企業面對產業環境急速變化及同業高度競爭，成長困難甚至衰退。如何為企業尋找新的成長動能，已成為經營者最大的挑戰。國際大廠P&G在2000年時企業內的創新成功率只有15%，失去成長動能造成股價大跌，在引進創新成長策略概念後，建立創新目標、流程、公司治理及新事業的運作模式，到2010年創新成功率提升到50%，股價不但重回高點還持續成長。因此創新已成為企業成長的要件，開啟無法模仿的市場新規則，將為企業提供新事業開發的解決方案。
台灣人口結構老化，帶來老人照護服務的需求，為了因應老人服務需求，許多針對老人照護的策略及設計紛紛推出。大家都希望透過智慧生活、環境智慧或環境協助等相關技術以提供老人照護良好的解決方案。 由於市場能夠提供的照顧設備及支援不斷的推陳出新，因此需要具有彈性、安全及可擴充性系統整合架構，以符合設計趨勢產品及技術的需求。本研究的目的在為安控產業找到新的商業模式價值與定位。在發展創新商業模式上，將以商業模式創新四大階段建立銀髮族專用手環的設計與使用。
本研究對於台灣安控產業進行深入的分析，並進一步針對個案公司上，建立銀髮族專用手環的設計與使用，並描述其商業模式。
關鍵詞：安控產業、創新商業模式、價值主張、成長策略、策略情境。

The firms faced with rapidly changing industry environment and intensive market competition experience poor performance. An important challenge for managers is to develop new growth capabilities. Moreover, the innovation success rate is only about 15 % of P&G’s at the start of the 2000s, and share price reduces in response to collapsing growth capabilities. After adapting an innovation strategy, P&G sets a new innovation object, produces a process, improves corporate governance, and creates new business models resulting in the innovation success rate reaching 50% in 2010 and moving prices back toward a desired share price. Innovation is the key to growth in firms and develops a firm's inimitable capacity to shape new-business-creation model.
The population aging structure raises the needs of elderly care. Many elderly care policy and plan are proceeding to copy with these problems. Everyone is prone to bring the well resolution for elderly care through seniors' wisdom life, ambient intelligence, and barrier free environment. The equipments and support facilities of elderly care are growing rapidly, we have to bulid a integrated system srchitecture belong to flexibility, safety, and extedable to meet the requirements of new product design and technology.
Key words: Closed-circuit television (CCTV) industry; Growth strategy, Innovative business model; Strategic business insights; Value proposition. This thesis explores the value and position of new business model for closed-circuit television (CCTV) industry. I build a new business model based on business model innovation (BMI) process for the smart wristbands design and use for elders.
Key words : Security and surveillance industry、Innovative business model、Value proposition、Growth strategies、Strategy situation

目錄

誌謝 ii
摘要 iii
Abstract iv
目錄 v
圖次 vi
表次 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究方向與目的 2
第三節 研究程序 3
第四節 研究範圍與限制 3
第二章 文獻探討 5
第一節 企業商業模式診斷基本概論 5
第二節 企業商業模式診斷的方法 7
第三節FMSA財務/管理/策略分析整合分析模型之架構 14
第四節 高齡照護發展趨勢 15
第三章 研究架構與方法 19
第一節 研究架構 19
第四章 安控產業分析 22
第一節 安控產業之定義與分類 22
第二節 安控產業的現況分析 26
第五章 個案研討分析 36
第一節 個案研究-簡介 36
第二節 產品營運模式之創新構想 42
第三節 市場與競爭優劣分析 48
第六章 結論與建議 49
參考文獻 53

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10. MBA智庫百棵 – 企業診斷
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/企业诊断