Responsive image
博碩士論文 etd-0910109-090900 詳細資訊
Title page for etd-0910109-090900
論文名稱
Title
關係資本對研發聯盟形成運作之影響
Impacts of Relational Capital on the Devolopments of R&D Alliance
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
150
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2009-07-28
繳交日期
Date of Submission
2009-09-10
關鍵字
Keywords
關係資本、研發聯盟、質性研究、個案研究
Relational capital, R&D alliance, Qualitative research, Case study
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5769 次,被下載 0
The thesis/dissertation has been browsed 5769 times, has been downloaded 0 times.
中文摘要
研發聯盟係廠商為因應快速變動之研發環境,而創造出之另類策略選擇,藉由研發聯盟的運作,將可達到資源集中、降低研發風險及減少研發資本等功效。然則,研發聯盟成員間基於共同之特定利益、目標,而展開彼此合作之同時,又如何兼顧廠商各自的營運自主性,更是廠商加入研發聯盟之重要考量。因此,廠商間關係的維繫,遂成為研發聯盟能否順遂運行之關鍵,尤其華人社會,潛藏於各成員間的關係資本之影響更為深重。本研究乃從關係資本觀點探討研發聯盟運作模式,採用個案研究方式,探討與法人研究機構有關之兩個研發聯盟,並從關係資本三個構面:信任、友誼及尊重,進行個案內容分析。總結本研究之發現為:
一、信任關係對研發聯盟運作之影響:聯盟成員藉由長期接觸、交流之合作經驗與透過彼此所認同的正式合約(如簽署合作或保密協議)予以約束,能有效降低成員疑慮,提升成員對聯盟之信任,並對研發聯盟運作有正向的影響作用。
二、友誼關係對研發聯盟運作之影響:藉由往來頻繁互動、互惠感受、明確的合作目標與方式,可增加成員溝通意願並減少衝突,縮短彼此間距離感,並加速聯盟成員的快速結合,減少不必要摩擦,而使聯盟的運作更加順暢。
三、尊重關係對研發聯盟運作之影響:成員在互動過程中,透過彼此間良好互動、投機行為的避免,廣納彼此意見、預知夥伴未來行動,以及合約、制度之規範與自我約束,能促進夥伴間合作關係的和諧與均勢,有利研發聯盟順遂運作。
四、研發聯盟運作對其績效之影響:在研發聯盟運作過程中,夥伴藉由良好、例行、多元之溝通協商管道,明確的目標管理、合作方式以及良好之合作互動,將使聯盟運作更順暢,有利於研發聯盟績效之發揮。
Abstract
The R&D Alliance was developed as the third strategic option to face the environment in a rapid change world. Based on the operating mechanism of the R&D Alliance, the beneficial results such as resource gathering, development risk and capital dropping will be achieved. However, when all members in the R&D Alliance mutually cooperate for the given benefits and targets, another question about keeping the own characteristics risen and need to further reconsider it. Therefore, the connective patterns between members play an important role in determining whether these operations will be successful, especially for the Chinese-major communities which have more obvious interference hiding in relational capital. The present study focuses on pattern of the R&D Alliance from the view of the relational capital. Adopting the individual case to study two R&D Alliances related with the juridical-person institutions is the main framework of this research and the results are analyzed from the three subcomponents in the relational capital that are trust, friendship and respect. Conclusions are drawn as follows:
1.Impacts of the trust relationship in the R&D alliance: members were constrained by the long-run contact, mutual cooperation experience and the formal contract (e.g. cooperation signatures or nondisclosure agreements) to reduce member suspicions and lead the positive Impact to the R&D alliance.
2.Impacts of the friendship in the R&D alliance: through the way of the frequent interaction, the beneficial receptions, and the explicit cooperative objectives, a conflict or a distant feeling between each others will be reduced, instead of increasing communication or rapidly uniting members to smoothly work the alliance.
3.Impacts of the respect in the R&D alliance: through the way of the good-will interactions, suppressing the opportunistic behaviors, globally adopting the opinions, predicting the next move about members, regulations in the contracts as well as self-constraints, the harmonics and the advantages existed in the members will be benefited for the development of the R&D alliance.
4.Impacts of the achievements in the R&D alliance: In the operating process, the partnership in the R&D alliance achieved the goals by means of the well, routine and miscellaneous communications, an explicit objective management, and the good interactions.
目次 Table of Contents
摘 要 I
ABSTRACT II
誌 謝 詞 IV
目 錄 V
表 目 錄 VIII
圖 目 錄 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 研發聯盟 6
一、 研發聯盟定義 6
二、 研發聯盟類型 9
三、 研發聯盟動機 14
四、 研發聯盟夥伴選擇 19
五、 研發聯盟運作 24
六、 研發聯盟績效衡量 30
第二節 關係資本 34
一、 社會資本 34
二、 關係資本定義 35
三、 關係資本之衡量指標 37
第三章 研究方法 41
第一節 研究架構 41
一、 關係資本構面 43
二、 聯盟形成運作 44
第二節 研究設計 44
一、 個案研究設計 47
二、 訪談設計 50
三、 資料蒐集 51
四、 資料分析 52
第三節 研究對象 53
第四節 研究問題 54
第四章 個案簡介 56
第一節 O研發聯盟 56
一、 個案基本資料 56
二、 產業現況概述 57
三、 訪談紀要 61
第二節 N研發聯盟 71
一、 個案基本資料 71
二、 產業現況概述 72
三、 訪談紀要 74
第五章 命題推演與研究發現 84
第一節 個案成果彙編 84
第二節 命題推論 86
一、 信任關係構面對研發聯盟運作之影響 86
二、 友誼關係構面對研發聯盟運作之影響 89
三、 尊重關係構面對研發聯盟運作之影響 91
四、 研發聯盟運作對其績效之影響 93
第三節 研究發現 98
第六章 結論與建議 100
第一節 研究結論 100
一、 關係資本對研發聯盟運作之影響 101
二、 研發聯盟運作對其績效之影響 102
第二節 研究意涵 102
一、 理論意涵 102
二、 實務意涵 104
三、 政策意涵 104
第三節 研究限制 106
第四節 後續研究建議 106
參考文獻 108
一、 中文部分 108
二、 英文部分 111
三、 網站部分 118
附錄一 訪談大綱 119
附錄二 個案訪談摘要 120
參考文獻 References
中文部分
大前研一,策略家的智慧,台北:長河,1987。
方世杰,國內廠商參與科技專案計畫動機之研究,中華民國經濟部經濟情勢暨評論季刊,4(3),1998。
方至民,企業競爭優勢,前程企管,2000。
王正璞,企業策略聯盟之管理作為與績效關係之研究-以共同研發聯盟為例,中原企研所未出版碩士論文,1993。
王健全,影響台灣製造業共同研發活動之因素及其可能性之探討,國立中央圖書館出版,1993 。
司徒達賢,策略管理,台北:遠流,1997。
朱文儀,高科技產業從事共同研究發展之實證探討-以資訊電子業為例,國立台灣大學商學研究所碩士論文,1991。
朱博湧、李大衛,策略聯盟成功廠商特質之研究—以我國第一代筆型電腦策略聯盟為例,產業科技研究發展管理研討會,1992 。
何雍慶,實用行銷管理,台北:華泰書局,1990。
吳克,策略聯盟的形成與夥伴選擇,金屬工業,35 (2),2001,138-143。
吳青松,台灣資訊電子關鍵成功因素之探討,科技體制與產業發展小型研討會,1992。
吳青松,國際策略聯盟與經營績效評估—美國電腦製造業實例,產業科技研究發展管理研討會論文集,1990。
吳思華,產業政策與企業策略,台北:中國經濟企業研究所,1988,頁89。
吳思華,策略九說,麥田出版,1996 。
呂鴻德,企業策略聯盟Q&A,商週文化,1996。
李仁芳、黃正一,產研合作創新與合作管理機制之探討,第五屆產業管理研討會,1996 年10 月。
李彥儒,中小企業資訊科技關鍵因素與資訊導向能力關係之探討-某食品公司個案研究,銘傳大學管理科學研究所碩士論文,2002。
李勝祥,聯盟夥伴認知對運作結果及合作意願之影響,成功大學企業管理研究所未出版博士論文,1998。
孟德芸,企業關鍵成功因素之研究-以個人電腦產業為實證,國立中興大學企業管理研究所碩士論文,1992。
尚榮安 譯,Yin, R.K.著個案研究,2001,台北:弘智文化事業有限公司。
邱志方,組織之社會資本與技術移轉績效之研究-以參與工研院科技專案之廠商為例,義守大學管理研究所碩士論文,2002。
范文偉,休閒產業經營之關鍵成功因素分析-以台灣職業棒球業為實證,台灣大學商學研究所碩士論文,1994。
秦建文,咖啡連鎖店關鍵成功因素之研究,淡江大學管理科學研究所碩士班碩士論文,2003。
翁存義,臺灣鋼鐵業大陸投資的關鍵成功因素,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程在職專班碩士論文,2006。
翁志維,策略聯盟的過程、演進與學習之研究,中央大學工業管理研究所碩士論文,1997。
張永源,產業策略聯盟的概況介紹,輸出入金融月刊,1992,No.31,頁40-41。
陳川正,非營利組織的「認同管理」─以基督教的「細胞小組模式」等教會為例,國立政治大學企業管理學系博士論文,2000。
陳文筆,資源調準與關係多樣性對研發聯盟績效之影響,逢甲大學企業管理研究所碩士論文,2003。
陳玉錡,策略聯盟的廠商間互動關係之研究--關係資本觀點,銘傳大學管理科學研究所碩士論文,2001。
陳素梅,新產品研發、市場行銷與知識管理的運用—某一中日合資企業的個案研究,中原大學企業管理系碩士學位論文,2002
陳慶得,連鎖式經營關鍵成功因素之探討-以美語補習業為例,淡江大學管理科學研究所碩士論文,2001。
陳曉鷗,以「婚紗產業」為例探討文化創意事業產業化關鍵成功因素,國立中山大學企業管理學系研究所碩士班碩士論文,2006。
章義明,半導體產業競爭策略群組及關鍵成功因素之研究-以我國IC測試廠商為例,國立交通大學經營管理研究所碩士論文,2002
曾麗心,電視購物產業關鍵成功因素之研究,國立政治大學企業管理學系碩士論文,2004。
黃素玫,信任對組購買工業品的影響-以建設公司採購磁磚為例,銘傳大學管理科學研究所未出版之碩士論文,1998。
黃瑞祺、楊豐碩、陳大木,企業經營合作與策略聯盟(一)(二)(三),臺灣經濟研究月刊,1992,15(5),頁8-21。
黃營杉,企業政策,第四版,台北:國立空大,1993。
楊日融,咖啡店經營關鍵成功因素之研究,國立中正大學企業管理研究所碩士論文,2003
詹鎮鋒,研發聯盟形成與運作機制之探討-以鋼鐵產業升級研發聯盟為例,國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文,2008。
鄔前民,技術知識內化之研究-以漢翔航空公司OEM/ODM專案為例,逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文,2004。
劉金珊,台灣宅配廠商策略配適之個案研究,國立東華大學企業管理研究所碩士論文,2003。
蔡宜菁,國際觀光旅館之高階經營團隊、組織結構、經營策略、關鍵成功因素與績效之關聯—以台灣國際觀光旅館為實證,國立成功\\\\\大學企業管理研究所碩士論文,2001。
蔡儀華,IC 製造業策略聯盟運作內容的探討,萬能商學學報,2000,頁 257-278。
鄭心瑩,台灣高科技紡織品策略聯盟營運模式之研究,輔仁大學織品服裝研究所碩士論文,2002。
鄭峰斌,台商進入大陸之策略模式、夥伴選擇準則及其經營績效相關性研究,國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班(EMBA)碩士論文,2003。
盧秀卿,研發聯盟類型、知識流通機制與聯盟績效關係之研究—以工研院主導之研發聯盟為例,實踐大學企業管理研究所碩士論文, 2002。
蕭麗芬,共同研發與聯合行為之研究-以我國政府推動研發聯盟為中心,國立交通大學科技法律研究所碩士論文,2005。
謝龍發,我國廠商參與政府主導共同研究發展聯盟的動機、類型和管理機制的相關研究,政治大學企業管理研究所未出版博士論文,1993。
鍾東仁,大陸台商策略聯盟管理作為與其績效之關聯性研究,中原大學企業管理學系碩士學位論文,2003。
譚天譯,Cyrus Frediheim著,策略聯盟—聯盟將使全球商務改頭換面,智庫文 化,2000。
英文部分
Aaker& D. A.(1984), Strategic Market Management, Berkeley University of California.
Anderson, Erin.(1990), Two Firms, One Frontier:On Assessing Joint Venture Performance, Sloan Management Review, Winter, pp.19-30.
Argyle, Michael, (1967,1972,1978,1983,), The psychology of Interpersonal Behavior, Originally Published by the Penguin Group.
Bonoma,K. (1989), Competing technologies, increasing returns, and lock-in by historical events, The Economic Journal,pp.116-131。
Bourdieu, P. (1986), The Forms of Capital., In J. G. Richardson (Ed.) Handbook of theory and research for the sociology of education, pp.241-258
Boynton, Andrew C. and Robert W, Zmud(1984), An Assessment of Critical Success Factors, Sloan Management Review, pp.17-27.
Brouthers, K. D., Brouthers, L. E. & T. J. Wilkinson(1995),Strategic Alliances:Choose your Partners, Long Range Planning, 28 (3), pp.18-25.
Chakravarthy, B.S.(1986), Measuring-Strategic Performance, Strategic Management Journal, 7, pp. 437-458.
Chung, S., Sing, H., and Lee, K. (2000), Complementarity, Status and Social capital as Drivers of Alliance Formation, Strategic Management Journal, 21, pp.1-22.
Creswell, J. W. (1998), Qualitative inquiry and research design: choosing among five traditions, London: Sage Publications. Thousand Oaks, CA: Sage.
Daniel, D.R.(1961), Management Information Crisi. Harvard Business Review : pp.111-121.
Day, George S. and Robin Wensley (1988), Assessing Advantage: A Framework for Diagnosing Competitive Superiority, Journal of Marketing, 52, April 1988.
Delvin, G. & M. Bleackley(1998), Strategic Alliance-Guideline for Success, Long Range Planning, Vol. 21,No.5, pp.18-33.
Ellram, L.M. & Hendrick, T.E. (1995), Partnering Characteristic: A Dyadic Perspective , Journal of Business Logistics, 16, pp.41-63.
Ferguson, C.R. & R.Dickinson (1982), Critical Success Factor for Directors in the Eighties, Business Horizons, pp.14-18.
George, J. C. and Swap, W.(1982), Measurement of Specific Interpersonal Trust: Construction and Validation of a Scale to Assess Trust in Specific Other, Journal of Personality and Social Psychology, 43, pp. 1306-1317.
Geringer, J. M. & C. A. Hebert (1991), Measuring Performance of International Joint Venture, Journal of International Business Studies, 22(2), pp.249-263.
Geringer, J. M.(1988), Selection of Partners for International Joint Venture, Business Quarterly, 53(2) , Autumn, pp.31-36.
Geringer, J. M.(1991), Strategic Determinants of Partner Selection Criteria in International Joint Ventures, Journal of International Business Studies, First Quarter, pp. 41-62.
Gomes-Casseres, B. (1996), The Alliance Revolution- The New Shape of Business Rivalry, Harvard University Press.
Granovetter, M. S. (1992) ,Problems of Explanation in Economic Sociology, In N. Nohria and R. Eccles (Eds.), Networks and organizations: Structure, form and action, pp.25-56, Boston: Harvard Business School Press.
Gulati, R.(1995), Does Familiarity Breed Trust? The Implications of Repeated Ties for Contractual Choice in Alliances, Academy of Management Journal, 38, pp.85-112
Hagedoorn, J. (1990), Organizational Modes of Inter-firm Co-operation and Technology Transfer, Technovation, 10, pp.17-30.
Harrigan,K. R.(1988b),Strategic Alliances and Partner Asymmetries, In F. J. Contractor & P. Lorange(ed.),Cooperative Strategies in International Business,Lexington Books.
Hofer, C. W. and D. Shendel (1978), Strategy Formulation: Analytical Concepts. WestPublishing Co., Minnesota.
Hofer, E. and Schendel, R.(1985), Strategic Management and Strategic Marketing:What’s Strategic About Either One? , Strategic Marketing and Management, New York:John Wiley and Sons, May 1985,pp.41-63.
Jacobs, J.(1965), The Death and Life of Great American Cities, ondon:Penguin Books,
Jacobs, J.,(1965) The Death and Life of Great American Cities, London: Penguin Books,
Jorge, Vasconcellos. (1988), The Impact Key Success Factors on Company Performance,_ Long Range Planning, 21(6), Dec., PP.61-62.
Killing, J. P.(1983)Strategies for Joint Venture Success,Harvard Business Review,61,pp. 120-127.
Kumar, B. N.(1995),Partner Selection Criteria and Success of Technology Transfer: A Model Based on Learning Theory Applied to the Case of Indo-German Technical ollaborations, Management International Review,Vol.35,No.1,pp.65-74.
Leidecker, J.K. & A.V. Bruno(1984). Identifying and using critical success factors, Long Range Planning, 17(1), pp.23.
Lewis, J.D.,(1990), Partnerships for Profit-Structuring and Managing Strategic Alliances,New York : The Free Press.
Little, D. & Fiona, L. & Margaret, B. (1995), Facter Affecting the Process of Collaborative Product Development, Journal of Product Innovation Management, 12, pp.16-32.
Mcgee J.E., Dowling M.J. & Megginson W.L.(1995), Cooperative Strategy and New Venture Performance: The Role of Business Strategy and Management Experience. Strategic Management Journal,16, pp.565-580.
Milliman, R. E. and Fugate, D.(1998), Using Trust Transference as a Persuasion Technique: An Empirical Field Investigation, Journal of Personal Selling and Sales Management, 8,pp. 1-7.
Mohr, J.and Spekman R.(1994), Characteristics of Partnership Success:Partnership Attributes, Communication Behavior , and Conflict Resolution Techniques , Strategic Management Journal, 15, 135-152
Mowery, D.C., (1998), Collaborative R&D: How Effect Is It ? Science and Technology.
Nahapiet, Janine and Ghoshal, Sumantra(1998), Social Capital, Intellectual Capital, and the Organizational Advantage, Academy of Management Review, 23(2), pp.242-266.
Niederkofler, M.(1991), The Evolution Strategic Alliance: Opportunities for Managerial Influence, Journal of Business Venturing, pp.237-257.
Park, S. H. & Ungson, G. R. (2001), Interfirm Rivalry and Managerial Complesity : A Conceptual Framework of Alliance Failure, Organization Science, 12(1), pp.37-53.
Prashant Kale, Harbir Singh, and Howard Perlmutter(2000), Learning and Protection of Proprietary Assets in Strategic Alliances: Building Relational Capital, Strategic Management Journal, 21, pp.217-237.
Ring, P. S. and A. Van de Ven(1992), Structuring Cooperative Relationships Between Organizations, Strategic Management Journal, 13(7), pp. 483-498.
Rockart, John F.(1979), Chief Executives Define Their Own Data Needs, Harvard Business Review, p81∼93.
Saaty, Thomas L. (1980), The Analytic Hierarchy Process ,9th ed, New York: McGraw Hill.
Shamdasani, Prem N. & Jagdish N. Sheth(1995),An Experimental Alliances.European Journal of Marketing, 29(4), pp.6-23.
Shikhar, S. and Vijay, M. (2001), The effect of reward structures on the performance of cross-functional product development teams, Journal of Marketing, (44), pp.28-46.
Souder,W.E & Nassar S. 1990(b),Managing R&D Consortium for Sucess, Research Technology management, 33(5), pp.44-50.
Souder,W.E.& Nassar S.(1990a), Chosing a R&D Consortium, Research Technology Management, 33(2), pp.35.41.
Souder,W.E.& Nassar S.(1990b), Managing a R&D Consortium for success, Research Technology Management, 33(2), pp.35.41
Teece, D., (1990), Strategic Alliances and Technological Innovation: An Organizational Perspective, Working Paper, Walter A. Haas School of Business, University of California at Berkeley.
Thompson, A.A. and Strickland, A.J., (1981), Strategy and Policy: Concepts and Cases, Texas: Business Publications, pp.124.
Tjosvold, D. (1988), Cooperative and competitive dynamics within and between organizational units, Human Relations, 41(6), pp.425-436.
Tripsas, M., chrader, S., and Sobrero, M. (1995). Discouraging Opportunistic Behavior inCollaborative R&D: a New Role for Government, Research Policy, 24, pp.367-389.
Tsai, Wenpin(2000), Social Capital, Strategic relatedness and the Formation of Intraorganizational Linkages, Strategic Management Journal, 21, pp.925~939
Williams, R. G. & Lilley, M. M(1993)Partner Selection for Joint Venture Agreements, International Journal of Project Management, 11(4), pp. 233-237.
Yin, J. A.(1994), Qualiative research design: An interactive approach., California Management Review,28(3) pp.74-92.
Yin, R. K.(1984), Case study research: design and methods, Newbury Park, CA: Sage.
Yin, R. K.(1991),Case study research: Design and methods, Washington, DC: COSMOS Corporation.
Yoshino, Michael Y. and Rangan, U. Srinivasa(1995), Strategic Alliance:An Entrepreneurial Approach to Globalization, Harvard Bussiness School Press.
Zaheer, A., B. McEvily and V. Perrone(1998), Does Trust Matter? Exploring the Effects of Interorganizational and Interpersonal trust on Performance,Organization Science,9, pp.1-20.
網站部分
http://doit.moea.gov.tw/news/
https://gcis.nat.gov.tw
http://www.csistdup.org.tw
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:校內校外均不公開 not available
開放時間 Available:
校內 Campus:永不公開 not available
校外 Off-campus:永不公開 not available

您的 IP(校外) 位址是 3.231.55.243
論文開放下載的時間是 校外不公開

Your IP address is 3.231.55.243
This thesis will be available to you on Indicate off-campus access is not available.

紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code