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博碩士論文 etd-0504117-082937 詳細資訊
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論文名稱
Title
傳統木業人才發展與人力規劃-以F公司為例
Talent Development and Manpower Planning of Traditional Wood Industry: The case of F Company
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
100
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2017-05-12
繳交日期
Date of Submission
2017-06-04
關鍵字
Keywords
企業接班人規劃、工作分析、工作說明書、工作規範
succession planning, job analysis, job description, job specification
統計
Statistics
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中文摘要
本研究為實務導向的應用型研究,希望透過工作分析以及人力資源規劃,分析各職務工作內容及釐清職權、職掌內容及責任範圍,規範人員的資格要求並應供工作分析的結果完善各職務的工作說明書,找出傳統木業的人才發展機制,並且協助F公司建立人才發展機制,解決現有的人力問題,發展能夠支撐未來公司經營擴張的管理人才。本研究的主要貢獻有二:
1. 以工作分析建立F公司管理幹部的工作說明書,作為各項人力資源管理活動的發展基礎。
2. 以質化研究規劃F公司的管理人才發展機制以及管理配套,提供人才解決方案。
Abstract
This study is a practical application-oriented research. The aim of this research is to analyze the job requirement and to clarify job authority, content, responsibility and the qualification of the relevant staff in order to provide the complete job description for each position based on the job analysis. Also, this study identified the talent development mechanism in traditional wood industry and also to assisted company F to set up its talent development mechanism to solve out the current problems of human resource management and further develop future management talents to support the talents requirement for future business expansion. The two main purposes of this study are:
1. To set up the job description of company F on the job analysis regarded as the base for the development of any activities of human resources management
2. To plan the talent development mechanism and its assorted systems so as to provide solution for talent issue in Focus Lumber Berhad.
目次 Table of Contents
學位論文審定書
摘要 i
ABSTRACT ii
圖目錄 v
表目錄 vi

第壹章 緒論 1
  第一節 研究動機 1
  第二節 研究目的 2
第貳章 文獻探討 3
  第一節 工作分析(JOB ANALYSIS) 3
  第二節 工作說明書 (JOB DESCRIPTION) 7
  第三節 工作規範 (JOB DESCRIPTION) 10
  第四節 人力資源發展 (HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT) 13
  第五節 組織接班人規劃 (SUCCESSION PLANNING) 13
第參章 研究方法 16
  第一節 個案公司簡介 16
  第二節 研究對象 16
  第三節 研究流程 17
  第四節 研究方法 18
第肆章 研究結果與分析 22
  第一節 組織人力結構分析 22
  第二節 各職務工作分析 29
  第三節 工作說明書與工作規範建立 46
  第四節 教育訓練與培訓計劃 46
  第五節 組織人才發展計畫 57
第伍章 研究結果與建議 68
  第一節 研究結論 68
  第二節 管理意涵 69
  第三節 研究限制與未來研究建議 70
參考文獻 72
  附件一 廠長工作說明書 75
  附件二 生產經理工作說明書 77
  附件三 生產主任工作說明書 79
  附件四 生產班長工作說明書 81
  附件五 生產組長工作說明書 83
  附件六 品管主任工作說明書 85
  附件七 品管班長工作說明書 87
  附件八 品質檢測員工作說明書 89
  附件九 機械操作手工作說明書 91
  附件十 一般員工工作說明書 93
參考文獻 References
中文部分
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