在社區發展(community development)層面上，著重社區成員之間彼此合作，而領袖所發起帶頭角色不該被忽略。他們在推動社區發展的努力上有相當大的推波助瀾功效。研究者希望對社區發展中的領袖有更深層的認識，嘗試從不同的社區領袖背景屬性，對領袖自我角色知覺與領袖的領導成效，並在社區場域(community settings)中所採行的社會行動經驗，探討比較社區領袖對社會資本(social capital)累積的多寡。
為詮釋量化研究的意義，研究者透過對各社區文獻與質化深入訪談，使觀察現象更為深入。研究中所進行三個社區居民普查中，篩選出90位社區領袖，施以問卷調查(the survey of questionnaire)。分析後將領袖分為天生領袖、世襲領袖、時勢領袖以及幕後領袖四個不同類型。
　　研究發現：1、社區領袖類別，對社會資本累積有顯著差異存在；2、不同社區領袖的社會資本之性質有所不同；3、領袖領導角色之知覺，對社會資本累積多寡有影響：4、領袖之領導成效，會影響社會資本累積的多寡；5、領袖所採行之社會行動經驗，會影響社會資本累積的多寡。6、領袖性別對社會資本累積有差異存在。7、女性多屬幕後領袖，故其社會資本累積不及男性領袖累積的多。8、社會資本可由社區領袖角色之知覺、領導成效與社會行動經驗等變項建構預測迴歸模型(regression model)。
本研究有所疏失與遺漏在所難免，在此先行提出對自身的建議：
　　研究者在研究此領域，難免有遺珠之憾，未來在學術專業上，希望能對高雄市跨區做比較，厚植能力後，有機會對高雄市與台北市二個南北不同城市，進行跨縣市的社區領袖比較分析。再者，社區領袖研究的篇幅並不多，用社會資本探討社區領袖的角色分析就更少，日後考慮在自變項的選擇上，再加入領袖配偶之職業，對自己投入社區服務支持度？將使得社區領袖的探討更加完善。
　　研究者根據研究發現，提供以下建議給予未來研究者參考。
（一） 希望欲研究社區領袖者，可以利用本研究者所擬之問卷作為檢測，以了解真正在測
　　　量社區領袖的態度上，就社區領袖實際行為補充問卷使之完備。
（二） 研究中發展出社會資本累積的模型架構，希望欲研究社區領袖之後進，多加利用並
予以檢證，能幫助研究者建立社會資本累積之模型。

Community development places emphasis on community members’ cooperation, to which the role of a leader is a key factor. In other word, leadership has great impact on community development. Researchers look to gain a deeper understanding on leadership in community development. Through assessing their background, character, role-awareness and performance, as well as their social experience in the community setting, researchers examine and compare the social capital that each community leader accumulates.
To interpret quantified research result, this researcher engaged in literature review and in-depth interviews. In the three general surveys conducted, ninety community leaders were selected to answer the questionnaire survey. After analysis, they are categorized as natural leaders, hereditary leaders, situational leader, and behind-the-curtain leaders.
The research findings include: 1. different leader type results in different amount of social capital accumulated. 2. Social capital generated by leaders is different based upon their character. 3. Leader’s role-awareness also influences the amount of social capital generated. 4. Leader’s performance impacts the amount of social capital generated. 5. Leader’s social experiences also influence the amount of social capital generated. 6. Gender difference impacts the amount of social capital generated. 7. Female are often behind-the-curtain leaders, thus they are often not as productive in social capital accumulation as compared to their male counterparts. 8. A regression model of social capital can be built based on the variables of community leader’s role-awareness, performance and social experience.
This research has weakness in theoretical construct and methodological method. The author would like to propose some suggestions as follows. When doing research on this field, researchers are always limited by inevitable obstacles. A comparison among the districts in Kaohsiung is suggested to be conducted and later, a comparative analysis of community leaders between Taipei and Kaohsiung is to be followed. Moreover, there is little research regarding community leaders, let alone the character analysis of community leaders in terms of social capital. It is suggested that the occupation of the leader’s spouse and the leader’s devotion to community service be included in independent variables for the further research.
The author provides suggestions for further studies as follow:
1. Further researchers who have further interest in this field can adopt the questionnaires in this study to design their survey questionnaire.
2. The model of accumulating social capital can be used by the further researchers.

第一章　緒論
　第一節　研究動機………..…………………………………………………………..……..……1
第二節　研究目的……………………………………..……………………………..……..……4
第三節 　研究問題…………………………………………..………………………..……..……5
第四節 研究的重要性……………………………………..………………………..……..……7
第五節 　名詞解釋…………………………………………..………………………..……..……8
第二章　文獻探討與理論基礎
　第一節　領袖角色…..…………………………..………………………………………………11
　第二節　領導的風格與成效…………………………………………………………..…..……18
第三節 　社區行動與社會行動……………………………………………………..……..……23
第四節 　社會資本…………………………………………………………………..……..……31
第五節 社區發展案例探討………………………………………………………..……..……43
第六節 河堤、後驛、三鳳中街三個社區之概述………………………………..……..……46
第三章　研究方法
第一節 研究架構…………………………………………………………………..…….….…51
第二節 研究變項…………………………………………………………………….…..….…53
第三節 研究對象………………………………………………………………………..…..…56
第四節 測量工具………………………………………………………………………..…..…59
第五節 量表的編製………………………………………………………………..…………..60
第六節　問卷修改與前測…………………………………………………………..…………..72
　第七節　研究結果分析方法………………………………………………………..…………..81
第四章　領袖描述分析
第一節　田野調查…………………………………………………………………..…………..83
　第二節　領袖的描述………………………………………………………………..…………..92
第三節　態度量表分析……………………………………………………………..…………..96
第四節 不同社區之社區領袖的比較……………………………………………..…………107
　第五節　社區領袖之類型……………………………………………………..………………110
第五章　領袖與社會資本的性質與關係
　第一節　社區領袖之社會資本分析………………………………………………………..…113
　第二節　角色知覺、領導成效、社會行動經驗與社會資本的關係…………………………..118
　第三節　各變項與社會資本間的相關分析…...….…………………………………………..126
　第四節　社區領袖之社會資本與人口變項間之探討………………………………………..128
第五節 社區領袖社會資本模型……………………………………………………………..134
第六章　結論與建議
第一節　結論…………………………………………………………………………………..139
第二節　研究發現與後續研究發展…………………………………………………………..141
　第三節　建議…………………………………………………………………………………..142
參考文獻
　　中文文獻………………………………………………………………..……………………143
　英文文獻………………………………………………………………..…………………....149






附錄
　　附件一：問卷一………………………….……………………..……………………………157
　　附件二：問卷二…………………………………………………….………………………..161
　　附件三：河堤、後驛、三鳳中街三個社區之區域圖 ………………………………………..169
　　附件四：受訪居民基本資料.……………………………………..……..…………………..173
　附件五：研究中訪談居民之記錄（第一階段之隨機抽樣）……..………….……………..174
附件六：河堤、後驛、三鳳中街三個社區之照片…………………………………………..180
附件七：深度訪談記錄∼河堤、後驛、三鳳中街三個社區的社區領袖訪談記錄………..184

第一章　緒論
　第一節　研究動機………..…………………………………………………………..……..……1
第二節　研究目的……………………………………..……………………………..……..……4
第三節 　研究問題…………………………………………..………………………..……..……5
第四節 研究的重要性……………………………………..………………………..……..……7
第五節 　名詞解釋…………………………………………..………………………..……..……8
第二章　文獻探討與理論基礎
　第一節　領袖角色…..…………………………..………………………………………………11
　第二節　領導的風格與成效…………………………………………………………..…..……18
第三節 　社區行動與社會行動……………………………………………………..……..……23
第四節 　社會資本…………………………………………………………………..……..……31
第五節 社區發展案例探討………………………………………………………..……..……43
第六節 河堤、後驛、三鳳中街三個社區之概述………………………………..……..……46
第三章　研究方法
第一節 研究架構…………………………………………………………………..…….….…51
第二節 研究變項…………………………………………………………………….…..….…53
第三節 研究對象………………………………………………………………………..…..…56
第四節 測量工具………………………………………………………………………..…..…59
第五節 量表的編製………………………………………………………………..…………..60
第六節　問卷修改與前測…………………………………………………………..…………..72
　第七節　研究結果分析方法………………………………………………………..…………..81
第四章　領袖描述分析
第一節　田野調查…………………………………………………………………..…………..83
　第二節　領袖的描述………………………………………………………………..…………..92
第三節　態度量表分析……………………………………………………………..…………..96
第四節 不同社區之社區領袖的比較……………………………………………..…………107
　第五節　社區領袖之類型……………………………………………………..………………110
第五章　領袖與社會資本的性質與關係
　第一節　社區領袖之社會資本分析………………………………………………………..…113
　第二節　角色知覺、領導成效、社會行動經驗與社會資本的關係…………………………..118
　第三節　各變項與社會資本間的相關分析…...….…………………………………………..126
　第四節　社區領袖之社會資本與人口變項間之探討………………………………………..128
第五節 社區領袖社會資本模型……………………………………………………………..134
第六章　結論與建議
第一節　結論…………………………………………………………………………………..139
第二節　研究發現與後續研究發展…………………………………………………………..141
　第三節　建議…………………………………………………………………………………..142
參考文獻
　　中文文獻………………………………………………………………..……………………143
　英文文獻………………………………………………………………..…………………....149






附錄
　　附件一：問卷一………………………….……………………..……………………………157
　　附件二：問卷二…………………………………………………….………………………..161
　　附件三：河堤、後驛、三鳳中街三個社區之區域圖 ………………………………………..169
　　附件四：受訪居民基本資料.……………………………………..……..…………………..173
　附件五：研究中訪談居民之記錄（第一階段之隨機抽樣）……..………….……………..174
附件六：河堤、後驛、三鳳中街三個社區之照片…………………………………………..180
附件七：深度訪談記錄∼河堤、後驛、三鳳中街三個社區的社區領袖訪談記錄………..184