台灣經濟成長的過程中，中小企業一直扮演著關鍵性的角色。但歷年來針對台灣中小企業創生與發展的系統性研究卻寥寥無幾。本研究採用質性取向的個案研究法，以一家在台灣上市的中型企業做為研究對象，除蒐集個案公司從1979年至2002年，近23年有關生產、人力資源、研發、財務..等歷史資料外，並以半結構式的相關問題進行深入訪談，受訪對象共計26名，包括現任董事長、副董事長、總經理、股東、二位監察人，以及目前仍任職或已離職的中、高階資深主管共23位，另訪談3位為個案公司之外包商企業主。

綜整歷史資料與訪談內容的分析後，以撰寫故事的方式編寫個案公司從創辦人起意至2002年上市前企業發展的事蹟，完成一部企業發展史。本研究的目地在於透過發展史的敘述方式，呈現個案公司從創業到上市發展過程的全貌，藉以透過故事內容找到個案公司不同於其它企業的作法，並從創業、經營特色、領導風格深入探討其實質意涵，以提供學術界及實務界做為參考。

Small and medium enterprises have played an important role in Taiwanese economic development. However, there are few studies talking about their history of initiating entrepreneurship and systematic developments. Therefore, this paper adopts case study method, using qualitative research method to collect and analyze data. We take one medium and public company in Taiwan to study and interview 26 people semi-structurally from the case company. The targets we interviewed include chairman, vice-president, supervisors, stockholders ; others are senior managers and ex-senior managers.

This paper made a systematic analysis on the entrepreneurial and development progress. Based on the way of stories-telling, we intend to find out different practices of the case company from the same trade; discuss starting business, operation characteristics, and leadership styles in order to argue its actual construction.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 6

第二章 文獻探討 7
第一節 創業與人際網絡 7
第二節 領導理論的介紹 11

第三章 研究方法 15
第一節 個案研究法 15
第二節 研究對象 15
第三節 研究過程 18

第四章 TGP創業的故事 23
第一節 與塑膠結緣的過程 24
第二節 艱辛創業的歷程 32
第三節 經營成長的軌跡 42
第四節 全面發展到上市之路 96

第五章 討論與建議 116
第一節 TGP的創業 116
第二節 TGP的經營特色 121
第三節 領導風格 130
第四節 研究限制與建議 133
參考文獻 136
附錄一 TGP 重要大事記一覽表 141
附錄二 TGP 1979年至2003年資本額與營業額一覽表 144
附錄三 訪談問題大綱 145
附錄四 訪談個案逐字稿摘錄 147
圖目錄

圖一 TGP簡要組織圖 17
圖二 TGP產品產製過程 17
圖三 TGP成立初期組織圖 42
圖四 1997年TGP變更前組織圖 107
圖五 1997年TGP變更後組織圖 107




表目錄
表一 TGP簡要組織圖 20

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