Responsive image
博碩士論文 etd-0828109-170207 詳細資訊
Title page for etd-0828109-170207
論文名稱
Title
以系統動力學探討企業導入協同機制達成策略目標之研究
A Study on the Implementation of collaborative mechanism for strategy goal In Enterprise with system dynamics
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
128
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2009-06-26
繳交日期
Date of Submission
2009-08-28
關鍵字
Keywords
電子製造服務業、供應鏈協同、協同商務、系統動力學
Electronic Manufacturing Services, Collaborative Commerce, System Dynamics, Supply Chain Collaboration
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5741 次,被下載 0
The thesis/dissertation has been browsed 5741 times, has been downloaded 0 times.
中文摘要
隨著科技不斷的進步,電子產品更替速度加快、生命週期縮短,使得市場景氣變化快、價格降的更快,電子製造服務業(EMS)正面臨快速生產、持續降價等競爭壓力。再加上大者恆大,以規模經濟為導向的產業競爭特性下,成本與速度成為存活的關鍵之ㄧ,中小型EMS廠若無法跟上客戶要求不是被併購就是關閉。因此個別企業競爭力的表現已經不是仰賴內部組織的資源與能力就能達成,必需跨越企業之邊界,與供應鏈下游客戶及上游供應廠商協同運作才有機會。以協同作為一種生產管理技術,近年來成為研究企業管理的一個重要領域。
本研究採用系統動力學理論透過相關資料收集,建立符合個案的結構化模型,根據產業特性模擬並分析個案導入協同的影響程度,對於個案企業之經營策略、協同作業流程與預測效益等面向所產生變化加以探討,使得在解釋外部整合的重要性與提升企業經營效率方面能更加具有說明力,並且輔助策略測試以獲得適當的修正。
研究結論與發現:(一)由於需求不確定性所造成的影響,連帶使得庫存跟著震盪--長鞭效應;而三方協同確實比較有效的解決長鞭效應的問題,降低庫存震盪所造成的損失。(二)配合參與協同運作的廠商與發動協同合作廠商所得到的結果並不一定相同,不過整體來說協同合作確實可以為供應鏈上、中、下游廠商提供有效的生產管理解決方法。(三)應用動態模擬方法分析實務界協同機制導入時所遭遇的問題,可以檢視協同機制的執行成效,也可以做為產業在分析供應鏈協同的研究工具。
Abstract
With the development of scientific and technological progress, electronic products are replaced rapidly and the products’ life cycles are shorter than before. Therefore, products’ price are reducing sharply due to market is unpredictable. Electronics Manufacturing Service (EMS) companies are facing competitive pressure with speedy production and price reduction continuously. Moreover, under the phenomenon of the bigger corporation the better operation and economic of scale leading the industry competition, cost and speed are part of key factors to be survival consequently. If medium and small size EMS companies cannot match customers’ requirement, their future to the consequence will be closed or be merged. Hence, to perform an individual company’s competitive ability cannot only rely on internal resource and capability, but also cross boundary between each company. This means companies could win the opportunities by cooperating with customers and supplier in the same supply chain. “Collaborative Commerce” as productive management skill is for this reason an important research topic recently in business administration.
This research applies “System Dynamics Theory” to collect the relative data and built up a model to achieve the case company’s structure. According to the industry’s characteristic, the researcher simulated and analyzed the incidence of applying collaborative commerce. Moreover, the researcher also discussed the case company’s variance under different dimension, i.e. management strategy, processes of collaborative operation, and benefit anticipated. As a result, applying collaborative commerce provide a good explanation on how it is important for a company to coordinate with external resource, upgrade a company’s management efficiency and adjust a company’s strategy.
The conclusions of this research were as followed.
Firstly, because of the demand’s uncertainty, inventory was also variance and this was called “Bullwhip Effect”. Moreover, triple collaboration was more efficiency to solve the problem from Bullwhip Effect and reduce the loss occurring by inventory variance.
Secondly, the results were not certainly equal between originator and participator. However, Collaborative Commerce can provide effective function for supply chain on productive management.
Thirdly, we could monitor the problems of collaboration function while applying dynamical simulation method in practical business and examine the executive outcome. Moreover, this could also be a research instrument when companies analyze Supply Chain Collaboration.
目次 Table of Contents
1. 緒論 1
1.1. 研究背景與動機 1
1.2. 研究目的 2
1.3. 研究方法與流程 3
1.4. 論文架構 4
2. 文獻探討 6
2.1. 供應鏈管理 6
2.1.1. 供應鏈的類型 6
2.1.2. 供應鏈的不確定因素 8
2.1.3. 供應鏈的資訊流 11
2.2. 協同合作 13
2.2.1. 協同商務的定義 13
2.2.2. CPFR之源起 17
2.2.3. CPFR之流程步驟 18
2.3. 系統動力學 20
2.3.1. 系統動力學的起源與發展 20
2.3.2. 系統動力學的理論基礎 20
2.3.3. 系統動力學的建模程序 24
2.3.4. 動態性複雜 28
3. 個案研究 31
3.1. 產業概況 31
3.1.1. 電子代工產業發展現況 33
3.1.2. 專業電子製造服務業 38
3.2. 個案公司簡介 41
3.2.1. 何謂SMT 41
3.2.2. 個案公司SMT組織發展探討 42
3.2.3. 個案公司SMT歷年營運概況描述 45
3.2.4. 個案公司現況分析 47
3.2.5. 個案公司問題描述 49
4. 系統動力學模型建構與政策模擬分析 52
4.1. 系統動力學建模 52
4.1.1. 系統邊界 53
4.1.2. 因果關係 53
4.1.3. 生產作業流程線流圖 58
4.1.4. 基本模擬 61
4.1.5. 模型測試及效度檢驗 65
4.2. 政策模擬分析 70
4.2.1. 短單效應 71
4.2.2. 供過於求 76
4.2.3. 資訊扭曲 82
5. 結論與建議 88
5.1. 研究發現與結論 88
5.2. 研究貢獻 92
5.3. 後續研究建議 93
6. 參考文獻 94
6.1. 中文部分 94
6.2. 英文部分 96
7. 附錄 98
7.1. 個案公司企業建模方程式 98
參考文獻 References
6.1. 中文部分
(1). 陳章真(1989),企業垂直整合的考慮, 經濟前瞻 第14號 p124-126
(2). 彼得.聖吉(1994),郭進隆譯,楊碩英審訂,「第五項修練」,天下文化出版,台北。
(3). 郭怡妏(2000),產業之不確定因素對供應鏈管理策略與其績效影響之研究, 淡江大學資訊管理研究所碩士論文。
(4). 湯玲郎、李平和(2001),電腦廠商採用BTF BTO配銷模式之存貨管理, 臺北科技大學學報第三十四之二期p207-224
(5). 陳家祥、陳叡宜(2002),資訊分享對供應鏈績效影響之研究—從供應商角度探討, 企業管理學報 第56期 p111-146
(6). 官千禾(2002),供應鏈不確定性指標建立之研究, 國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。
(7). 曾雅彩(2002),以同步化流徑搭配方式發展系統動力學模式高槓桿解設計方法之研究, 中山大學企業管理研究所博士論文。
(8). 許丕誠(2002),存貨政策與存貨成本關係之動態性研究, 中山大學資訊管理學系碩士在職專班論文。
(9). 侯君傅、季延平、戴逸民(2003),從不確定性探討收斂組裝型供應鏈管理策略—以汽車產業為例, 中華管理評論國際學報 第6卷第6期 p113-135
(10). 陳俊穎(2003),協同客戶知識管理對整合行銷傳播影響之研究, 南台科技大學工業管理研究所碩士論文。杜強國(2004),以系統動力學探討平衡計分卡策略動態搭配原則, 中山大學企業管理研究所博士論文。
(11). 陳穆臻、張舜傑、陳仕明(2004),製造商與供應商之協同規劃運作, 科技整合管理國際研討會May 22, 2004 p124-134
(12). 徐政雄(2005),RFID的應用對供應鏈的影響, 國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班碩士論文。
(13). 陳家樂(2005),在EMS潮流下電子組裝設備產業發展趨勢, ITIS智網電子書 http://www.itis.org.tw/pubinfo-detail.screen?pubid=37277331
(14). 黃昭仁(2005),以系統動力學探討平衡計分卡績效指標回饋影響之研究-以民營固網公司為例, 中山大學企業管理研究所碩士論文。
(15). 沈如鵬(2005),多層垂直分工產業之動態長鞭效應分析以台灣液晶顯示器產業為研究對象, 國立中山大學企業管理學系碩士論文
(16). 吳綠惠(2005),策略目標動態決策機制之研究-以W公司為例, 中山大學資訊管理學系碩士在職專班論文。
(17). 林怡君(2006),結合系統動力學與平衡計分卡提供電子組裝廠策略目標訂定之研究-以W公司組裝廠為例, 國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。
(18). 黃永東、林義恆(2006),整合CPFR和SCOR之探討, 品質月刊-當月話題 p19-25
(19). 張文龍(2006),協同行銷和整合行銷傳播對整合品牌建立之影響研究, 南台科技大學工業管理研究所碩士論文。
(20). 張京敏(2007),談供應鏈CPFR模型的關鍵要素, 商業時代 2007年第04期。
(21). 單汨源、彭憶、高陽(2007),一種協同生產管理實現模式, 中國機械工程第11卷第7期 p773-776
(22). 林明憲(2007),就電力系統設備建置三方協同維修管理系統之研究, 國立中山大學資訊管理研究所碩士論文。
(23). 屠益民(2007),企業系統模擬, 國立中山大學資訊管理學系碩士班課程(M4020007)。
(24). 何欣怡(2007),供應鏈上下游廠商競合賽局, 國立成功大學交通管理科學研究所碩士論文。
(25). 程英珠(2008),以系統動力學建構某電子組裝服務工廠之管理飛行模擬器, 國立中山大學企業管理學系碩士論文。

6.2. 英文部分
(1). Christopher, M., Logistics and Supply Chain Management (Strategies for Reducing Cost and Improving Service), Prentice Hall, 1998.
(2). Forrester, J. W., Industry Dynamics, Cambridge: MIT press, 1961.
(3). Forrester, J.W., Principles of Systems, Pegasus Communications ,Inc., Waltham, 1968.
(4). John, D. S., Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World, McGraw-Hill/Irwin, 2000.
(5). Kaplan, R. S. and Norton, D. P., Strategy Maps: Converting Intangible Assetsinto Tangible Outcomes,Harvard Business School Press,Boston,2004。
(6). La Lond, B. J. and Masters, J. M., , Emerging Logistics Strategies: BlPrint for The Next Century. International Journal of physical Distribution and Logistics Management.1994
(7). Lee, H. L. and Billington, C., “Managing Supply Chain Inventory: Pitfalls and Opportunities,” Solan Management Review, 33(3), pp.65-73.1992
(8). Lee, H. L. and Billington, C, “Material Management in Decentralized Supply Chains,” Operations Research, 41(5), pp.835-947. .1993
(9). Lee, H. L., Padmanabhan, V., and Whang, S., , "The bullwhip effect in a supply chain," Sloan Management Rev., Vol. 38, Iss. 3, p93-102. 1997a
(10). Lyneis, J., Corporate Planning and Policy Design, Waltham, MA, Pegasus Communication, 1980.
(11). Mentzer, J. T., , Managing Channel Relations in the 21 Century. Journal of Business Logistics, 14(1), 27-42. 1993
(12). Scholl, H.J., Looking Across the Fence: Comparing Findings From SD Modeling Efforts With those of Other Modeling Techniques,
(13). Sterman, J.D., Business Dynamics - Systems Thinking & Modeling for a complex world, Irwin McGraw-Hill, 2000
(14). Sterman, J. D., March, “Modeling Managerial Behavior: Misperceptions of Feedback in a Dynamic Decision Making Experience”, Management Science, Vol. 35, pp. 321-339. 1989
(15). VICS(2002),Collaborative Planning Forecasting and Replenishment, Version 2.0,Voluntary Interindustry Commerce Standards Association.
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:校內校外均不公開 not available
開放時間 Available:
校內 Campus:永不公開 not available
校外 Off-campus:永不公開 not available

您的 IP(校外) 位址是 3.12.36.30
論文開放下載的時間是 校外不公開

Your IP address is 3.12.36.30
This thesis will be available to you on Indicate off-campus access is not available.

紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code