策略分析…………………38
第一節全球TFT LCD上、中、下游產業供應鏈分析………… 40
第二節全球液晶電視面板產業五力策略分析…………………42
第三節全球液晶電視面板產業鑽石結構比較…………………45
第五章台灣液晶電視面板產業競爭優勢及競爭策略…………57
第一節台灣液晶電視面板產業五力分析………………………57
第二節台灣液晶電視面板產業SWOT分析………………………60
第三節台灣液晶電視面板產業鑽石模型分析…………………65
第四節台灣液晶電視面板競爭策略……………………………70
5.4.1產品線策略……………………………………………… 70
5.4.2製造策略………………………………………………… 73
5.4.3通路市場策略…………………………………………… 76
5.4.4客戶關係策略…………………………………………… 80
5.4.5成本競爭策略…………………………………………… 81
5.4.6新技術研發策略………………………………………… 83
第六章研究結論與建議…………………………………………86
第一節研究結論…………………………………………………86
第二節研究建議…………………………………………………87
參考文獻…………………………………………………………90
中文部份…………………………………………………………90
英文部份…………………………………………………………91
網站部份…………………………………………………………91
附錄………………………………………………………………92

一、中文部份
1.2004年平面顯示器年鑑，工研院IT IS出版。
2.2004年光電工業年鑑，工研院IT IS出版，。
3.王乃慧，2006，「台灣液晶電視面板大廠競爭策略分析」，資策
會MIC期刊。
4.方至民，2000，企業競爭優勢，初版，台北：前程企管出版。
5.王淑珍，2003，台灣邁向液晶王國之秘，初版，台北：中國生產力
中心。
6.司徒賢，1995，「策略管理」，初版，台北：遠流出版。
7.李東龍，2006，「2007年面板產業趨勢展望」，拓墣產業研究所週
報。
8.周旭華譯，1998，Michael E. Porter著，競爭策略，台北：天下
文化。
9.財訊出板，2005，台灣面板產業版圖。
10.陳泳丞，2004，台灣的驚嘆號－台日韓TFT世紀之爭，初版，時報
文化出版企業股份有限公司。
11.陳玠甫，2003，「台灣TFT－LCD產業競爭策略分析」，東海大學
管理研究所碩士論文。
12.陳韋伶，2004，「主要液晶電視面板大廠競爭分析」，資策會MIC
期刊。
13.陳俊宏，2003，「台灣光電產業之發展與競爭優勢」，國立台灣
大學國家發展研究所碩士論文。
14.陳勝強，2005，「台灣液晶電視產業因應國際競爭之策略分析研
究」，國立台灣科技大學企管所碩士論文。
15.張維巖，2004，「我國大型液晶顯示器廠商之競爭策略」，國立
中山大學企管所碩士論文。
16.楊千、李能松、吳佳純，2006，「我國監視器產業之競爭優勢分
析」，工研院之產業論壇。
17.劉美君，2006，「2010年LCD TV市場的機會與挑戰」，工研究IEK
期刊。
18.蔣漢旗，2003，「TFT－LCD製造發展策略比較分析之研究」，國
立交通大學管理研究所碩文論文。
19.謝勤益，2006，「TFT LCD產業2007年展望會」，Display Search
期刊。
20.蕭慕莉，2005，「TFT－LCD產業策略群組廠商之關鍵成功因素探
討」，元智大學管理研究所碩士論文。
二、英文部份
1.Porter, Michael E. (1985), “Competitive Advantage:
Creating And Sustaining Superior Performance”, New York,
Free Press., pp.296-299.
2.Porter, Michael E., “The Competitive Advantage of
Nations”, Free Press, New York, pp.289-294.
3.Weihrich, Heinz(1982), “The SWOT Matrix-A Tool for
Situational Analysis”, Long Range Planning, pp.174-196.
三、網站部份
1.Display Search http://www.displaysearch.com.
2.工研院 IT IS產業技術網 http://www.itis.org.tw.
3.拓墣產業研究所http://www.topology.com.tw.
4.奇美電子網站http://www.cmo.com.tw.
5.友達光電網站 http://www.au.com.
6.電子時報http://www.digitimes.com.tw.
7.資策會資訊市場情報中心 http://mic.iii.org.tw.
8.液晶光電研究室www.e-lcd.com.tw.