新技術基礎廠商(New Technology-Based Firms,NTBFs)憑藉其在科技創新之優勢，不僅能在大廠商之競爭行列中取得其利基優勢，甚至會逐漸茁壯成長，並主導整個產業之發展方向，目前NTBFs無論在 R&D 投資、產品開發以及對國家經濟成長與就業成長的貢獻，均遠超過大型企業(Rickne & Jacobsson,1996；Autio & Yli-Renko,1998；Acs,1999；Fontes & Coombs,2001)。
觸控面板產品和技術源自軍事、國防用途，迄今已廣泛地被應用至各個消費性、商業性、公共性等相關系統產品上，其中屬於純玻璃技術的電容式觸控面板是屬於價格昂貴但是性能最佳的產品，但是目前電容式觸控面板屬於獨占市場，本研究個案擁有電容式觸控面板關鍵製造技術，因此可在以美方為主力的純玻璃技術(Glass)觸控面板市場佔有一席之地。
本研究採用描述性個案研究法，對電容式觸控面板中的新技術基礎廠商D光電進行策略定位分析，並建議採用焦點化策略中的【焦點成本策略】以建立客製化尺寸的成本優勢以及【焦點差異策略】為客戶量身定做產品的生產定位，作為D光電的策略定位。

Abstract
By the advantage of technology innovation, the New Technology-Based Firms can not only win the competitive advantage but also make a great contribution to the national economic growth. (Rickne & Jacobsson,1996；Autio & Yli-Renko,1998；Acs,1999；Fontes & Coombs,2001)。
The technology of touch screens originated in military use, but it has been extensively applied to consumer, commercial, and public products. Among the touch screens, the capacitive touch screens are the best and the most expensive product. There used to be a single producer in the industry. But now, there is another company with the key manufacture technology and this company is also our study case.
This study used the descriptive case-study method to analyze the strategic positioning of the New Technology-Based Firm in the industry. This study suggests the “Focus Strategy” to be the strategic positioning of the new technology-based Firm in the capacitive touch screens industry, including the “Cost Focus Strategy” for the cost advantage of customizing sizes and the “Focus Differentiation Strategy” for the customization policy.

目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第四節 論文架構 5
第二章 文獻整理 6
第一節 新技術基礎廠商(NTBFs) 6
第二節 策略定位 15
第三節 電容式觸控面板產業現況分析 24
第四節 電容式觸控面板產業發展 38
第三章 研究設計 41
第一節 研究架構 41
第二節 研究方法 42
第四章 個案說明與分析 45
第一節 內部環境-D光電股份有限公司 45
第二節 外部環境-五力分析 50
第三節 SWOT分析 58
第四節 策略定位 62
第五章 結論與建議 69
第一節 結論 69
第二節 研究貢獻 70
第三節 建議 71
第四節 研究限制 73
參考文獻 74
一、中文文獻 74
二、英文文獻 76


表目錄
表2-1 國內外學者對新技術基礎廠商定義的文獻彙整 7
表2-2 國內外學者對新技術基礎廠商特性的文獻彙整 8
表2-3 國內外學者對新技術基礎廠商之相關研究的文獻彙整 12
表2-3 國內外學者對新技術基礎廠商之相關研究的文獻彙整(續) 13
表2-3 國內外學者對新技術基礎廠商之相關研究的文獻彙整(續) 14
表2-4 國內外學者對SWOT分析的文獻彙整 18
表2-4 國內外學者對SWOT分析的文獻彙整(續) 19
表2-5 一般性策略的風險 21
表2-5 一般性策略的風險(續) 22
表2-6 國內外學者對競爭策略的文獻彙整 23
表2-7 各種型式觸控面板比較 31
表2-7 各種型式觸控面板比較(續) 32
表2-8 各種觸控面板生產廠商 35
表2-9 我國電阻式觸控面板廠商生產狀況 36
表2-1015吋電容式觸控面板價格預估 39
表2-11全球觸控面板市場規模 40
表3-1 研究策略問題類型 43
表4-1 D光電產品與3M產品比較 49
表4-2 觸控面板的特性與適用範圍 56
表4-2 觸控面板的特性與適用範圍(續) 57
表4-3 SWOT分析 61

、中文文獻
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