本論文主要背景為個案公司，就所經營的外籍勞工仲介產業，在過往的經營基礎上，審視目前所面對的產業競爭狀況，為求公司更長遠之發展，希望透過不同於其他競爭者的市場競爭策略，基於Y公司過去幾年的經營經驗，及累積的經營核心能力，將過去成功經營的典範，試圖移轉到未來潛在的新市場。

本研究擬以「文獻分析」、「市場資料分析」、「企業專家訪談」、「個案分析」等方式，對研究命題進行研討分析。並預計對個案採用「SWOT分析」找出對目標有利的機會與強項，及對目標有害的弱點與威脅，強化Y公司之缺點，並擴大對於優勢的利用，進一步提出對應策略，提昇Y公司的經營能力；及以「五力模型」分析其競爭要素，競爭狀況的處境。最終，採用「國際市場進入模式策略選擇」，進行Y公司在特定情境分析下，所對應的不同國際市場進入策略。

預期研究目的為:
1. 以SWOT模型分析Y公司的競爭優勢與對應策略
2. 透過五力分析模型比較與競爭對手差異提出對應策略
3. 基於SWOT模型及五力分析模型提出日本市場進入模式策略

The main purpose of the study is trying to find out a new overseas market for the foreign labor agency in Japan. For more than 2 decades of foreign labor agency in Taiwan, Y firm has established a successful business model. However, Y firm still faces to highly compete in this industry. Are there any other chance to avoid highly competitive market? How far can Y firm goes base on the current state? An initial messages of foreign labor agency in Japan pops up. Y firm wants to know what strategy they have to entry a new international market. And how to make a decision to evaluate different entry mode.
This study is intended to use "document analysis", "market data analysis", "business expert interviews", "case studies", to analysis the subject. By adopting the "SWOT analysis", to understanding Y firm’s Strengths and Weaknesses, and for identifying both the opportunities open to Y firm and the Threats Y firm face. In Y firm context, it helps them carve a sustainable niche in the market.
It’s another critical analysis frame in the study. Use five force analysis to review competitive advantages. The five forces measure the competitiveness of the market deriving its attractiveness. The analyst uses conclusions derived from the analysis to determine the company’s risk from in its industry (current or potential).

The target of the study is expected to:
1. SWOT model to analyze the company's competitive advantage and corresponding strategy of Y firm.
2. Compared with the model proposed, the policy differences between competitors through five forces analysis.
3. Based on SWOT analysis and the five forces model, making a decision on the proposed model strategy to enter the Japanese market under different scenarios.

論文審定書 i
摘　要 ii
Abstract iii
目　錄 v
圖　次 vii
表　次 viii
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節　研究目的 3
第三節　研究流程 4
第四節　研究範圍與限制 5
第二章　文獻回顧 6
第一節　外籍勞工仲介相關研究 6
第二節　SWOT分析 11
第三節　波特五力分析 13
第四節　國際市場進入模式及策略分析 14
第三章　研究設計 24
第一節　研究架構 24
第二節　研究方法 25
第三節　研究分析模式 26
第四章　外籍勞工仲介市場產業現況 27
第一節　國內產業現況 27
第二節　日本市場概況 40
第三節　外籍勞工主要輸出國概況 64
第五章　Y公司個案分析 68
第一節　公司簡介 68
第二節　經營概況及營收分析 69
第三節　人力資源分析 73
第四節　經營特色與經營政策 77
第六章　個案策略實證分析 79
第一節　Y公司進入日本外勞仲介市場SWOT分析 79
第二節　Y公司進入日本外勞仲介市場五力分析 83
第三節　Y公司進入日本外勞仲介市場模式選擇策略分析 86
第四節　短中長期策略規劃分析 90
第七章　結論及建議 91
第一節　結論與建議 91
第二節　管理意涵 97
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中文

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