本研究以台灣宗教電視台產業為研究，利用Porter的價值鏈分析為基礎，探討宗教電視台如何面產業結構與公司內部，找到其成功關鍵之所在。在研究方法的選擇上，採取質化的個案研究法搭配文獻探討的方式來分析，計有慈濟大愛、人間衛視、好消息電視台、萬藏衛星等四家公司。
根據上述機構的發展現況，四家的經營策略以『差異化策略』為主，同時發現宗教電視台相同的趨勢與走向有：一、皆有一個強而有力的組織機構長期支持。二、宗教電視台的組織文化對員工要求高度認同。三、志工資源充沛，多樣化的人才可機動處理事務。四、無法得知節目是否打中目標觀眾。五、行銷觀念普遍不足。六、引用新科技突破區域與場地的限制，將節目傳播其他國家。七、為求世界性版權的播出，節目內容的取得多以自製為主。在此並針對宗教電視台各家之策略提出建議，以提供相關單位參考。
慈濟大愛電視台:（一）、評估新製播器材與技術，應尋求評鑑品質的方法，以提升節目製作的品質與效率。（二）、完整的大愛之友與選購者的資料庫，可利用資料庫與AC Nielsen市調，進行觀眾分類，做為節目目標觀眾的依據，讓節目內容能及時調整步調配合市場需求。人間衛視:（一）、應充分檢視佛光山體系下的資源，掌握網絡人脈關係，建立資源檔案，分享與製作同仁，並建議總部應成立窗口機制，適時的傳遞各機構的資源互通，才能產生綜效。（二）、電視台目標觀眾的再確定，除了講經節目之外，應與公共電視的節目走向做出區隔化。（三）、電視台與佛光大學建立合作關係，培養高認同度的專業技術人才，讓人才不匱乏。（四）、建立志工體系人才給予分類，充分應用志工的才能，才能創造電視台與志工的最佳價值。好消息電視台:（一）、應設計或租用一個規劃齊全的製作環境，讓製作人員全心努力製作節目的處所。（二）、積極與其他媒體合作建立策略聯盟，增加在媒體暴露的機會。（三）、主動出擊尋找基督徒的企業公司尋求支持。（四）、製作一齣具有基督宗教情懷代表性的節目，以拉抬其他節目的聲勢。（五）、與具備基督信仰的公共場所合作，播放電視台節目，讓更多人接觸瞭解，進而信仰祂。華藏電視台:（一）、全球23處的淨宗學會應合作聯盟，讓淨空法師講法成為有線頻道在唯一在華藏電視台出現的節目。（二）、尋求新科技後期製作備器材，設法突破以往錄製影帶的畫質與聲音不良的現象。（三）、成立會員制，以支持電視台永續經營。

The management strategies of the religious televisions in
Taiwan-a value chain analysis

目 錄
頁次
第一章 緒論
第一節 研究動機----------------------------------------9
第二節 研究問題與目的---------------------------------11
第三節 研究對象---------------------------------------12
第二章 文獻探討
第一節 策略----------------------------------------13
第二節 產業結構分析--------------------------------20
第三節 非營利廣電媒體------------------------------23
第四節 價值鏈--------------------------------------32
第三章 研究方法
第一節 研究架構------------------------------------42
第二節 研究流程------------------------------------43
第三節 研究方法------------------------------------44
第四章 產業結構分析
第一節 台灣宗教電視產業概況----------------------48
第二節 產業現況分析------------------------------------49
第五章 個案分析
第一節 個案報告---------------------------------------55
第二節 綜合個案比較分析-------------------------------81
第六章 結論與建議
第一節 研究發現-------------------------------------------86
第二節 建議--------------------------------------90
第三節 研究限制---------------------------------------92
第四節 未來後續方向------------------------------------92
參考文獻
中文部分------------------------------------------------94
英文部分------------------------------------------------95
附錄一--------------------------------------------------96

參考文獻
一、中文部分
司徒達賢 (1999)：非營利組織的經營管理，台北市：天下遠見。
何玉婷（1999）：＜公共電視台的整合行銷傳播應用研究＞，國立臺灣師範大學大傳所碩士論文。
余佩珊譯（1994）：非營利事業機構的經營之道，台北市：遠流。
周岳曇（2002）：＜台灣有線電視頻道外國節目之經營策略與現況分析＞，淡江大傳所碩士論文。
欒錦榮（1996）：＜台灣地區衛星電視頻道商經營策略之研究＞，政大企管所碩士論文。
邵正宏（2001）：＜非營利電視台之行銷策略研究—以慈濟大愛與好消息頻道為例＞，師大大傳所碩士論文。
陳延昇（2001）：＜ 宗教衛星頻道經營管理之研究 ＞， 政大廣電所碩士論文 。
陳本宗 （1999）：＜廣播電台競爭優勢與策略研究＞，政治大學廣電所碩士論文。
郭全益（1995）：策略管理-理論和實務，復文書局。
邱顯盛 （1999）：＜我國光碟機競爭優勢之探討以DVD Player為例＞，政大廣電所碩士論文。
林英峰（1993）：＜服務業關鍵成功因素、公司特有能力，價值鏈活動關係之研究＞，行政院專題研究
吳青蓉（2002）：＜ 非營利組織行銷研究：以嘉義地區之民間宗教信仰為例 ＞，南華非營利事業所碩士論文。
吳志坤 （1999）：＜訊產業競爭優勢之分析以國內行動電話產業為例＞，政大企管所碩士論文。
胡明月 （2000）：＜ 公司資源與競爭策略關係之研究＞，中山大學傳管所論文。
馬瑞聲 （2001）：＜ 非營利組織行銷策略之研究＞， 台北大學企管系碩士論文。
陳一銘（2002） ：＜ 台灣無線網路製造商競爭策略之研究＞，台北大學企管系碩士論文。
黃慶源 （1996）：＜非營利組織行銷研究：以國立科學公益博物館為例＞ 中山公事碩士論文。
黃永盛 （2002）：＜ 台灣中型營造業經營策略之個案研究＞，政大企管所碩士論文。
楊雅雯（2002）：＜ 有線電視系統邁入寬頻產業之核心資源分析之研究＞，師大大傳所碩士論文。
張培新 （2001）：＜ 非營利組織經營管理之研究 ＞，南華非營利事業所碩士論文。
張美娟 （2002）：＜國內有線電視發展數位電視服務經營策略之研究＞，師大圖傳所碩士論文。
楊雅雯（2002）：＜ 有線電視系統邁入寬頻產業之核心資源分析之研究＞，師大大傳所碩士論文。
葉淑貞（1998）：＜ 非營利組織的經營管理：以企業文教基金會為例＞，大業大學事業經營研究所論文。
劉偉業（2000）： ＜ 台灣區佛教團體運作績效之研究 ＞，南華亞太碩士論文。
蔡安怡 （1998）：＜台灣有線電視多系統經營者經營策略比較研究＞，銘傳大學傳管所碩士論文。
周旭華譯（2002）：Michel Porter原著，＜競爭策略＞，台北：天下出版社。
李明軒等譯（1998）：Michel Porter原著，＜競爭優勢＞，台北：天下出版社。
孫碧霞、廖秋芬、董國光譯 (2001)，非營利組織策略管理，台北市：洪葉文化。譯自Sharon M. Oster (1995)，Strategic Management for Nonprofit Organizations。
慈濟大愛網址：www.daai.tv
佛光人間網址：www.blia.org.tw
好消息網址：www.goodtv.com.tw
法界衛星網址：www.uctv.com.tw
華藏衛視網址：www.hwazan.org

二、英文部分
Drucker,P.F.（1990）：Managing the nonprophit organization.New York：
Haper Collins.Easteman，.,＆ Douglas,A.F（1997）：Broadcast/Cable programming.Bellmont.，CA：Wadsworth。
Wolf,T.（1990）：Managing a nonprophit organization in the21century..New York：Simon＆Schuster.
Blazek, J. (1996). Financial planning for nonprofit organizations. New York:
John Wiley & Sons.Bruce, M. (1961). The coming of the welfare state.　London: Batsford.
Bruce, S. (1990).　Pray　TV.　New York : Routledge.
The nonprofit sector：A research handbook (pp.43-54).　New Haven, CT：Yale University Press.
Drucker , P. F.(1990). Managing the nonprofit organization. New York：Harper Collins .
Eastman, S., & Douglas, A. F. (1997).　Broadcast/Cable programming. Bellmont, CA:Wadsworth.
Ferre, J. P. (1990).　Channels of belief.　Ames, IA : Iowa State University Press.
Gunter,B., & Viney,R. (1994). Seeing is believing: Religion and television in the 1990s. London: John Libbey.
Hansmann, H. B.(1980). The role of nonprofit enterprise. The Yale Law Journal, 89,835-901.
Oleck, H. L.(1980). Nonprofit corporations, organization and associations. Englewood Cliffs, NJ : Prentice Hall.
Pringle, P. K., Michael, F. S., & William, E. M. (1995).　Electronic media　management. Boston : Focal Press.
Ries, A., & Trout, J.(1993). The 22 immutable laws of marketing: Violate them at your own risk. New York : Haper Collins.
Roger,D.W.,& Joseph,R.D.(1991). Mass media research : An introduction. Bellmont, CA :Wadsworth.
Schramm, W. (1971). The process and effect of mass communication. Urbana, IL :University of Illinois Press.
Sherman, B. L. (1995).　Telecommunications　management.　New York : McGraw Hill.
W.W. Powell(Ed.), The nonprofit sector: A research handbook.　New Haven, CT : Yale University Press.
Upshaw, L. B. (1995). Building brand identity. New York :
Wolf, T. (1990). Managing a nonprofit organization. Englewood Cliffs, NJ : Prentice-Hall.