休閒漁業為傳統漁業轉型而來，先天上已經有所局限，而經營者也都由漁業人或漁民轉業經營，缺乏服務業的觀念與訓練。漁船、碼頭的溼臭，漁具四處亂堆的情況，對漁民來說習以為常，低窄的空間走道在漁船、市場司空見慣，而對消費者而言則有安全及衛生上的疑慮。經營管理者如以經營傳統漁業之心態方法來管理休閒漁業，將無法維護應有之品質。
此外，漁民與遊客對漁港資源的分配使用往往互相衝突，台灣沿岸、近海漁業生態系統除了遭受過漁的壓力外，還受到陸域活動的嚴重干擾。且隨著台灣社經環境的轉變，台灣休閒漁業的發展有逐漸增加的趨勢，傳統上僅重經濟收益之獵捕型漁業活動，已面臨極大發展瓶頸，亟待加速蛻變提升為資源管理型漁業經營模式。因此，如何考量社經、環境等因子的漁業管理模式，對沿岸、近海漁業資源管理就顯得相當重要。本研究目的乃在探討海洋休閒漁業與海洋商業漁業之間的關係，以尋求兩者之間最大效益的管理政策方向。
透過本研究分析指出，沿近海漁業與國民休閒活動結合是未來必然的趨勢，我國沿近海漁業發達是發展休閒漁業的利基。而休閒漁業是以娛樂休閒為主要目的，採捕水產生物僅屬次要，休閒漁業與傳統漁業應和平併存，但若雙方涉及漁港、漁場等競逐時，則應以傳統漁業之利益為優先考量。
研究所得之主要建議如下：
（一）成立「休閒漁業股份有限公司」
（二）「一鄉鎮一特色」，走自己的路
（三）發展漁業「文化創意」產業
（四）推動「產業結盟」、擴大休閒漁業範疇
（五）「健全制度」，減少衝突，創造永續發展之最大效益

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謝誌 一
摘要 二
目錄 I
圖目錄 III
表目錄 IV
第一章 緒　論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 論文架構 3
第二章 相關理論與文獻探討 4
第一節 MRF與MCF簡介 4
壹、 MRF之簡介 4
貳、 MCF之簡介 13
第二節 MRF價值的評估 16
第三節 衝突管理之理論基礎 19
第四節 名詞定義 22
第三章 當前台灣MRF經營發展現況 23
第一節 台灣MRF之經營發展 23
壹、 台灣MRF發展之現況 23
貳、 台灣MRF經營之各項數據 40
第二節 台灣MRF經營之效益 42
第四章 MRF與MCF之衝突管理與政策方向 45
第一節 當前MRF經營的困境 45
壹、 MRF所遭遇的問題 45
貳、 MRF與MCF之衝突管理 46
第二節 MRF經營之政策方向 52
第五章 結論與建議 58
第一節 研究結論 58
第二節 研究建議 59
參考文獻 64

一、中文部份
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