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博碩士論文 etd-0909111-153150 詳細資訊
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論文名稱
Title
台商因應中國經濟轉型人力資源實務探討
The Empirical Research of Taiwanese Enterprises’ HRM Policy in accordance to China’s Economic Transition.
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
102
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2011-07-27
繳交日期
Date of Submission
2011-09-09
關鍵字
Keywords
人力資源實務、全球金融危機、富士康事件、勞動合同法
Labor Contract Law of the People’s Republic of China, global economic crisis
統計
Statistics
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中文摘要
大陸自經濟開放以來,運用優渥的的條件及低成本的勞動力,基極引進外資
投資生產,使整體經濟發展加速;台灣企業因經濟成長面臨土地價格上漲、勞工
成本上升及勞力短缺等投資因素之下,轉向大陸就是看到其低廉的勞動市場和龐
大人力資源。本研究主要係探討:台商其在中國經濟轉型因素的影響下,當台商的經
營方向由勞動市場轉為行銷市場時,人力資源單位如何隨著經濟轉型因素,調整
策略參與企業轉型。本研究利用個案研究的方法,訪談了在南部有三間海外廠的
卓越企業,經分析後歸納出以下:
(一).勞動合同法、社會保險法的頒布,可說是利少、弊多,最大的衝擊在於改善
大陸勞工基本權利同時,也相對增加了台商的經營風險與勞動管理成本。
(二).當面臨全球金融危機發生時,人力精簡策略雖會流失些優秀人才,但是企業
必須強化教育深耕企業文化理念和加速人才本土化的腳步。
(三).擴大內需大陸為促進經濟平穩較快增長的決策部署,然當農民所得提高,相
對的用工荒、招工困難的問題,使企業必須對長期人力來源作規劃。
(四).富士康的問題並非個案,凸顯了對待員工非僅物質上保障,精神層面也要體
現對員工人文關懷;而加薪的蝴蝶效應是加速進企業的轉型,將中國世界工
廠與世界市場並進長期目標。
(五).對於派外人員的管理,除了需給予各項協助外其及眷屬的心理建設也是一項
不可不思考的和照顧的議題。
Abstract
Since Mainland China opened its market, its strengths and low-cost labor appeals to
foreign investors and manufacturers, resulting in rapid growth of overall economics.
Several investment factors in Taiwan, including rising land price due to economic growth,
rising costs of labor, and shortage of labor force, drive Taiwanese firms to base
manufacturing plants in Mainland China because of its cheap labor and massive scale of
labor force. The aim of this research is to investigate the way in which human resource
department adjusts its strategy as a part of enterprise transformation from labor
orientation to marketing orientation under the influences of China’s policy of economic
transformation. The case study in this research is an outstanding enterprise, having three
oversea plants, in southern Taiwan. The analysis and research results are shown as
follows.
(1) The introduction of the Labor Contract Law of the People’s Republic of China
and the Social Insurance Law of the People’s Republic of China brings more
disadvantages than benefits to enterprises. The laws improve Chinese laborers’ basic
rights at the expense of increasing management risks and labor management costs from
Taiwanese firms.
(2) Under the influences of global economic crisis, policies to downsize
organization structure lead to a loss of talents, but enterprises should enhance its
education training, reinforce organizational culture and vision, and speeding up the
process of localizing talents.
(3) Propelling domestic demand is a policy to sustain economic growth; however,
as farmers’ income increases, it is more difficult for enterprises to recruit laborers.
Enterprises should be cautious on designing long-term plans of human resources.
(4) The Foxconn incident is not an individual case. It shows that an enterprise
should provide material assurance as well as spiritual concerns to employees. The
butterfly effect of pay raise will speed up enterprise transformation and reach the
long-term goal of paralleling Chinese plants to global market.
(5) It is crucial for enterprises to provide material assistance to expatriates as well
as mental well-being of the employees and the families.
目次 Table of Contents
中文摘要…………………………………………………………………………… Ⅰ
英文摘要…………………………………………………………………………… Ⅱ
誌謝詞……………………………………………………………………………… Ⅲ
圖目錄……………………………………………………………………………… Ⅵ
表目錄……………………………………………………………………………… Ⅶ
第一章 緒論……………………………………………………………………… 1
第一節:研究背景和動機……………………………………………………… 1
第二節:研究目的……………………………………………………………… 2
第三節:研究流程……………………………………………………………… 3
第二章 文獻探討…………………………………………………………………… 4
第一節 中國大陸的人力資源現況…………………………………………… 4
第二節 中國經濟轉型影響之內在因素……………………………………… 6
第三節 中國經濟轉型影響之外在因素………………………………………26
第四節 人力資源管理…………………………………………………………31
第三章 研究方法與架構………………………………………………………… 35
第一節 研究方法…………………………………………………………… 35
第二節 研究架構…………………………………………………………… 38
第四章 個案公司研究結果與分析……………………………………………… 39
第一節 個案公司簡介……………………………………………………… 39
第二節 勞動合同法之人力資源分析……………………………………… 43
第三節 社會保險法之人力資源分析……………………………………… 52
第四節 全球金融危機之人力資源分析…………………………………… 57
第五節 大陸擴大內需之人力資源分析…………………………………… 62
第六節 富士康事件之人力資源分析……………………………………… 67
第七節 十二五計劃及ECFA 影響之人力資源分析……………………… 80
第五章 結論和建議……………………………………………………………… 84
第一節 研究結論 ………………………………………………………… 84
第二節 研究限制 ………………………………………………………… 90
第六章 參考文獻
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