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博碩士論文 etd-0714113-213639 詳細資訊
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論文名稱
Title
華人文化下的企業之調整與轉變
The Modifications and Transformations of Corporations under the Chinese Culture
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
166
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
鄭伯壎
Bor-Shiuan Cheng
口試委員
Advisory Committee
林豪傑, 周麗芳, 鍾昆原
Hao-Chieh Lin; Li-Fang Chou; Kun-Yuan Jone
口試日期
Date of Exam
2013-06-30
繳交日期
Date of Submission
2013-08-14
關鍵字
Keywords
外源性變遷、文化的層次、企業、商品住宅開發、華人文化
exogenous change, corporation, levels of culture, commercial housing development, Chinese culture
統計
Statistics
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中文摘要
一個社會的現代化變遷,主要是仰賴科技與制度兩項基礎轉變的催化,然而對於西方先進國家而言,科技與制度對社會所造成的現代化演變是屬於內源性的文化變遷(endogenous change),是該社會的一種長期與和緩的發展過程;但對於後進社會國家而言,現代化是屬於外源性的文化變遷(exogenous change),是一種該社會須經歷不斷修正與調整外在文化刺激的磨合過程。
現代企業的運作內涵,亦是經過科技與制度的演變而逐漸發展而來,因此本研究即藉由探討企業移入後進(華人)社會後,會對其既有的商業組織運作產生何種影響,而本地文化又會如何對於先進社會的產物(企業)進行修正與調整。
本研究以質化研究方式,將高雄的建設公司在商品住宅開發流程上的實際做法,與先進社會之原型開發商的做法進行比對,並依一般性判準、自然條件判準、及特殊性判準做為比對的依據。先依此排除了建設公司在放諸四海皆準的一般性作法或些微之調整,也排除了為因應自然條件差異而做的調整;再將其餘的做法解讀為是受到本地文化之影響,而發展出不同於原型開發商的特殊性作法。
本研究進一步運用文化層次的觀點,說明後進社會的建設公司在引入現代建造科技後,逐漸深化並取代了原有的建造技術,而本地文化並未對所引進的住宅產品施工技術有所調整與修正。但在建設公司引進的原型開發商之資本管理、產品設計、產品行銷等作法上,卻會因其背後的原有文化價值觀與後進社會文化價值觀發生牴觸,促使建設公司將華人社會中對關係的運用、對家的功能期待、及對環境的敬畏等視為理所當然的價值觀為準,以此調整與修正了原型開發商的作法,進而發展出能為本地文化所接受的經營作法。
最後本研究提出華人社會,因存在著以「家」概念為核心的文化基本假設,形成了以買斷為主的商品交易模式,也讓建設公司調整與修正了經營模式。促使建設公司選擇採用外包方式,將開發工作分包給不同廠商,以分散買斷式交易的風險,而非採用原型開發商由單一企業主導所有開發流程的經營模式。
Abstract
Modernization of a society is based on two fundamental progressions, technology and system. However, for a leading society, the modernizing is an endogenous change which is rooted in the internal culture elements with a long-term and stable process. On the other hand, for a following society, the modernizing is an exogenous change which is impacted by the external culture elements with an ongoing process of modifying and justifying.
The operation of a corporation is also based on the evolution of technology and system. This study attempts to figure out the impact on the operation of business organizations after the concept of corporation enters a follower society (Chinese society) and how local culture would justify and modify the products (corporations) of leading societies.
In this study, I adapt a qualitative approach to compare the business of commercial housing development of construction companies in Kaohsiung with prototypical developers in a leading society. The analysis based on general business decree, natural criteria decree and specific decree to excludes the adjustment of construction companies upon general business criteria and the adjustment to meet natural difference. Therefore I infer that the rest adjustments are impacted by the local culture in Chinese society to create the new specific functions which are different from the functions of the prototypical developers.
According to the perspective of levels of culture, this study suggests that local culture in Chinese society does not adjust and modify housing engineering techniques adopted by corporations. After modern construction technology is introduced in a follower society, it gradually roots and replaces the original construction technique. However, as to prototypical developers’ capital management, product design and product marketing, the original cultural values would conflict with those in a follower society. Thus, the construction company adjusts and modifies prototypical developers’ business functions with the use of guanxi, the expectation of function of family and respect and fear of environment in Chinese society to develop the new functions which can be accepted by local culture.
In the end, I state that based on family-centered cultural basic assumption, Chinese society forms goods transaction model upon buyout system. It also justifies and modifies the business model for a construction company which thus distributes functions to different firms by outsourcing to disperse the risk of buyout transaction instead of adopting the prototypical model of the developers in the leading countries which makes one corporation to dominate all the development process.
目次 Table of Contents
第一章 緒論 1
第一節 現代企業的發展與內涵 1
第二節 後進社會的企業發展 3
第三節 後進社會對先進社會文明態度與回應 5
第四節 後進社會企業對先進社會企業的仿效與調適 7
第五節 研究問題與目的 10
第二章 文獻探討 14
第一節 文化的本質 15
第二節 文化的變遷 18
第三節 現代性的文化變遷:科技與制度的影響 21
第四節 後進社會文化的現代化變遷與回應 28
第五節 後進社會企業的管理功能 30
第六節 原型開發商的商品住宅流程 34
第三章 研究方法 41
第一節 案例研究法 41
第二節 研究對象 43
第三節 資料蒐集 49
第四節 資料分析 55
第四章 資料分析 58
第一節 高雄市建設公司的發展與轉變歷程 58
第二節 土地的評估與取得 64
第三節 住宅商品的規劃設計 72
第四節 營建工程 82
第五節 產品行銷 87
第六節 上下游廠商間的互動 95
第五章 討論與建議 105
第一節 特殊性做法的綜合彙整 105
第二節 企業經營與關係的運用 107
第三節 華人社會中家的功能 112
第四節 風水與命名的祈福:對居住環境的敬畏 117
第五節 華人文化與企業的調整與修正 120
第七節 後續研究建議 129
第八節 研究貢獻 130
參考文獻 133
附錄 141
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