中文摘要
公司重整的目的在於可使陷入財務困境之公司藉由公司重整之程序，使有重建更生可能之公司予以東山再起之機會，所以雖然公司重整法立意優良，但實際重整成功的企業太少，而個案公司是少數重整成功\\的案例。
為了瞭解個案公司重整成功之過程，本研究將採用個案研究法，藉由訪問重整過程中的幾個關鍵人物，將訪談內容歸納整理出個案公司重整成功\\的關鍵因素。
本研究得出以下幾點結論，第一、個案公司重整的原因在於資金周轉困難加上銀行本身營運困難，導致公司面臨資金問題。第二、重整過程中面臨人員離職、法律訴訟案件、以及重整人對於公司業務之不熟悉等挑戰。第三、重整策略包含：與利害關係人溝通、處理法律訴訟、投入新產品研發、拓展業務與市場等。第四、個案公司創造的價值在於，研發新產品並取得專利、新的市場開發等。第五、個案公司重整成功的原因在於重整人、重整監督人與經營者之毅力、人員向心力與客戶之信賴、法律事務處理得當及拓展市場與新產品開發。

Abstract
The purpose of restructuring the company into financial difficulties the company can make by corporate restructuring procedures, the company has re-rehabilitation may be an opportunity to make a comeback. Although the corporate restructuring law conception fine, but the actual success of corporate restructuring are too low, and the case company is one of the successful cases.
To understand the success of the process of corporate restructuring cases in this study will use the case study method. With access to several key players in the restructuring process, the interview will collate the case a key factor in the success of corporate restructuring.
The study reached the following conclusions. First, the case is due to corporate restructuring with banks' own liquidity problems operational difficulties, resulting in companies facing financial problems. Second, faced with staff that the process of restructuring, legal cases, and re-engineering business for the company who are not familiar with such challenges. Third, the restructuring strategy includes: communicating with stakeholders, dealing with litigation, research and development into new products, expand business and markets. Fourth, the case company to create value is developed and patented new products, new market development. Fifth, the case is due to the success of corporate restructuring were re-, re-engineering supervisor with the operators of perseverance, staff cohesion and trust of customers, legal affairs are handled properly and expand the market and new product development.

目錄
中文摘要 i
Abstract ii
目錄 iii
表目錄 iv
圖目錄 iv
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第四節 研究限制 5
第二章 文獻探討 6
第一節 藥廠競爭態勢與產業分析 6
第二節 企業財務危機 10
第三節 公司重整意義、目的與功能 14
第四節 我國公司重整制度概述 17
第五節 重整之成功因素 32
第三章 研究方法 34
第一節 質化研究與個案研究法 34
第二節 研究模型 37
第三節 受訪對象與資料來源 39
第四節 訪談設計 40
第四章 個案分析 42
第一節 汎生藥廠重整前概況 42
第二節 汎生藥廠重整過程與挑戰 47
第三節 汎生藥廠重整之策略及創造之價值 51
第四節 重整之成功因素及管理意涵 55
第五章 研究結論與建議 58
第一節 研究結論 58
第二節 研究建議 61
參考文獻 62





表目錄
表3-1 受訪者資料 39



圖目錄
圖1-1 研究流程 4
圖3-1 研究模型 38

參考文獻
中文部分
5. 王泰銓(2002)，公司法新論，三民書局，台北。
6. 王文宇(2003)，公司法論，元照出版社，台北。
7. 白梅芳(1999)，從經濟觀點論公司重整法制，東吳大學法律學系研究所碩士論文。
8. 李仁芳(1987)，我國企業經營危機過程與偵測之探討，中國生產力中心。
9. 沈宗儒(2003)，影響企業重整成敗因素之研究，台灣大學國際企業學系研究所碩士論文。
10. 林家豪(2009)，公司重整計畫之研究-以債權人保護出發，國立台北大學法律系碩士論文。
11. 柯芳枝(2003)，公司法要義，三民書局，台北。
12. 陳萬淇(1995)，個案研究法。華泰書局，台北。
13. 陳麗敏(2010)，全球生技與製藥產業發展及競爭趨勢，經濟部技術處舉辦之「後ECFA時代的產業升級與轉型研討會」，台北。
14. 陳繼芬(2008)，企業推動產業倫理規範影響顧客關係之研究- 以製藥業J公司為例，東吳大學企業管理系碩士論文。
15. 陳夏毅(2007)，公司重整程序中法院扮演的角色-由比較法角度評示我國公司重整法制實務見解之妥適性，國立台北大學法律研究所碩士論文。
16. 陳肇榮(1983)，運用財務比率預測企業財務危機之實證研究，政治大學企管研究所博士論文。
17. 陳盈君(2006)，論重整制度之適用與修正趨勢-自規範目的出發，國立台灣大學法律研究所碩士論文。
18. 黃虹霞(2001)，公司重整-法律上的棄嬰，萬國法律。
19. 梁宇賢(2006)，公司法論。三民書局，台北。
20. 曾彥芬(2004)，公司重建型債務清理機制之研究，國立台灣大學法律研究所碩士論文。
21. 曾嘉泰(1995)，企業再生情境與再生策略選擇意向關係之研究，輔仁大學管理研究所碩士論文。
22. 葉重新（2001），教育研究法。台北市；心理出版社。
23. 羅建勛(1992)，公司如何重整，永然文化出版公司。


英文部分
1. Baumback (1985), Corporate Crisis Management, Long Range Planning, Vol.18, October, P38~P48.
2. Robert K. Yin.（1994）, Case Study Research. Sage Publications, Inc.
3. P.W.J.Hartigan（1973）,Causes of Company Failure” ,The Account,22 March。