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博碩士論文 etd-0823112-170634 詳細資訊
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論文名稱
Title
面板產業三星事件之分析研究
Analysis of the Samsung incident in TFT-LCD industry of Taiwan
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
66
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2012-06-15
繳交日期
Date of Submission
2012-08-23
關鍵字
Keywords
囚犯困境、卡特爾、寬恕政策、反托拉斯、競合策略
Co-opetition strategy, Cartel, Leniency Policy, Antitrust
統計
Statistics
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中文摘要
2010年12月9號工商時報報導:「歐盟裁罰5面板廠260億元」,「反托拉斯開鍘,三星因擔任<抓耙仔>免罰,奇美電罰金三億歐元最多」。

三星既是台灣面板廠的供應商,也是競爭者,更是重要的顧客。在美國發生『911恐怖攻擊事件』、全球經濟衰退,台灣面板業連續三季虧損的情形下台灣面板廠和三星結盟。可是後來在反傾銷案調查時,三星首先背叛,因此透過研究此一事件了解台灣面板產業和三星的競合關係,進而從競合策略應用與賽局理論的觀點,來探討三星背叛後台灣面板產業該記取哪些教訓和如何因應。
Abstract
The Commercial Times reported on 9th December, 2010 that EU imposed a fine of 26 billion on five TFT-LCD firms. Also it was covered that during the enforcement of Antitrust, Samsung was indemnified against punishment since it acted as an informer, while Chimei Innolux incurred the heaviest fine of ?0.3 billion.

Samsung is not only playing the role of a supplier to TFT-LCD firms in Taiwan, it is also a competitor and an important customer of them. At the time when 911 terrorist attacks happened in USA, global economy had entered a deep recession. Taiwan’s TFT-LCD industry formed an alliance with Samsung after experiencing a deficit for three consecutive quarters. However, when investigation of Anti-dumping was undergoing, Samsung betrayed its promises. By studying this incident, the co-opetition relationship between Samsung and the TFT-LCD industry in Taiwan was being explored. Besides, how and what the industry should learn from this lesson is reviewed from the application of co-opetition strategies as well as the viewpoint of Game Theory.
目次 Table of Contents
目 錄
摘 要 ii
Abstract iii
目 錄 iv
圖 次 v
表 次 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第二章 文獻探討 5
第一節 賽局理論 5
第二節 囚犯困境 5
第三節 競合策略(Co-opetition) 7
第三章 研究方法 9
第一節 研究方法 9
第二節 研究流程與步驟 9
第三節 研究範圍與限制 12
第四章 研究個案分析 13
第一節 TFT-LCD面板產業發展簡介 13
第二節 TFT-LCD 液晶面板各國產業概況 18
第三節 三星和台灣面板廠的競合關係 35
第四節 為何結盟 37
第五節 結盟成果 43
第六節 為何背叛 44
第五章 結論與建議 53
參考文獻 55

圖 次
圖2-1 供應商之囚犯困境 6
圖2-2 價值網 8
圖3-1 研究流程 11
圖4-1:2002∼2006年TFT-LCD液晶面板各地區產能 15
圖4-2 2011年10月份全球面板廠市占率 17
圖4-3 2012年台日韓面板廠新競合戰略 34
圖4-4 TFT-LCD TV面板全球知名品牌代工廠商 35
圖4-5 面板產業上下游供應鏈 36
圖4-6 價值網:三星和台灣面板廠的競合關係 37
圖4-7 各經濟體2000∼2001單季經濟成長率變化 39


表 次
表4-1:2008年7~12月全球大尺寸TFT LCD面板按地區別出貨量市占率 16
表4-2 台灣主要 TFT-LCD 製造廠商及其技術移轉對象與導入技術形態 31
表4-3京東方發展大事記 32
表4-4 2001年台灣面板廠各季損益 42
表4-5 2002∼2006年台灣各面板廠損益 43
表4-6 面板業反傾銷案各國對涉案企業及企業高階管理人員裁罰結果 50
表4-7 LCD 面板反托拉斯法訴訟案大事紀 52
參考文獻 References
中文資料:
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