Responsive image
博碩士論文 etd-1127114-132128 詳細資訊
Title page for etd-1127114-132128
論文名稱
Title
結合情境分析與價值系統探討台灣地區中小企業塑膠模具射出成型產業發展之競合模式
The Application of Scenario Analysis & Co-opetition exploring the development of Plastic Molds & Injection Molding Industry of SMEs in Taiwan
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
79
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2014-06-17
繳交日期
Date of Submission
2015-01-06
關鍵字
Keywords
情境分析、系統動力學、價值系統與價值鏈、競合關係、中小企業、塑膠模具射出成型產業
SMEs, Value System & Value Chain, Co-opetition, System Dynamic, Scenario Planning, Plastic Molds & Injection Molding Industry
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5899 次,被下載 103
The thesis/dissertation has been browsed 5899 times, has been downloaded 103 times.
中文摘要
本文係以台灣地區中小企業塑膠模具射出成型產業之競合模式
作為主軸,將該產業依照其生產條件分為四級,並以價值系統與價值
鏈模式探究所有可能影響該產業系統之因子,並以企業因果回饋關係
圖發覺其中的關鍵因子。最後以專家訪談以及專家問卷的方式作為其
驗證模式,並配合情境分析,以該產業之 T2 企業模具加工能力升級
作為前瞻條件,描繪出該產業未來可能面臨之情境。
本文以描繪出台灣地區塑膠模具成型產業目前之競合模式、價值
系統與價值鏈以及規劃產業升級後可能呈現之情境作為本研究之貢
獻所在。為將研究不僅侷限於學理上,本研究將其結果不僅提供給學
界以供後續研究參考,更提供給該產業之各階層企業之決策者作為其
企業發展策略依據,以此做為其回饋。
Abstract
This article is mainly about the co-opetition of small to medium scale Plastic Molds & Injection Molding Industry in Taiwan, typically these industries can be classified into four categories by their production condition. By using Value System & Value Chain to analyse elements that can affect the system, and by using ‘cause and effect analysis chart’, industries can determine the reasons for these elements. Lastly, by interviewing experts and conducting surveys, the verification can be achieved, also additionally with a scenario planning, this increases industry’s T2 ability as a prescient condition, and this allows prediction for any future potential scenarios.
This article depicts the scenario when Plastic Molds & Injection Molding Industry in Taiwan applies Co-opetition, Value System & Value Chain and Scenario Planning of industrial upgrading. This thesis not only provides theoretical research purpose, but also provides a template for similar industries as a strategically reference guide.
目次 Table of Contents
論文審定書、i
中文摘要、ii
英文摘要、iii
第 一 章、緒 論 1
1-1、研究背景 1
1-2、研究動機 2
1-3、研究目的 3
第 二 章、文 獻 探 討 4
2-1、價值鏈與價值系統 4
2-2、水平分工 6
2-3、中小企業 7
2-4、產業競合策略 11
2-5、系統動力學 15
2-6、情境規劃法 17
第三章、研究方法與設計 20
3-1、研究問題與探索 20
3-2、研究方法的選定 23
3-3、企業管理營運 25
3-4、競合模式發展 31
3-5、模式驗證分析 39
3-6、情境分析方法與步驟 43
第四章、研究分析及結果 46
4-1、個案公司簡介 46
4-2、模式驗證結果 47
4-3、情境分析 54
第五章、結論與建議 57
5-1 研究結論 57
5-2 研究限制 58
5-3 後續研究建議 58


參考文獻、59
附錄、63
附錄一、T1企業專家問卷 63
附錄二、T2企業專家問卷 65
附錄三、T3企業專家問卷 67
附錄四、T4企業專家問卷 69
圖次
圖2-1 價值鏈 4
圖2-2 價值系統 5
圖2-3 微笑曲線 6
圖2-4 後進地區產品生命週期模型 13
圖2-5 系統思考圖 15
圖2-6 系統基本架構圖 16
圖3-1 研究流程圖 23
圖3-2 企業管理營運示意圖 25
圖3-3 總人口與非勞動力之成長率比較圖 27
圖3-4 台灣地區缺工比率 30
圖3-5 台灣地區失業人口之教育程度 30
圖3-6 個案公司升級前之產業系統示意圖 33
圖3-7 企業價值系統圖 34
圖3-8 產業價值系統資訊回饋示意圖 36
圖3-9 台灣地區中小企業塑膠模具射出成型產業因果回饋圖 38
圖3-10 情境分析步驟 43
圖4-1 製模能力導入原有產業因果回饋關係圖 52
圖4-2 模具加工能力提升後的台灣地區塑膠模具射出成型產業的競合模式 54
圖4-3 產業升級後價值系統資訊回饋圖 56

表次
表2-1 中華民國中小企業認定標準 7
表2-2 各國家/地區中小企業之認定標準 9
表2-3 先進地區與後進地區之市場生命週期演化比較 14
表2-4 各學者對於情境規劃之定義 17
表2-5 情境規劃程序 18
表3-1 蒐集之資料描述 21
表3-2 研究限制條件 21
表3-3 問題特性與可使用工具或技術 24
表3-4 台灣地區總人口與勞力人口變化 26
表3-5 台灣地區勞動力之教育程度 28
表3-6 台灣地區塑膠成型模具出口量與外銷產值 29
表3-7 塑膠模具射出成型產業階層說明 32
表3-8 可能影響因素列表 40
表3-9 專家訪談問卷 41
表4-1 受訪名單 47
表4-2 個案公司營收結構 53
參考文獻 References
中文部分
1. 喬治.柯勞傑、莎曼珊.馬紹爾。你能比老闆懂經營(劉真如譯)。台灣:大是
文化。(原著出版年:2010)
2. 劉賓陽(2005),經濟發展所形成結構變遷與大學進修教育推動之關聯分析,
載於哈爾濱工業大學,第五屆海峽兩岸繼續教育論壇文集(10-18 頁)。中國:
中國哈爾濱工業大學印製。
3. 屠益民、張良政(2010)。系統動力學:理論與應用。台灣: 智勝出版社。
4. 王素彎(2009)。我國中小企業發展與電子商務運用狀況之研究。台灣:行政
院主計總處編印。
5. 行政院主計總處(2012)。人力資源統計統計月報。行政院主計總處。
6. 行政院主計總處(2011、2012)。台灣地區人力運用調查。行政院主計總處。
7. 行政院經濟建設委員會(2013)。台灣景氣指標。行政院經建會。
8. 經濟部中小企業處(2008-2012)。中小企業白皮書。行政院經濟部。
9. 游麗君(2012),出口多元化對我國經濟成長之影響與對策。國家發展委員會
綜合規劃處。
10. 瞿宛文(2004)。代工、品牌與產業升級。台灣:中研院社科所
11. 瞿宛文、安士敦(2003)。超越後進發展:台灣的產業升級策略。台灣:聯經
出版社。
12. 王永正、梁世安、曾煥川、曾聰棠(1998)。台灣地區中小企業生產/作業現
代化與經營績效(I)。中小企業經營現代化之研究,第 33-65 頁。59
13. 張心馨、詹進勝(2000)。全球運籌與供應鏈管理在台灣企業國際化整合發
展之研究。中華管理評論,第三卷第四期,第 93~110 頁。
14. 林清河(2006)。策略管理。科學發展,399 期。
15. 胡名雯(1991)。台灣製造業中小企業之研究。台灣大學經濟研究所博士論文。
未出版,台灣。
16. 張之隆(2011)。中小企業型的台灣製造:一個現象學態度的認識歷程。國立
中山大學企業管理學系碩士論文,未出版,台灣。
17. 黃彥太(2002)。企業電子化流程之統合設計方法。國立中山大學機械與機電
工程學系碩士論文,未出版,台灣。
18. 王富生(2008)。探討跨國型態企業藉由協同合作機制以整合全球運籌策略之
研究─以我國(H)電機公司為對象。國立中山大學管理學院高階經營碩士學程
在職專班碩士論文,未出版,台灣。
19. 巫忠信(2003)。台灣中部地區製造業產業策略聯盟概況之研究。朝陽科技大
學碩士論文,未出版,台灣。
20. 徐振雄(2012)。製造業建置職業安全衛生管理系統之探討─以中小企業為例。
嘉南藥理科技大學產業安全衛生與防災研究所碩士論文,未出版,台灣。
21. 邱立誠(2009)。動態系統導向之澎湖縣水資源永續發展之研究。國立中山大
學公共事務管理研究所碩士在職專班碩士論文,未出版,台灣。
22. 吳志坤(2011)。運用系統模擬技術探討品質導向供應商補貨平台建置中導入
協同補貨機制之應用研究。國立中山大學資訊管理學系在職專班碩士論文,未
出版,台灣。
23. 沈義桐(2010)。台灣電動車產業發展之情境規劃。國立中央大學企業管理研
究所碩士論文,未出版,台灣。60
24. 黃繼弘(2002)。軟體產業導入供應鏈分工合作之機制探討--以企業資源規劃
系統水平整合為例。國立政治大學資訊管理研究所碩士論文,未出版,台灣。
25. 徐曉珍(2003)。以情境規劃術促進組織學習之探索性研究。私立大葉大學事
業經營研究所碩士學位論文,未出版,彰化縣。
26. Michael E. Porter,. Competitive Advantage(1985).America: Free Press.
27. A.L. Porter, T.A. Roper, T.M. Mason, A. Rossini, J. Banks, B.J.Wiederholt(1991),
Forecasting and Management of Technology, JohnWiley & Sons, New York, pp.
94–97and 259–271.
28. Killing, J. P., 1988. Understanding Alliances: The Role of Task and
Organizational Complexity. In: F. L. Contractor and P. Lorange(Eds.), Cooperative
Strategies in International Business, Lexington, MA: Lexington Books, 55-67.
29. Linneman, R.E. and Klein, H.E(1979), “The Use of Multiple Scenarios by U.S.
Industrial Companies,” Long Range Planning, Vol12, pp. 83-90.
30. Porter, M. E.(1985)Competitive Strategy :Techniques for Analyzing Industries and
Competitor, The Free Press. New York.
31. Schoemaker, P. J. H. (1995). Scenario Planning :A Tool for Strategic Thinking‖.
Sloan Management Review,25-40.
32. Oliver Yu(2004),Comparison of technology forecasting techniques for
multi-national enterprises-The case for Decision-Focused Scenario Approach,San
Jones State University,USA.
33. Sahin, S.O., Ulengin,F., Ulengin,B.(2004),―Using Neural Networks and Cognitive
Mapping in Scenario Aanalysis: The Case of Turkey’s Inflation Dynamics,‖
European Journal of Operational Research, Vol. 158 ,Iss.1, pp.124-145.
34. Gausemeier, Fink and Schlake. (1998).Scenario Management: An Approach to 61
Develop Future Potentials. Technological Forecasting and Social Change, vol.59,
113.
35. J.P. Martino(1993), Technological Forecasting for Decision Making, 3rd ed.
McGraw-Hill, Inc., New York.
36. 日本中小企業廳官網。http://www.chusho.meti.go.jp/
37. 韓國中小企業處官網。http://www.smba.go.kr/kr/index.do
38. 加拿大工業局官網。http://www.ic.gc.ca/Intro.html
39. 澳大利亞工業部官網。http://www.industry.gov.au/Pages/default.aspx
40. 經濟部中小企業處官網。http://www.moeasmea.gov.tw/mp.asp?mp=1
41. 行政院主計總處官網。http://www.dgbas.gov.tw/mp.asp?mp=1
42. 國家發展委員會官網。http://www.ndc.gov.tw/
40. 台灣模具工業同業公會官網。http://www.tmdia.org.tw/
41. 台灣區塑膠製品工業同業公會官網。
http://www.ttpia.org.tw/front/bin/ptlist.phtml?Category=1567
42. 台灣區電腦輔助成型技術交流協會官網。全自動模具加工生產模組化技術模
具工廠無人化系統。http://www.caemolding.org
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define
開放時間 Available:
校內 Campus: 已公開 available
校外 Off-campus: 已公開 available


紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code