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博碩士論文 etd-0708116-231146 詳細資訊
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論文名稱
Title
公部門中組織政治知覺與員工績效關係之研究-以組織文化為調節變項
The Effect of Organizational Political Perceptions in the Government on Job Performance-Organizational Culture as a Moderator
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
67
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2016-07-04
繳交日期
Date of Submission
2016-08-08
關鍵字
Keywords
脈絡績效、組織文化、任務績效、組織政治知覺、公部門
The public sector, organizational political perceptions, task performance, contextual performance, organizational cultures
統計
Statistics
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中文摘要
公部門中追求績效,如何在有限的人力範圍內追求績效極大化,是管理者所要面對的問題。又在公部門中組織政治知覺程度對績效是否有影響。本研究主要是探討在公部門間組織政治知覺與員工績效的關係。另外在組織間營造出不同的組織文化是否對員工績效產生干擾效果。本研究以公務人員為研究對象,共蒐集209份有效問卷。並使用信度分析、相關分析、階層迴歸分析等方法。研究結果發現量表信度良好。公部門間組織政治知覺程度越高,員工績效則越低。加入組織文化後,能有效干擾員工績效降低的程度。經過實驗驗證結果後發現:
一、 公部門員工知覺組織政治知覺越高會負面影響其員工工作績效。
二、 加入組織文化後,對於組織政治知覺與任務績效具有負向調節效果。
三、 加入組織文化後,對於組織政治知覺與脈絡績效具有負向調節效果。
最後本研究依據研究結果針對實務界提出具體管理意涵,並提供後續研究者未來研究的參考方向。
Abstract
It is very important to pursue job performance in the government in Taiwan. However, how to maximize the job performance in a limit range of the public servant is what the supervisor have to encounter. And weather the organizational political perceptions in the government will affect the job performance or not. This main purpose of the research is to explore the relationship between the organizational political perceptions in the government and the job performance. Besides, if it will make any difference by putting in the organizational culture on the government will affect the job performance. The aim of the research is the public servant, we collect 209 employees and use the reliability analysis, Pearson analysis, and regression analysis to find the answers. The outcome of the scale is good. The more the employees sense the organizational political perceptions, the lower the job performance they product. Within the organizational cultures, it can reduce the degree of the job performance. After the empirical analysis:
1.The more theorganizational political perceptions exists in the government will affect the job performance negatively
2.Within the organizational cultures, the organizational political perceptions will regulate negatively the task performance.
3 .Within the organizational cultures, the organizational political perceptions will
regulate negatively the contextual performance.
Finally, according to the result, implication for practice and further research are discussed.
目次 Table of Contents
論文審定書i
摘要 ii
Abstract iii
表次 iv
圖次 v
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 組織政治知覺 4
第二節 員工績效 7
第二節 組織文化 12
第三章 研究方法 16
第一節 研究架構 16
第三節 研究變項與操作型定義 18
第四節 研究工具 19
第五節 研究對象與抽樣方法 22
第六節 資料分析方法 22
第四章 資料分析結果 24
第一節 敘述性統計分析 24
第三節 相關分析 27
第四節 迴歸分析 29
第五節 研究假設驗證 45
第五章 結論與建議 46
第一節 研究發現 46
第二節 管理實務與意涵 47
第三節 研究限制與建議 47
參考文獻 49
附錄 55
參考文獻 References
參考文獻
一、中文部分
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