全球鋼鐵業的發跡甚早，在十七世界中葉，當英國成為「世界工廠」時就已確立了近代的鋼鐵工業的發展，至二十世紀初期，鋼鐵四強『英、法、美、德』佔全球總產量的八成，二次世界大戰後，日本藉著鋼鐵工業發展，帶動關聯產業共同成長，使得經濟成長突飛猛進，重建國力並成為世界第二大的經濟強權；鄰近日本的韓國，於一九六八年籌建浦項鋼鐵公司，與光陽綜合鋼廠總年產量達二千八百萬噸，成為世界最大、最有競爭力的鋼鐵公司。
台灣在七十年代初期，在當時行政院院長蔣經國的任內推動十大建設，中國鋼鐵公司之籌建，更是其中一個重要的項目；中國大陸的寶山鋼鐵也在一九八二年完成第一期工程，成為中國最新穎的鋼鐵公司；一九九八年寶鋼合併上海地區的鋼廠，組成寶鋼集團。
到了一九九六年，中國鋼鐵年產量突破一億噸，位居世界第一位。迄二OO 三年，產量更超越二億二千萬噸，成為全球第一個產量超過二億的國家。
鋼鐵產業發達的國家，必定伴隨著強盛的國力，然而鋼廠競爭力之強弱，更是鋼鐵產業競爭致勝的關鍵，世界最具競爭力的鋼鐵業，現有七成集中在亞洲地區。放眼未來，最有成長力的鋼鐵重鎮，勢必鎖定在東南亞地區。
預估二O 一O 年中國大陸的鋼鐵缺口將多達八千萬噸，屆時勢必造成全世界的供需失衡，將導致鋼鐵價格居高不下，促使全球高鋼價的時代來臨。隨著大陸供需缺口持續擴大，台灣鋼鐵產業獲利的展望，除了前景樂觀之外，若能有正確的發展向，應有良好的榮景。台灣鋼鐵產業的整體壽命，應是以「世代」為基礎，鋼價的起落實屬短期現象，就長期的眼光來看，鋼鐵業的未來，才令人期待的。

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中英文論文摘要（關鍵字）--------------------------------3
圖目錄--------------------------------------------------4
表目錄--------------------------------------------------5
第一章 緒論--------------------------------------------6
第一節 研究背景----------------------------------------6
第二節 研究動機與目的----------------------------------7
第三節 研究流程----------------------------------------8
第二章 文獻探討----------------------------------------9
第一節 台灣的鋼鐵產業產能分佈及概況--------------------9
一、鋼鐵產業與市場的關係-------------------------------9
二、全球主要鋼鐵產量、銷售市場分佈---------------------14
三、全球產業產值統計-----------------------------------21
四、台灣產業廠商概況-----------------------------------24
第二節 鋼鐵產業市場競爭環境 ------------------------27
一、全球競爭趨勢---------------------------------------27
二、經營環境-------------------------------------------29
三、行銷狀況-------------------------------------------31
第三節 企業永續經營的相關理論-------------------------33
一、五力評價及應用分析---------------------------------33
二、多角化的經營---------------------------------------42
三、國際化---------------------------------------------43
第四節 本章小結：鋼鐵產業永續經營的命題？ ----------44
一、國際環境的變遷-------------------------------------44
二、全球礦鋼的融合趨勢和課題---------------------------47
三、環保概念的崛起和影響-------------------------------48
第三章 研究方法和架構---------------------------------50
第一節 個案研究方法-----------------------------------50
第二節 研究命題---------------------------------------52
第三節 本論文的研究架構-------------------------------53
第四章 個案探討---------------------------------------58
第一節 個案背景和選擇---------------------------------58
第二節 個案分析:鋼鐵公司消長、決勝關鍵因素------------58
一、經營權的管理---------------------------------------59
二、原料市場的掌握與價格能力---------------------------60
三、製程能力的提昇與改善-------------------------------62
四、人力資源的應用-------------------------------------70
五、併購（M&A）戰略之應用------------------------------70
六、研發聯盟-------------------------------------------72
第三節 本章小結：個案產業永續經營的命題---------------75
第五章 結論與建議--------------------------------------77
第一節 政策與管理意涵----------------------------------77
第二節 結論--------------------------------------------78
第三節 建議--------------------------------------------80
參考文獻-----------------------------------------------82
附錄 專家訪談-----------------------------------------83

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