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博碩士論文 etd-1230110-112932 詳細資訊
Title page for etd-1230110-112932
論文名稱
Title
架構導向油品營業管理模型研究
Study on Architecture-Oriented Petroleum Business Management Model
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
84
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2010-12-25
繳交日期
Date of Submission
2010-12-30
關鍵字
Keywords
結構行為合一架構、架構導向油品營業管理模型
Structure-Behavior Coalescence Architecture, Architecture-Oriented Petroleum Business Management Model
統計
Statistics
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中文摘要
經營管理在管理學領域中一直不斷地被提出來討論,然而即使是應用了許多方法論來對其加以研究,許\\多實務上的驗證仍是莫衷一是。事實上,一個組織的結構構成就如同一個建築物的存在一般,史上偉大的建築物在其被建構出來之前,非得經過縝密的計劃,並描繪出建構的藍圖,所有建築物的構件與其彼此之間的連結關係都在藍圖中被清楚描繪,在建築物成形的過程中,建築師便須依據建築藍圖進行構建活動的管理,而一位決策管理者如同組織的建築師,亦須先行描繪出欲管理組織的藍圖方便進行組織治理。
本研究使用結構行為合一架構 (SBC Architecture) 來建構一個架構導向油品營業管理模型(AOPBMM)。藉著整合組織結構與組織行為,架構導向油品營業管理模型因而有能力得到一個令人期待的企業藍圖。總而言之,由於結構行為合一架構強項於複雜問題的描述以及油品營業全面的了解,架構導向油品營業管理模型可以幫助企業良好清楚地協調溝通,進而獲得快速的執行效能。
Abstract
Down the ages, business management has been intensely discussed, but to implement is not always correct. The organization is like a building. A great building needs a great plan which is usually called a blueprint. Blueprint describes the relationship among components of the building. And the workers must follow the plan to finish the building. A decision-maker is an architect of the enterprise; he must have an enterprise-blueprint inside his mind first, then to govern the enterprise effectively later.
This study focuses on constructing an Architecture-Oriented Petroleum Business Management Model (AOPBMM) which uses structure-behavior coalescence (SBC) architecture to model the organization of petroleum business. By integrating the organizational structure and organizational, AOPBMM is able to achieve a desirable blueprint of an enterprise. Overall, since SBC architecture is good at describing complicated business and makes the petroleum business easy to understand AOPBMM helps an enterprise communicate better and execute faster.
目次 Table of Contents
目 錄
論文提要 II
中文摘要 IV
ABSTRACT V
誌 謝 詞 VI
目 錄 VII
圖 目 錄 VIII
表 目 錄 X
第一章 緒 論 - 1 -
第一節 研究背景 - 1 -
第二節 研究動機 - 2 -
第三節 研究目的 - 2 -
第四節 研究方法與步驟 - 3 -
第二章 文獻探討 - 4 -
第一節 企業架構 - 4 -
第二節 結構行為合一架構 - 6 -
第三節 石油由來 - 10 -
第四節 油品產出 - 11 -
第五節 油品市場與經營 - 13 -
第三章 架構導向油品營業管理模型 - 18 -
第一節 AOPBMM塑模方法 - 18 -
第二節 AOPBMM塑模步驟 - 19 -
第三節 AOPBMM 實作 - 29 -
第四章 AOPBMM與非架構導向之比較 - 51 -
第一節 現有油品營業管理模型介紹 - 51 -
第二節 AOPBMM與非架構導向模型之比較 - 55 -
第三節 AOPBMM與非架構導向模型綜合比較 - 64 -
第五章 結論與建議 - 70 -
第一節 結論 - 70 -
第二節 研究限制 - 71 -
第三節 本研究的貢獻 - 71 -
第四節 後續研究與建議 - 71 -
參 考 文 獻 - 72 -


圖 目 錄
圖1.1 研究步驟 - 3 -
圖2.1 分離的企業多重觀點 - 7 -
圖2.2 企業多重觀點的整合 - 8 -
圖2.3 石油的形成 - 11 -
圖2.4 油田地質構造與鑽探示意圖 - 12 -
圖2.5 中油與台塑油品公司2009年國內油品銷量比例 - 14 -
圖2.6 台灣中油公司油品國內外銷量比例 - 14 -
圖2.7 台塑石化公司油品國內外銷量比例 - 15 -
圖3.1 SBC塑模步驟 - 20 -
圖3.2 「SYS」系統的架構階層圖 - 21 -
圖3.2 「SYS」系統的框架圖 - 22 -
圖3.3 「SYS」系統的構件操作圖 - 23 -
圖3.4 「SYS」系統的構件連結圖 - 24 -
圖3.5 「SYS」系統的結構行為合一圖 - 26 -
圖3.6 「SYS」之「X行為」的互動流程圖 - 27 -
圖3.7 「SYS」之「X行為」的互動流程圖 - 28 -
圖3.8 AOPBMM架構階層圖 - 30 -
圖3.9 AOPBMM框架圖 - 32 -
圖3.10 AOPBMM構件操作圖 - 33 -
圖3.11 AOPBMM構件連結圖 - 35 -
圖3.12 AOPBMM結構行為合一圖 - 36 -
圖3.13 AOPBMM互動流程圖-油品配送管理行為 - 38 -
圖3.13 AOPBMM互動流程圖-行政預算控制行為 - 39 -
圖3.14 AOPBMM互動流程圖-人事成本控制行為 - 40 -
圖3.15 AOPBMM互動流程圖-工程預算控制行為 - 41 -
圖3.16 AOPBMM互動流程圖-人力配置行為 - 42 -
圖3.17 AOPBMM互動流程圖-員工獎懲行為 - 43 -
圖3.18 AOPBMM互動流程圖-公共關係經營行為 - 44 -
圖3.19 AOPBMM互動流程圖-油料供應量管理行為 - 45 -
圖3.20 AOPBMM互動流程圖-緊急應變管理行為 - 46 -
圖3.21 AOPBMM互動流程圖-工安查核彙報行為 - 47 -
圖3.22 AOPBMM互動流程圖-油料品質控管行為 - 48 -
圖3.23 AOPBMM互動流程圖-經營績效掌控行為 - 49 -
圖3.24 AOPBMM互動流程圖-資安政策審議行為 - 50 -
圖4.1 營業處組織系統表 - 52 -
圖4.2 不合格品管制作業流程圖 - 53 -
圖4.3 各處辦事細則 - 54 -
圖4.4 品質管理系統機能表 - 55 -


表 目 錄

表2.1 ZACHMAN之外其他知名的架構框架 - 6 -
表2.2 SBC-ADL六個金律 - 10 -
表3.1 AOPBMM中構件所提供之操作及輸出入參數 - 34 -
表3.2 AOPBMM組織行為彙整表 - 37 -
表4.1 組織策略觀點比較 - 56 -
表4.2 組織功能觀點比較 - 57 -
表4.3 人力調配觀點比較 - 58 -
表4.4 資源統理觀點比較 - 59 -
表4.5 知識傳承觀點比較 - 60 -
表4.6 企業變革觀點比較 - 61 -
表4.7 訊息傳遞觀點比較 - 62 -
表4.8 任務配置觀點比較 - 63 -
表4.9 工作協調觀點比較 - 64 -
表4.10 綜合觀點比較 - 66 -
表4.11 架構導向油品營業管理模型 - 68 -
表4.12 AOPBMM與非架構導向模型組織管理支援能力比較 - 69 -
參考文獻 References
參 考 文 獻
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[25] ZIFA.COM http://www.zifa.com/
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