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博碩士論文 etd-0711109-233547 詳細資訊
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論文名稱
Title
數位化時代照相沖印業之經營策略研究
A Study on the Management Strategy of Photographic Processing and Printing Industry in Digitized New Era
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
95
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2009-06-20
繳交日期
Date of Submission
2009-07-11
關鍵字
Keywords
照相沖印業、經營策略
management strategy, photographic processing and printing industry
統計
Statistics
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中文摘要
傳統底片照相已經發展將近一百五十年之久,在數位攝影技術未發達之前,沖洗相片需要經由照相館裡的專業沖印設備,才能看到攝影成果,然而,數位相機 、手機照相等數位拍照浪潮席捲全球,傳統照相沖印業在數位相機的衝擊下,已陷入嚴重的困境。
本論文的研究目的,在藉由照相沖印業的產業分析,了解目前照相沖印業在數位化的趨勢下的產業現況與經營狀況,經由SWOT產業環境分析與產業競爭力分析,觀察與歸納出照相沖印業的競爭優勢與劣勢及成功因素,以提供沖印業者經營策略的參考,並期望能達到下列目的:
(一)了解照相沖印業現況與所面臨的經營困境。
(二)探討照相沖印業傳統經營模式與策略。
(三)利用研究結果提供照相沖印業轉型策略。
綜合筆者對照相沖印業觀察了解加以分析整理,而謀略出經營策略如下建議:
(一)應當建立足夠的危機意識與急迫感。
(二)組織強而有力的領導團隊。
(三)共同謀畫系統性發展策略。
(四)加強市場行銷研究。
Abstract
The traditional film photography has been developing for 150 years. Before the digitized photography has been invented, the photos should be developed by the professional developing equipment of the photo studio. However, the trend of the digitized photography, which the photos are taken by the digital camera or camera phone are popular all over the world. The traditional film photographic developing and printing industry has to face the badly difficulty, when the digitization trend are like the flood to engulf the photography market.
The purpose of the study is to understand the status quo and business management of the photographic processing and printing industry under the digitization trend. I apply the SWOT analysis and industry competitiveness analysis and conclude the competitive advantage, disadvantage and success factors of the photographic processing and printing industry. Hope the management strategy of the study can help the proprietor to run the business well. The purpose is as following:
1. To understand the status quo and management difficulty of the photographic processing and printing industry.
2. To explore the business model and strategy of the photographic processing and printing industry.
3. To provide the research results concluded by the study to the proprietor about the transformation strategy and help them on the business management.
The study has concluded some suggestions for the photographic processing and printing industry as the following:
1. The proprietor should have the sense of crisis and instant problem solving ability.
2. The photographic processing and printing industry should organize a powerful team to lead themselves to create a new stage of development.
3. The proprietor of the photographic processing and printing industry should cooperate to plan the systematic developing strategy to promote the depression of the industry.
4. The proprietor of the photographic processing and printing industry should enhance the ability of marketing that can help them to know well about the marketing information.
目次 Table of Contents
目 錄

審 定 書 .............................................ii
誌 謝 詞 ............................................iii
論文提要 .............................................iv
中文摘要 ..............................................v
Abstract ............................................. vi
目 錄 ...........................................viii
表 目 錄 ..............................................x
圖 目 錄 .............................................xi

第一章 緒論 .........................................1
第一節 研究背景與動機 .............................1
第二節 研究目的.....................................3
第三節 研究流程與架構.............................. 4

第二章 文獻探討........................................7
第一節 策略與經營策略...............................7
第二節 產業分析理論 ...............................18
第三節 產業關鍵成功因素. ..........................33
第四節 產業相關論文研究...........................36

第三章 照相沖印業之產業現況分析.....................38
第一節 產業定義與範圍.............................38
第二節 台灣照相沖印業市場概述....................39
第三節 全球照相沖印市場概述......................44
第四節 消費者行為分析.............................47
第五節 照相沖印業的競爭力分析....................50

第四章 公司訪談與策略分析............................60
第一節 個案現況簡介...............................60
第二節 個案SWOT分析................................64
第三節 策略分析 ................................... 71

第五章 結論與建議...................................75
第一節 結論........................................ 75
第二節 研究建議....................................78
第三節 對未來研究建議.............................79
參考文獻.............................................80
一、中文部份........................................80
二、英文部分........................................81

表目錄

表 2-1 策略定義表……….....................................7
表2-2 產業環境分類與特性.............................18
表2-3 產業生命週期的產業特徵........................ 20
表2-4 SWOT分析法的內容………................................. 23
表2-5 影響產業競爭的因素............................. 31
表2-6 照相沖印產業相關論文..........................36
表3-1台灣照相沖印業發展生命週期................40
表3-2產業生命週期的產業特徵及其策略、競爭、績效.41
表3-3 照相沖印業SWOT分析表....................................54
表 3-4 照相沖印業之五力分析............................. 59
表4-1個案A公司SWOT分析矩陣表…................63
表4-2 個案B公司SWOT分析矩陣 ....................64
表4-3企業價值創造策略整理………....................74


圖目錄
圖1-1 研究流程圖......................................5
圖 1-2 研究架構圖......................................6
圖 2-1 策略的3大思考構面與案例對照.................10
圖 2-2 企業營運循環....................................11
圖 2-3 修正後波特的競爭策略...........................13
圖 2-4 企業降低成本的7大構面.........................15
圖 2-5 企業執行差異化的構面...........................17
圖2-6產業生命週期理論..............................19
圖 2-7 SWOT矩陣圖 ................................... 24
圖 2-8 五力分析架構圖 ................................25
圖 2-9 產業關鍵成功因素分析層及與策略形成過程關係.34
圖 2-10 核心資源觀點下核心資源特性、內涵與競爭優勢關係.................................................35
圖 3-1在零售通路、家中與線上沖洗數位相片之營收預估45
圖3-2 保存數位相片的方法.............................47
圖3-3a 女性網友保存數位相片的方法...................48
圖3-3b 男性網友保存數位相片的方法...................48
圖3-4 五力分析架構示意圖.............................56
圖4-1 企業價值關係網絡................................71
參考文獻 References
中文部份
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