由於國內、外總體經濟環境快速的變動，產業競爭態勢已由過去的區域性競爭轉變成全球性競爭，傳統產業正面臨前所未有之考驗，尤其在加入WTO 世界經貿組織後，對台灣傳統產業可說是危機也是轉機，在此變動快速的經濟環境中，企業主不僅要在專業技術上保持領先的地位，更應尋求在經營策略上取得競爭優勢，所以善用創新管理，才能使企業能跟隨時代的腳步前進。

過去十年來企業獲利成長大多來自於成本壓縮，但現今成本已經減無可減，尋找下一階段的成長方向和動能，是所有企業主共同的焦慮。而今所有的專家都認為下一波企業獲利的關鍵非創意和創新莫屬。近年來，傳統產業界對於「產業創新」議題更加重視，可由多家公司導入創新的觀念而獲得較以往更高的投資報酬(ROI) ，並且提升了企業本身的體質，讓企業發展更具前瞻性等方面得到印證，去除了以往認為傳統產業即是夕陽產業的刻板印象。

本研究產品開發設計與開發過程中OPTION對產品創新認知。產品的創新性不僅使企業永續經營，更是獲取豐富利潤的不二法則，成功的創新產品其創意必需在市場上有明確的特點與定位，而產品創新更需得到消費者認同，才能獲取實質經濟效益。以往產品創新研究多由產品外觀設計方向，或由企業管理角度來探討，兩者對產品創新皆影響甚鉅。

本研究結果分析，可供作開發新產品之參考與評估，有助於縮小廠商研發部門與消費者對創新產品認知之差距，更能貼近消費者對新產品的需求。

關鍵字:創新、創新管理、新產品開發、產品設計選擇。

Due to the rapid variation of the world economic conditions, the situation of property competition has turned from regional into global. The traditional property is facing the unprecedented challenge. Especially after joined the WTO, Taiwan’s traditional property is confronting the turning point to either the better or the worse. In such a rapid-changing economic circumstance, the enterprisers should not only keep in the lead status, but pursue competitive superiority on business strategy.
Therefore only making good use of innovation management can make the firms move on with the age.
For the past ten years, the growth of business profits are mostly come from reducing the prime cost; however, presently the prime cost has no way to condense down, so finding the new directions and energy for the next phase are the common anxiety to the all enterprisers. At the present time, all the experts believe that the key to making business profits in the next phase is only by creativity and innovation. In recent years, the traditional property has paid much attention on “property innovation” than before. This could be practiced by several firms absorbing the concept of innovation, and making higher ROI than before, also promoting the constitution of the firms. In this way, “property innovation” can prove several aspects such as the more proactive development of the firms, and eliminate the stereotype that the traditional property is the declining property.
This research is focusing on cognition of OPTION on product innovation during designing and the exploitation process. The innovation of products not just makes the firms operate sustainedly, but also be the only way to earn rich profits. The creativity of a successful innovative product needs to possess the explicit features and orientation. Also, product innovation should gain the consumers’ identification to make the substantial economic benefits. Formerly, the product innovation is discussed from the viewpoints of the products’ exterior designing or the management of the firms, and the both have the great influences on product innovation.
This research analyses that the foregoing two points contribute to the consultation and estimation during exploiting the new products, and help to reduce the gap between the consumers and the firms’ R&D department, and in this way, the firms can be closer to the consumers’ needs for the new products.
Key word: Innovation、Innovation management、Exploiting the new products、OPTION on product innovation

目錄
論文中文摘要..............................................................................................................I
論文英文摘要.............................................................................................................II
誌謝.............................................................................................................................IV
目錄..............................................................................................................................V
圖目錄........................................................................................................................VII
表目錄.......................................................................................................................VIII

第一章緒論
第一節 研究背景 ....................................................................................................01
第二節 研究動機 ....................................................................................................03
第三節 研究目的 ....................................................................................................04

第二章文獻探討

第一節 創新本質及相關理論..................................................................................05
第二節 新產品開發..................................................................................................13
第三節 臺灣玩具產業發展沿革..............................................................................27
第四節 世界玩具產業發展現況 ............................................................................31
第五節 中國大陸玩具產業現況. ............................................................................43

第三章研究方法

第一節 研究方法......................................................................................................47
第二節 研究流程......................................................................................................49
第三節 研究範圍及限制..........................................................................................50

第四章產品創新設計個案分析

第一節 甲公司簡介及其個案訪談摘要..................................................................51
第二節 乙公司簡介及其個案訪談摘要..................................................................53
第三節 丙公司簡介及其個案訪談摘要..................................................................55
第四節 丁公司簡介及其個案訪談摘要..................................................................57
第五節 戊公司簡介及其個案訪談摘要..................................................................59
第六節 己公司簡介及其個案訪談摘要..................................................................61
第七節 庚公司簡介及其個案訪談摘要..................................................................63
第八節 綜合分析......................................................................................................64

第五章結論與建議

第二節 研究結論......................................................................................................72
第三節 研究建議......................................................................................................76

參考文獻

中文部份....................................................................................................................78
英文部份....................................................................................................................80
網路部份....................................................................................................................81
附錄
問卷題目....................................................................................................................82
圖目錄
圖2-1A 技術推動創新過程.......................................................................................07
圖2-1B 市場推動創新過程.......................................................................................07
圖2-2 創新過程管理的內涵...................................................................................12
圖2-3 新產品的創新程度.......................................................................................14
圖2-4 新穎程度之新產品類型...............................................................................15
圖2-5 新產品開發成功的基石...............................................................................24
圖3-1 本論文研究流程...........................................................................................49
圖5-1 產品開發之流程分析...................................................................................73
圖5-2 產品開發流程...............................................................................................74
圖5-3 產品開發之OPTION...................................................................................74
圖5-4 公司產品策略&產品創新............................................................................75
圖5-5 新產品開發流程...........................................................................................76
表目錄
表2-1 創新定義彙整表..............................................................................................06
表2-2 2004年台灣玩具進出口統計.........................................................................28
表2-3 台灣分類玩具歷年出口值及成長率比較表(1996~2005)..............................29
表2-4 美國整體玩具零售銷售額（2006）..............................................................34
表2-5 2004年美國25大玩具零售商排名...............................................................35
表2-6 香港進口玩具與其他國家/地區比較.............................................................39
表2-7 香港轉口玩具統計數據比較（2004-2007四月）........................................40
表2-8 香港進口、轉口、出口統計數據比較（2006-2007四月）........................41
表4-1　89-95年間中華民國嬰兒出生數....................................................................66

（一）中文部份:
小喬治•史托克（George Stalk, Jr.）（2000），成長策略Harvard Business Review on Strategies for Growth， 天下遠見出版股份有限公司。
2005 Plaything Market Research，中文全球資訊網 世界玩具商情報導2006.02.06。
TOYBASE TODAY 中文全球資訊網 世界玩具商情報導 2006.08.02。
TOYBASE TODAY 中文全球資訊網 世界玩具商情報導 2006.11.06。
The NPD Group , 中文全球資訊網 世界玩具商情報導 2007.05.07。
中正大學教育學研究所（2000），質的研究方法，高雄：麗文文化。
台灣玩具工業同業公會—資訊組2004年台灣玩具進出口統計。
史雷（2000），產品開發的未來趨勢-逆向工程與快速原型系統，機械月刊，297，
337-347。
白光華（2003），創新協同產品研發-PMD應用實務，汐止：中國生產力。
伍家德（2000），新產品開發特性與新產品開發管理機制相關之研究，東海管
理評論，2（1），95-118。
杜東佑（2005）「15個新台灣大王」 商業周刊932期，2005.10，Page 43。
李國樑（2000），技術策略、技術創新能力與創新管理之關係研究—以台灣
生物科技產業為例，長榮管理學院經營管理研究所碩士論文。
吳英泰、留瑞蓮、許志宏、許文華（2005），新產品開發成功的基石，電力電
子，3（1），3-9。
呂佳穎（2006）銘傳大學設計管理研究所碩士論文，「新產品開發中產品設計
策略之研究」，鄧成連教授指導。
周文賢與林嘉力（2001），新產品開發與管理，台北：華泰。
玩具網 2006.05.19。
胡龍騰、黃瑋瑩與潘中道（2000），研究方法-步驟化學習指南，Kumar,R.著，
台北：學富文化。
許世軍（1990），1990年產業科技研究發展管理論文集，中國生產力中心，1-8。
郭振鶴（1996），行銷管理，臺北：三民書局。
袁方（2000），社會研究法，台北：五南。
陳萬淇（1995），個案研究法，台北：華泰書局。
黃惠雯、童琬芬、梁文蓁與林兆衛（2002），質性方法與研究，Crabtree,B.F.,
& Miller, W.L.著，台北：韋伯文化。
張世明（2004）逢甲大學經營碩士在職專班碩士論文，「傳統產業升級之研究-以豐泰企業產品為例」，佘溪水教授指導。
陳良政（2005）立德管理學院科技管理研究所碩士論文，「台灣傳統產業升級與創新模型之研究-以明安國際新產品研發為例」，王秋華教授指導。
國貿局即時商情，文全球資訊網 世界玩具商情報導 2006.01.03。
國貿局即時商情，文全球資訊網 世界玩具商情報導 2006.11.06。
彭浩偉（2007），「創新DNA 造就「大富豪」歷久不衰」 商業周刊1009期，2007.3，Page 150。
楊維謙（2004）國立中山大學國際高階經營碩士學程碩士在職專班碩士論文，「玩具產業在廣東投資的經營策略—以甲公司為例」，徐守德教授指導。
劉常勇（1997），技術資源管理能力對新產品開發績效影響之研究，科技管理研討會論文集，P83-89。
劉常勇，科技創新管理，管理學習知識庫。
劉常勇（1999），新產品開發程序。
劉常勇（2004），創新管理，「晶片系統商管學程」科技管理導論教材。
劉江彬（2005）「專利一百強」 商業周刊938期，2005.11。
蔣永明譯（2002）新產品開發管理-企業革新的生存之道，小島敏彥編著，臺北：中衛發展中心。
賴士葆（1989），研發發展/行銷互動與新產品發展績效相關之研究，中華民國管科學會，13，37-53。
謝安田（1993），企業研究方法，台北：謝安田。
邊守仁（1999），產品創新設計-工業設計專案的解釋與重建， P.93，台北：全華。


（二）英文部份:

Betz, F., (1993), Strategic Technology Management, McGraw Hill
Booz, Allen,& Hamilton（1982）. New Product Manage for the 1980s.New York.
Ducker, P.F.（1985）, Innovation and entrepreneurship, New York:Harper Row.
Hong Kong Trade Statistics, Census and Statistics Department Commodity
Trade Statistics, United Nations. HKTDC 2006.3
Johnson, S.C., & Jones, C.（1957）How to Organize for New Products. Harvard
Business Review, May-June, 41-52.
Lessons from Apple. The Economist, June 7th,2007
Levitt, T.（1966）Innovation Imitation. Harvard Business Review, September
-October,16-25.
Sands, S & Warwick, L.M.（1977）.Successful Business Innovation: A Survey
-of Current Professional View. Californian Management Review,20（2）,5-16.
Urban, G.L., & Hauser, J.B.（1980）.Design and Market of Marketing of New
Products, 1st ed., Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall.
White, R.（1976）.Consumer Product Development, Penguin Books.
Zinger, B.J., & Maidique, M.A.（1990）.A Model of New Product Development:
An Empirical Tast. Management Science, 36, 867-883.


（三）網路部份:

TOYBASE TODAY 中文全球資訊網: http://www.toybase.com.tw/
玩具網路周刊: http://www.toy.com.tw/
香港貿易發展局-行業專欄:玩具業及運動用品業:
http://toys.tdctrade.com/toys_index_chi.aspx?data=toys_index_chi&w_sid=&w_
pid=&w_nid=&w_cid=&w_idt=&w_oid=&w_jid
劉常勇�中山大學企管系教授 cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/files/edu36.doc
劉常勇�中山大學企管系教授 http://www.cme.org.tw/technology/