運動的魅力超越了國家與文化的界線，並且不分性別、年齡、社會階級、種族。高知名度的運動比賽在全球擁有非常龐大的收視人口，也隱含著無限的運動商機。因此有越來越多的企業希望透過運動贊助來影響正在收看運動比賽的消費者，並且不只贊助金錢，還設計了很多活化策略要來加深消費者對其品牌的印象。 品牌是企業最重要無形資產，也會影響消費者在購買時的抉擇，企業若能建立品牌優勢即能在消費者心中建立難以取代的競爭地位，品牌價值的重要性不言而喻。本研究即針對宏碁、三星、義联進行個案研究法，希望能探討出運動贊助是如何影響企業之品牌權益，並提供給其他企業參考。
本研究之結論如下
1.運動贊助能有效提升整體品牌權益，但關鍵在於活化策略之運用。
2.積極創新的活化策略，才能滿足更多族群。
3.高度品牌權益來自於進階的完成。

The fascination of sports exceeds the boundary of nations and cultures, regardless of different gender, age, social status and ethnicity. Well-known sports competitions own a huge population of audience in the world, it also implies infinite business opportunity with sports.

Therefore, more and more enterprises want to influence consumers who are watching sports competitions through sports sponsorship, they not only sponsor money, but also design a lot of activation strategy to reinforce brand image to consumer.

Brand image is the most important intangible assets to enterprises, it also affects consumer's buying choices. If enterprises could build up their brand advantage, they will gain irreplaceable status of competition in consumer mind. We cannot emphasize the importance of brand value too much.

The study is going to focus on sports sponsorship of Acer, Samsung and Yi-Luen to conduct case study method, and hoping to explore how sports sponsorship affects the brand equity of those enterprises and provide some suggestions to other companies.

Some findings of this study are as follow:
1. Sports sponsorship could enhance the overall brand equity effectively, but the key is the use of activation strategy.
2. Only active and innovate strategy revitalization can satisfy more population.
3. High brand equity comes from stage by stage.

論文審定書 i
致謝 ii
摘要 iii
Abstract iv
目錄 v
圖次 vii
表次 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 運動贊助 6
第二節 活化策略 11
第三節 品牌權益 14
第四節 研究架構 25
第三章 研究設計 26
第一節 研究方法 26
第二節 研究對象 29
第四章 個案介紹和分析 31
第一節 宏碁電腦個案介紹 31
第二節 三星集團個案介紹 37
第三節 義联集團個案介紹 46
第四節 個案分析 53
第五章 結論與建議 64
第一節 研究結論 64
第二節 研究建議 67
第四節 研究限制 69
參考文獻 70
一、中文部分 70
二、英文部分 71
三、網路部分 73

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