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博碩士論文 etd-0831111-142837 詳細資訊
Title page for etd-0831111-142837
論文名稱
Title
公司重整實務問題研究-以國內藥廠為例
Practical issues of corporate restructuring–A study of pharmaceutical companies
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
69
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2011-06-10
繳交日期
Date of Submission
2011-08-31
關鍵字
Keywords
公司重整、藥廠、個案研究法
pharmaceutical, case study, Corporate restructuring
統計
Statistics
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中文摘要
中文摘要
公司重整的目的在於可使陷入財務困境之公司藉由公司重整之程序,使有重建更生可能之公司予以東山再起之機會,所以雖然公司重整法立意優良,但實際重整成功的企業太少,而個案公司是少數重整成功\\的案例。
為了瞭解個案公司重整成功之過程,本研究將採用個案研究法,藉由訪問重整過程中的幾個關鍵人物,將訪談內容歸納整理出個案公司重整成功\\的關鍵因素。
本研究得出以下幾點結論,第一、個案公司重整的原因在於資金周轉困難加上銀行本身營運困難,導致公司面臨資金問題。第二、重整過程中面臨人員離職、法律訴訟案件、以及重整人對於公司業務之不熟悉等挑戰。第三、重整策略包含:與利害關係人溝通、處理法律訴訟、投入新產品研發、拓展業務與市場等。第四、個案公司創造的價值在於,研發新產品並取得專利、新的市場開發等。第五、個案公司重整成功的原因在於重整人、重整監督人與經營者之毅力、人員向心力與客戶之信賴、法律事務處理得當及拓展市場與新產品開發。
Abstract
Abstract
The purpose of restructuring the company into financial difficulties the company can make by corporate restructuring procedures, the company has re-rehabilitation may be an opportunity to make a comeback. Although the corporate restructuring law conception fine, but the actual success of corporate restructuring are too low, and the case company is one of the successful cases.
To understand the success of the process of corporate restructuring cases in this study will use the case study method. With access to several key players in the restructuring process, the interview will collate the case a key factor in the success of corporate restructuring.
The study reached the following conclusions. First, the case is due to corporate restructuring with banks' own liquidity problems operational difficulties, resulting in companies facing financial problems. Second, faced with staff that the process of restructuring, legal cases, and re-engineering business for the company who are not familiar with such challenges. Third, the restructuring strategy includes: communicating with stakeholders, dealing with litigation, research and development into new products, expand business and markets. Fourth, the case company to create value is developed and patented new products, new market development. Fifth, the case is due to the success of corporate restructuring were re-, re-engineering supervisor with the operators of perseverance, staff cohesion and trust of customers, legal affairs are handled properly and expand the market and new product development.
目次 Table of Contents
目錄
中文摘要 i
Abstract ii
目錄 iii
表目錄 iv
圖目錄 iv
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第四節 研究限制 5
第二章 文獻探討 6
第一節 藥廠競爭態勢與產業分析 6
第二節 企業財務危機 10
第三節 公司重整意義、目的與功能 14
第四節 我國公司重整制度概述 17
第五節 重整之成功因素 32
第三章 研究方法 34
第一節 質化研究與個案研究法 34
第二節 研究模型 37
第三節 受訪對象與資料來源 39
第四節 訪談設計 40
第四章 個案分析 42
第一節 汎生藥廠重整前概況 42
第二節 汎生藥廠重整過程與挑戰 47
第三節 汎生藥廠重整之策略及創造之價值 51
第四節 重整之成功因素及管理意涵 55
第五章 研究結論與建議 58
第一節 研究結論 58
第二節 研究建議 61
參考文獻 62





表目錄
表3-1 受訪者資料 39



圖目錄
圖1-1 研究流程 4
圖3-1 研究模型 38

參考文獻 References
參考文獻
中文部分
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