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博碩士論文 etd-0626107-222736 詳細資訊
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論文名稱
Title
中醫診所策略聯盟合作模式-成功因素探討
Comparing business models of Chinese medicine clinics using strategic alliances - The Success Factors
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
64
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2007-06-10
繳交日期
Date of Submission
2007-06-26
關鍵字
Keywords
經營模式、中醫診所、策略聯盟
business model, strategic alliance, Chinese medicine clinic
統計
Statistics
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中文摘要
目前台灣的醫療保健制度與醫療財務之現行條件下,國內對醫療院所管理開始引進企業管理化,最成功的是長庚醫院。但在基層醫療院所市場競爭極其激烈,
基層醫療院所為了求生存且在更有經營效率運用有限的醫療資源,進而發展出醫療院所的聯盟策略的合作關係。聯盟策略的診所挾著選點專業化、物流順暢與物料成本降低、統一品牌與行銷、專業的經營管理能力…等等優勢,逐步統合國內基層醫療市場。

在策略聯盟的作法目前在台灣以西醫診所最為普遍,但在中醫診所目前卻還是少有這麼作的,因此,本研究對中醫診所之策略聯盟行為進行探討,了解中醫診所如何利用區域整合聯盟及經營模式的合作,將可擺脫基層中醫診所的生存危機。

  本研究取樣於高雄某一中醫診所的聯盟,進行個案研究,以了解其策略聯盟與經營模式的變化,並將其成功因素探討。研究結果提出看法,希望能提供中醫診所所有經營者做為策略聯盟的參考之用。
Abstract
Abstract

Under the currently condition of he health care and medical financial in Taiwan, some hospitals already start the business management. The most successful case is Chang-Gung memorial Hospital. But due to the strong competition in the market, some basic clinics start to ally with their competition for more effectively using the medical resources and running. The alliance strategy gradually unify the basic medical market with their professional , fluently interflow, decreasing material , brand union, marketing and management.

In Taiwan this kind of alliance strategy is common in the western medicine and seldom Chinese medicine has done in this way. This research is basic on the alliance strategy of Chinese medicine. To escape of the survival problem, the basic Chinese medicine clinics must understand how to use their area to ally and run with their competitions.

This study is taken one Chinese medicine alliance as sample in Kaohsiung to start the research in order to understand their alliance strategy and how they run the business. The result of research can be the reference for the ones who need the alliance strategy.
目次 Table of Contents
目 錄
中文摘要 I
Abstract II
目錄 III
圖目錄 V
表目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節策略聯盟的定義 5
第二節醫療產業策略聯盟形成合作動機........ 10
第三節網路合作關係 14
第四節策略成功與失敗因素 20
第三章 研究方法 23
第一節研究架構 23
第二節研究方法與對象 25
第三節中醫診所合作策略類型 26
第四節訪談問題設計 28
第四章 中醫產業現狀分析 29
第一節各國醫療業的策略聯盟分析 29
第二節基層醫療的競爭優劣勢分析 32
第五章 結論與建議 34
第一節研究發現與結論 34
第二節研究建議 36
參考文獻 39
中文部份 39
英文部分 41
附錄 42
附錄一 訪談紀錄表 42
附錄二 A中醫診所聯盟之訪談紀錄 44
B中醫診所聯盟之訪談記錄 47
C中醫診所聯盟之訪談紀錄 50
附錄三 中華民國中醫診所協會章程 52
參考文獻 References
一、中文部份
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