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博碩士論文 etd-0811117-160014 詳細資訊
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論文名稱
Title
休閒旅館之商業模式與策略及競爭分析:以C酒店為例
Analyses of the Business Model, Strategy and Competition in a Leisure Hotel:The example of C hotel
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
53
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2017-06-22
繳交日期
Date of Submission
2017-09-14
關鍵字
Keywords
鑽石理論模型、關鍵成功因素、經營模式、經營策略、競爭分析
Michael Porter Diamond Mode, Key Success Factors, Competitive Analyses, Business Model, Competitive Strategy
統計
Statistics
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中文摘要
本論文以台東某休閒飯店的商業模式與競爭策略來作為研究主題。透過次級資料分析法來探討該飯店的營運內容,並運用深度訪談法深入了解與飯店經營密切相關的員工、客戶、廠商及經營者對公司運作的想法與建議,從中洞察關鍵的經驗與智慧,並藉此歸納出關鍵成功因素。
影響飯店商業模式與競爭策略的因素很多,包含經營者的用心、活用資源等,雖然每一家飯店都處在不同的環境底下,但他們擁有不同的資源與優勢,即使只是單獨一家飯店,也可能成為隱形冠軍。透過整理與歸納研究對象的商業模式與競爭策略,將可以幫助該飯店釐清、修正與調整目前遇到的問題,有助於公司繼續茁壯、成長,迎接未來的挑戰。
Abstract
This paper takes the business model and strategy of a leisure hotel in Taitung as the research topic. Using the secondary data analysis method to explore the operation of the hotel and the use interviews method with the hotel staffs, customers, manufacturers and operators.Find out know-how method from the past experience.
There are many factors that affect the operation of the hotel, including the intention of the operators and resources.Although each hotel are in a different environment, but they have different resources and advantages. Even if only a single hotel, it may becomes a stealth champion. Through the summarizing the business model and competitive strategy ,it will help hotel clarify the current problems, helping company stay growing in the future.
目次 Table of Contents
論文審定書 i
摘要 ii
Abstract iii
目錄 iv
圖次 vi
表次 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究範圍 2
第四節 研究流程 2
第二章 文獻探討 4
第一節 商業模式相關文獻探討 4
第二節 動態競爭相關文獻探討 9
第三節 鑽石模型 12
第三章 研究設計 14
第一節 研究對象 14
第二節 研究方法 15
第四章 研究發現 18
第一節 C酒店C3E 18
第二節 C飯店商業模式 20
第三節 MC-RS競爭者分析 26
第四節 C酒店AMC分析 29
第五節 鑽石模型分析 33
第五章 結論與建議 41
第一節 結論 41
第二節 建議 41
參考文獻 44
參考文獻 References
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電子全文 Fulltext
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