論 文 摘 要
領導才能非僅天生，舉凡常人均可透過學習與訓練創造出來，然而真正的領導能力必須有『人力』的因素存在，每一個不同的領導情境，需要其特有的領導特質，每一種領導人物的型態決定於他們所屬的環境。領導者的類型，一般可分為獨裁式、放任式及民主式三大類；領導者的責任，包括對部屬、單位、上級的責任，一位成功的領導者之基本要件－進德修業也；領導行為（Leadership Behavior）的最終目標在消弭化解『人』與『事』的問題於無形，又能創業立功，造福人群，以達『得人心』與『成事業』的一門藝術。
領導行為是指領導者在解決『人』與『事』的問題中，所表現出來的富有創造性的領導智識與技能，它凝聚著領導者的品德、智慧、經驗、能力與人際關係的結晶，以展現出超凡的魅力與魄力，運用之妙，存乎一心。
領導（Leadership）是一門非常重要的知能，理論與實務並重，在日常生活與處理人類事務的過程中，人們隨時隨地在體驗著領導他人與被人領導的滋味，然而依據人類經驗顯示，吾人不難發現，有些領袖非常成功，他的領導可以帶給人群快樂幸福；有些領袖則非常失敗，他的領導往往製造人群的痛苦與困厄，成敗之間，自有公斷。有『花園城市』、『法治國家』之稱的新加坡(Singapore)，其『小而強，廉而能』的政府，舉世聞名，她的幕後舵手：李光耀(Lee Kuan
Yew)資政，可謂功不可沒，雖長期被批評為獨裁、專斷、威權，然他卻始終的堅持自己的理念，不隨西方價值起舞，提倡亞洲價值(Asian Values)與儒家價值(
Confucianism)，遂行其『東方威權的領導模式』(Eastern Authoritarian Leadership Style)，在他領導下，新加坡在不到三十年的歲月中，脫胎換骨地開創出舉世讚嘆的『政治與經濟』奇蹟！
誠然，一國之興衰與否涉及層面頗廣，身為國家領導者是否擁有政治家的品格與智慧，實是主要關鍵。所謂『兵隨將轉』，領導者不斷的創造環境，使被領導者適應環境，配合行動，並能適時的掌握天時、地利、人和，此乃一位領導者掌握成功之鑰。李光耀和一群優秀幹練的領導精英，憑其強勢、清廉、精明、務實的領導作風，為新加坡奠定發展的堅實基礎，並持續維繫著新加坡的繁榮穩定，李光耀的政治領導(Political Leadership)風格如何？他是如何的運用領導能力去面對挑戰，突破困境，解決問題，迎接勝利，處處展現出一位政治家的魄力、英明果斷、不畏艱難以及其成功的治國理念，實是值得吾人去借鏡與覺察的。

Leadership behavior theory and practice－Research of the case Leadership behavior Lee Kuan Yew in Singapore.
Abstract
Leadship capability is not only inherent, it must be created by leaning and training also. And the leadership should have characteristics, which depends on the surroundings. Basically leadership has three types, which are dictatorship, laissez-faire, democratic. A leader must be responsible for his subordinates, team and superintendents. Excellent morality and advanced knowledge are the requisites for a good leader. The goal of leadship behavior is to prevent the troubles about people and things, then furthermore start his career and make contributions to the peoples. Finally he is to earn the sympathy of the crowd and erect his enterprise.
The leadership behavior is show of creative intelligence and skill during solving the problems of “people” and “matters”. It condenses the moral, wisdom, experience, ability and social relationship of the leader and displays the outstanding enchantment and boldness. It depends on the brain to operate powerfully, make use of main theme, depend on concentrate one’s attention.
Leadership is an very important intellect, it needs both theory and applications. In the daily life and the process of dealing the human affairs, people experience the tastes of leading and being lead. However, in the history, it is not difficult to find that some leaders are very prominent and bring happiness to human being, while some are very bad, caused masses in anguish and distressed. The public would justify that he is a success or a failure. Singapore is well known as a “garden city” as well as a lawful nation. The government is famous for it “being small with strength and being capable with uprightness”. The leader, Lee Kuan Yew is the greatest contributor. Although he is criticized as tyrant, arbitrary, authoritative, he had been always persisting in his idea, not excited by the Western merits, advocacy “Asian Values” and “Confucianism” executing his “Eastern authoritarian leadership style”. Under his conduct, Singapore changes from head to feet and is praised as a miracle of “politics and economics” in the world.
Surely, that a country is strong or feeble depends on many aspects but the leader with sapience and characteristics of a statesman plays the main role. As is said, “soldiers moves around their general”, a leader constantly creates environments, then the people become accustomed in the district and go with his action as the leader go along with the timely opportunity, topographical advantage and social harmony. Lee Kuan Yew and his elitist cadres established the stable foundation for burgeoning by means of subjugating, candid, sagacious and practical leading style. We can examine the political leadership manner of Lee Kuan Yew carefully？How he exert the leadership ability to confront challenge, break through predicament, overcome troubles and finally win the victory, shows boldness, intelligent resolution, braveness of a statesman everywhere. Anyway we can learn much more from Lee Kuan Yew.

論 文 目 次
頁次
第一章 緒論………………………………………………………………….1
第一節 研究動機與研究目的……………………………………………..3
第二節 研究方法、架構與研究的理論………………………………….5
第三節 章節安排概述…………………………………………………….22
第四節 文獻探討………………………………………………………….25
第二章 領導行為理論與實踐…………………………………………….31
第一節 領導的定義與行為類型………………………………………….31
第二節 領導者應具備的條件…………………………………….38
第三節 領導行為的實踐…..…………………………………………….48
第 四 節 領導行為的真諦……………………………………………….66
第 五 節 領導理論與李光耀領導行為………………………………….74
第三章 李光耀與其政治領導行為…..………………………………..87
第一節 李光耀的成長背景及其人格特質探究………………………….87
第二節 李光耀的政治領導行為及其特質……………………………….93
第三節 李光耀政治領導經驗……………………….………………….106
第四節 李光耀政治領導的績效………………………………………….121
第五節 亞洲價值的檢視………………………………………………….134
第四章 李光耀政治領導與政策實踐…………………………………..153
第一節 正義公理優先於民主的施政理念……………………………….153
第二節 平衡中立的外交哲學…………………………………………….158
第三節 毒蝦哲學的國防政策…………………………………………….163
第四節 維繫種族和諧的語言政策……………………………………….168
第五節 西方價值與儒家紀律的教育政策……………………………….172
第五章 結 論…………………………………………………………..179
參 考 資 料：………………………………………………………………..189
一、中文部分：…………………………………………………….………..189
二、外文部分：……………………………………………………………….197
附 錄：
一、李光耀的紀事年表………………………………………………………….201
二、新加坡1955年至2001年大選結果統計表……………………………….205

【參考資料】
一、中 文 部 分：
(一)、書 籍：
王淑俐 著，1992，領導語言的藝術與智慧－領袖可養成，台北，南宏圖書公司。
王炳耀 著，1979，領導與輔導，台北，教育部軍訓處印發。
司馬嘯青 著，1985，王永慶與企業英雄，台北，文經出版社。
朱建民，1994，儒家的管理哲學：理想國的領導者，台北，漢藝色研出版，初版。
余朝權 著，1990，領導綱領：有效的領導觀念與法則，台北，遠流，初版。
李光耀 著，1998，李光耀回憶錄1923-1965，台北，世界書局，初版。
李光耀 著，2000，李光耀回憶錄1965-2000，台北，世界書局，初版。
李光耀/新加坡聯合早報 著，1994，李光耀40年政論選，台北，聯經出版。
李登輝˙中搗嶺雄 著，駱文森˙楊明珠 譯，2000，亞洲的智略，台北，遠流，初版。
李登輝 著，1999，台灣的主張，台北，遠流，初版。
李明輝 主編，1998，儒家思想在現代東亞，台北，中研院文哲所籌備處，初版。
周淑媚 編譯，1992，貞 觀 政 要，台南，漢風出版社，初版。
周溢潢 著，1997，李光耀，杭州，浙江人民出版社，第一版。
吳 兢（唐朝） 著，葛景春 譯，1993，中國帝王學－＜貞觀政要＞白話版，台北，遠流出版公司。
吳 琦 著，1996，爭鋒奇術三國策－三國學，台北，遠流公司。
林振春 著，1992，人文領導理論研究，台北，師大書苑有限公司。
吳 庚 著，1993，韋伯的政治理論及其哲學基礎，台北，聯經，初版。
吳瓊恩 著，1985，儒家政治思想與中國政治現代化－其內在結構關係及轉化發展，台北，中央文物供應社。
洪鎌德 著，1994，新加坡學（Singapore），台北，楊智文化，初版。
莊漢宗 編著，1991，中國智慧語錄：建立圓熟的人際關係秘訣，台北，漢欣文化事業，四版。
徐宗懋 主編，1995，李光耀－跨世紀挑戰，台北，千里目國際文化，初版。
徐復觀 著，1988，儒家政治思想與民主自由人權，台北，台灣學生書局，再版。
倪炎元 著，1995，東亞威權政權之轉型：比較台灣與南韓的民主化歷程，台北，月旦出版社，初版。
莊素玉˙楊瑪利 著，1995，高標挑戰新加坡：新加坡如何預練二十一世紀，台北，天下雜誌，初版。
唐相道 主編，1997，新加坡安居工程，上海，上海社會科學院出版社，第一版。
張曼琳 著，2000，透析跨世紀成功領導學：對號入座，認清自己的潛能，台北，九儀出版社。
張德勝 著，1989，儒家倫理與秩序情節，台北，巨流圖書，一版。
許倬雲 著，1992，從歷史看領導，台北，洪建全基金會，初版。
陳正雄 編著，1995，成功的領導者，台北，國家出版社，初版。
陳鐵民 編著，1991，領導行為心理分析，台北，博遠出版公司。
陳正邦 著，行政領導新論，1990，高雄，高雄復文圖書出版社。
陳子超 編著，1998，如何發揮領導才能，台北，國家，初版。
陳慶瑞 著，1995，費德勒權變領導理論研究，台北，五南，二版。
陳岳˙陳翠華 編著，1995，新加坡奠基人：李光耀，台北，克寧出版社。
陳烈甫，1985，李光耀治下的新加坡，台北，台灣商務。
陳鼓應 註譯，1975，莊子今註今譯，台北，台灣商務，初版。郭朝安 著，1999，強勢領導才是成功關鍵－韓非強勢管理哲學的活用指南，台北，快活堂出版，初版。
郭俊麟 著，1998，新加坡的政治領袖與政治領導，台北，生智文化，初版。亞太研究系列。
曾仕強˙劉君政 著，1995，中國的經權管理，台北，國家出版社。
馮夢龍（明朝）著，鄭蕙娟˙陳 瑟 譯，1992，中國智謀寶庫＜下＞˙＜智囊全集＞白話全譯本，台北，遠流出版公司。
游保生˙林崇椰 合編，1984，新加坡25年來的發展，南洋˙星洲聯合早報出版，初版。
楊建成 著，1991，向李光耀學習，台北，文史哲出版社，初版。
楊君實˙杜念中 主編，1987，儒家倫理與經濟發展，台北，允晨文化。
楊 千 著，1999，領導初探：完整解讀新世紀成功領導家，台北，商業周刊出版：城邦文化發行，初版。
蔡松男 著，1989，中國式管理新觀念，台北，內政部著作權執照。
齊 墨 著，1991，新權威主義－對中國大陸未來命運的論爭，台北，唐山出版社，初版。
鄭文輝 著，1985，開埠前的新加坡（Singapore Before Raffles），新加坡，新邦文化企業公司，初版。
談衛那 著，1995，領導與哲人，台北，師大書苑有限公司。
鄭石岩 著，1999，換個想法更好－把握變動調適，開拓成功人生，台北，遠流出版。
韓光福˙華仁（Warren Fernandez）˙陳子澄 合著，張定綺 譯， 1999，李光耀治國之鑰（Lee Kuan Yew The Man And His ideas），台北，天下遠見出版，第一版。
韓水法 著，傅偉勳˙韋政通 主編，1998，韋 伯（Max Weber），台北，東大圖書，初版。
關紹箕 著，1992，觀察家100：中國先哲「知人審政」的智慧，台北，遠流出版公司。
羅虞村 著，1987，領導理論研究，台北，文景出版社，二版。
顧長永 著，2000，東南亞政府與政治，台北，五南，二版。
顧忠華 著，1992，韋伯學說新探，台北，唐山出版社，初版。
大橋武夫 著，彭德中 譯，1992，統御力：領導者的魅力與魄力90法則，台北，遠流出版公司。
土屋敏明 著，章亦晢 編譯，1993，領導統御－掌握部屬101法則，台北，業強出版社。
小山俊 著，林明嬋 譯，1991，領導的心－帶人如帶兵，帶兵要帶心，台北，小知堂文化事業。
山際有文 著，嚴桂蘭 譯，1988，領導統御，台北，尖端出版。
守屋 洋 著，李美莎 譯，1990，將相新扮相－向古人學管理，台北，洪建全基金會。
奧平卓 著，李文仁 譯，1991，亂世處世術：萬變中忠於自我的12種典型，台北，遠流，初版。
伊藤肇 著，東正德 譯，1991，現代帝王學：修己安人的領導哲學，台北，遠流，初版。
尾山 潔 著，孫振聲 譯，1996，易經成功的法則，台北，輕舟出版社，初版。
席酉民˙井潤田 合著，1998，領導的科學與藝術，台北，華泰文化事業。
界屋太一 等著，黃?琤? 譯，1987，帝王書－德川家康取天下大謀略研究，台北，遠流，初版。
濱下武志，2000，亞洲價值、秩序與中國的未來－後國家時代之亞洲研究，台北，中研院東北亞區域研究，初版。
鎌田 勝 著，張亦哲 編譯，1988，卓越領導－創新管理101法則，台北，業強出版社。
麥克斯˙帝普雷 著，陳淑媛 譯，1991，領導的藝術，台北，書評書目社出版，第一版。
戴維爾 博士 著，葉日武 譯，1886，新時代的領導風格，台北，中國生產力中心出版，初版。
天下編輯 撰，1984，亞洲的小巨人－新加坡為什麼自豪？台北，經濟與生活，初版。
中央研究院台灣研究推動委員會 主編，2001，威權體制的變遷：解嚴後的台灣（Change of an authoritarian regime：Taiwan in the post-martial law era），台北，中央研究院台灣史研究所籌備處，初版。
國防部總政治作戰部 主編，1982，中西文化比較研究，台北，國防部。
教育部軍訓處 主編，2000，大學軍訓（二），台北，幼獅文化。
Alex Josey（亞力克斯˙朱熹）著，高登偉 譯，1982，新加坡第一，台北，金陵圖書，初版。
Alex Josey（亞力克斯˙朱熹）著，台灣新生報社 編譯，1980，勇往直前的李光耀－為新加坡奮鬥的歷程，台北，台灣新生報社出版。
Alex Josey 著，顧效齡˙蘇瑞烽 譯，1983，創造奇蹟的新加坡，台北，長河出版社，再版。
Andrew Heywood原著楊日青˙李培元˙林文斌˙劉兆隆 合譯，政治學新論（重譯本），台北，韋伯文化，初版。
D. D. Raphael著，朱堅章 主譯，1970，政治哲學中的論題（Problems of Political Philosophy），台北，幼獅文化，初版。
Diane Dreher（黛安˙崔何） 著，高維泓˙林如冰 譯，1999，The Tao of Personal Leadership：The Ancient Way to Success（老子領導之道），台北，寂天文化事業。
Dean Tjosvold, Mary M. Tjosvold 合著，陳美岑 譯，1999，領導心理學，台北，商業周刊出版，初版。
David Beetham（比瑟姆）著，徐鴻賓˙徐京輝˙廖立偉 譯，1994，馬克思˙韋伯與現代政治理論，台北，桂冠，初版。
Gary A. Yukl（蓋瑞˙約可） 著，洪光遠 譯，1992，組織領導（Leadership in Organization），台北，桂冠，初版。
Gary A. Yukl（蓋瑞 約可） 著，余朝權 譯，1985，領導學，台北，五南圖書公司。
Gary A. Yukl（蓋瑞 約可） 著，余朝權 譯，1983，領導學，台北，天麟文化事業公司出版，一版。
Herrlee Glaessner Creel原著，周道瞻 譯註，1973，儒家學說與西方民主（Confucianism and Western Democracy），台北，文史哲出版社，初版。
Howard Gardner˙Emma Laskin著，譚 天 譯，1997，領導大師風雲錄，台北，遠流，初版。
Irvine Schiffer 著，陳蒼多 譯，1996，領袖與我－群眾心理中的領袖魅力（原書：Charisma），台北，遠流出版公司。
Joseph L. Badaracco, Jr., Richard R. Ellsworth 合著，羅耀宗 譯，1994，領導與整合，台北，聯經，初版。
Neale Donald Walsch 著，孟祥森 譯，1998，與神對話II，台北，方智出版社，初版。
Peter Drucker, Peter Senge 等著，王秀華 譯，1996，領導大未來，台北，洪建全基金會出版，第一版。
Peter S. J. Chen 編，李子繼˙李顯立 譯，1981，新加坡發展政策與趨勢（下），行政院經建會經濟研究處。
Peter A. Angeles 著，段德智等 譯，1999，哲學辭典，台北，貓頭鷹出版社，初版。
Ron Johnson 著，黃 章 譯，1994，領導的技巧－事業的成功取決於如何領導，台北，遠流出版公司。
Stephen P. Robbins 著，林財丁˙林瑞發 譯，1998，組織行為 ，台中，滄海，初版。
Stephen P. Roobins 著，李青芬˙李雅婷˙趙募芬 合譯，1995，組織行為學，台北，華泰書局。
Stephen P. Robbins著，蔡承志等譯，1986，組織行為－概念、論題與應用，台北，桂冠，初版。
Stephen P. Robbins原著，李茂興˙李慕華˙林宗鴻 譯，組織行為（Essentials of Organizational Behavior），台北，楊智文化。
Steven W. Mosher（毛思迪）著，李威儀 譯，2001，中國新霸權－Hegemon：China’s Plan to Dominate Asia and the World，台北，立緒文化，初版。
Samuel P. Huntington（杭廷頓）著，黃裕美 譯，1997，文明衝突與世界秩序的重建，台北，聯經，初版。
Samuel P. Huntington, 劉軍寧 譯， 第三波：二十世紀末的民主化浪潮，(台北：五南圖書，初版，1994年)，頁328-334。
William A. Cohen（威廉˙柯漢） 著，李約翰 譯，1990，領導藝術家：怎樣做一位成功的領導人，台北，遠流，初版。
Warren Bennis, Burt Nanus 合著，黃佳慧 等譯，1990，領導新論－他們是如何成功的，台北，天下文化出版。
(二)論 文：
1、期刊論文：
王永炳，1993，新加坡儒家傳統價值觀的承揚，孔孟月刊，第三十一卷，第九期。
王玉華，1998，「精英民主」與「權威」的追求（上、下），孔孟月刊，第三十六卷，第六、七期。
田 露，2000，傳統現實主義與結構現實主義的比較分析，東南亞研究，第3期。
江文雄，1996，解讀領導，技術及職業教育雙月刊，第36期。
江宗洋，2000，己所不欲，勿施於人，孔孟月刊，第三十九卷，第四期。
牟鍾鑑，1998，二十世紀的儒學的衰落與復蘇（下），孔子研究，第四期。
李玉蘭˙舒 寧(中國)，1997，新加坡房地產業管窺，東南亞研究，第4期。
李國雄，書評－李光耀回憶錄，理論與政策，第48期。
李明寰，1999，轉換型領導於人力資源管理之運用：一個後現代的觀點，人力發展月刊，第60期。
李翔海，1998，儒家思想與亞洲價值觀，孔孟月刊，第36卷，第12期。
李美賢，1999，「亞洲式民主」與政治危機－印尼個案研究，1997~1998，問題與研究，第38卷，第8期。
余致力˙黃朝盟，1999，公共管理者：領導與管理知能之內涵探討，人事月刊，第28卷第三期。
呂亞力，1986，李光耀訪問中、韓、菲之意義，亞洲與世界文摘，第五卷，第二期。
任劍濤，1998，倫理與政治的內在關涉－孔子思想的在詮釋，孔子研究，第三期。
宋榮培，2001，略論在全球化時代?堣憭し{同的危機與儒家倫理觀的意義，孔子研究，第二期。
何文榮，1996，領導的新趨勢－轉型領導，人力發展月刊，34期。
林若雩，1996，國家與媒體：新加坡的新聞自由，東南亞季刊，第一卷第三期。
林政義（汪慧芳 譯），1998，新世紀的領導者，人力發展月刊，34期。
范熾文，1998，費德勒權變領導理論對學校教育之啟示，空大學訊，第215期。
陳慶瑞，1998，認知取向－行政領導的新焦點，教育研究雙月刊，第41期。
陳慶瑞，1987，費德勒權變領導理論適用性之研究－以我國國民小學為例，教育研究，第一期。
郭順利，1999，孫子兵法之將學在國中班級領導的應用，教育研究，第七期。
高義展，1999，中國權變領導之研究－『龍椅』領導哲學之初構，教育研究年刊，7期。
陳佩君，1998，韓非思想及其在人事管理上之啟示，人力發展月刊，57期。
陳明照，1997，從真觀政要的管理哲學闡述儒家精神的遞嬗，人力發展月刊，37期。
郭俊麟，1998，新加坡政府的領導觀念與策略－政治領導的分析，國家發展月刊，第四期，國立台灣大學三研所博士班。
徐本欽，1988，新加坡政治領導層與繼承問題，問題與研究，第27卷，第7期，國立政治大學國關研究中心。
廖達琪，1994，政治領袖風格與制度的力量－從民國七十七年以來，中華民國總統與立法院互動關係探析，政治學報，Vol. 23.
姚朝森，1999，『亞洲式民主』－來自新加坡的論點，東南亞季刊，第3卷第4期。
馬 勇（中國），1997，論李光耀對政治穩定的主張，東南亞研究，第2期。
馬 勇（中國），1998，全面客觀地分析新加坡追趕發達國家面臨的挑戰及其對策，＜東南亞研究＞，第2期。
諶煥義˙陶衛紅（中國），2000，營建人才都市，再創經濟輝煌－新加坡的人才政策評述，＜東南亞研究＞，第二期。
陳鴻瑜，1991，新加坡的威權主義民主與發展型態，問題與研究， 第30卷，第3期。
賴松齡˙曹云華，1998，試析新加坡人民行動黨的”新資本主義”，東南亞研究（Southeast Asian Studies），第三期。
趙建民，1993，威權政體概念探討，中山社會科學期刊，第二卷第二期。
蕭高彥，2002，西賽羅與馬基維利論政治道德，政治科學論叢，第十六期。
邱瑞繁，1991，李光耀與新加坡民主社會主義，復興崗學報，第四十六期。
楊國榮，1994，儒家價值觀的歷史轉換－明清之際的儒學，孔孟學報，第六十八期。
楊國榮，1990，儒家價值體系的奠基，孔孟學報，第六十期。邵漢明，1990，儒家文化的基本精神，孔孟學報，第六十期。
張澤榮，1999，儒學德治與現代管理的結合－讀＜道之以德－儒學德治與現代管理的道德性，孔子研究，第二期。
趙 靖，1998，談孔子的管理藝術，孔子研究，第四期。
劉蔚華，1998，儒學，傳統文化與現代文明，孔子研究，第三期。
傅佩榮，1997，儒家價值觀與心靈改革，理論與政策，春季號。
鄭永年，1998，對亞洲價值構成威脅了嗎？資料與研究，第32期。
龔澤宣，2000，論杭廷頓『民主擴展』理論與美國『新霸權主義』的內在關聯性，東南亞研究，第3期。
黃云靜，1998，新加坡的集選區制度，東南亞研究，第3期。
陳喬之，1996，東亞奇蹟：國際機遇與儒家文化的磨合，東南亞研究，第1期。
李慎之，1996，亞洲價值與全球價值，＜東方＞，第四期。
吳清基，現代行政領導的發展趨勢，教育研究雙月刊，第41期，1995年2月。
洪國平，1999，析論新加坡公務人員陞遷制度，人事行政，第130期。
范熾文，馬斯洛與賀滋伯的動機理論及其在學校教育的啟示，空大學訊，1999年12月。
張永昌，淺論領導統御，陸軍學術月刊，第32卷，第366期，85年2月。
張永昌，論領導統御，南台技術學院學報，第23期，85年10月。
陳鴻瑜，專家時論－從李光耀訪台談新加坡與台海兩岸關係，投資中國月刊，2001。http://www.chinabiz.org.tw/maz/InvCina/。
梁元生，儒家文化與當代中國，香港中文大學歷史系，2002。
http://www.cuhk.edu.hk/his/2002/chi/staff/leung/confu_christ/。
奮鬥月刊，第143期(1982年2月)、第147期(1982年6月)、第148期(1982年7月)、第153期(1982年12月)、第161期(1983年8月)、第178期(1985年1月)，台北，國防部新中國出版社。
2、學位論文：
楊乃嵩，1999，『指導教授領導行為對研究生成就動機之影響：以中山大學為例』，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
蕭煥鏘，1999，『領導型態、工作特性與我國地方機關人事人員工作滿足、組織承諾關係之研究』，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
蘇永富，2001，『轉換型領導、組織承諾與組織公民行為關係之研究：以派外人員為例』，中山大學人力資源管理所碩士論文。
羅智丰，1997，『領導風格、工作滿足與離職傾向相關因素之探討：以護理人員為例』，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
張石光，2000，『領導風格行政倫理對組織公民行為影響之研究：以高雄市稅捐稽徵處為例』，中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
歐賢超，2002，『「亞洲價值」的詮釋與實踐－新加坡之個案研究』，中山大學政治學研究所碩士論文。
林幸瑩，1984，『新加坡的政治發展』，政治大學政治學研究所碩士論文。
鄭姿伶，1998，『新加坡的精英主義』，中山大學政治學研究所碩士論文。
吳岳融，2002，『新加坡公共住宅之研究』，中山大學中山學術研究所碩士論文。
蔡純真，2002，『新加坡的政治領導與政治繼承』，中山大學政治學研究所碩士論文。
3、研討會論文：
林若雩，2000，『東南亞威權政治模式分析－兼論李光耀、馬哈迪之領導風格』，台灣政治學會第七屆年會暨學術研討會－跨越2000年的政治學研究，國立中山大學政治學研究所，12月9日至10日。
呂鴻德，2001，『知識經濟時代領導風格與領導特質之典範轉移』，財團法人國家政策研究基金會：『知識經濟與政府施政』研討會，4月14日。
陳新民，2001，『李光耀的法治觀－以中國法家思想來驗證』，財團法人國家政策研究基金會－國政研究報告，5月15日。
葉長城，2002，軟性威權主義與『東亞奇蹟』的省思：新加坡經驗及其困境，台灣的東南亞論文發表研討會，國立中山大學東南亞研究中心，4月26、27日。
李志文，2002，從『人權外交』、『文明衝突』與『亞洲價值』間的爭議看亞太價值版圖的爭奪：知識與權力的觀點，台灣的東南亞論文發表研討會，中山大學東南亞研究中心，4月26、27日。
王麒銘，2001，新加坡人民行動黨的研究，台灣的東南亞區域研究年度研討會，暨南國際大學東南亞研究所，5月3、4日。
李美賢˙陳丁輝，2001，領袖人格特質、權力觀、權力移轉－李光耀和馬哈地之比較研究，台灣的東南亞區域研究年度研討會，暨南大學東南亞研究所，5月3、4日。
梁元生，1996，『外聖』而『內王』－李光耀與新加坡儒學，＜儒家倫理與公民道德國際學術研討會論文集＞，北京，中華工商聯合出版社。
王殿卿，1996，東方的世紀與東亞價值觀，＜儒家倫理與公民道德國際學術研討會論文集＞，北京，中華工商聯合出版社。
呂秋遠，2000，東亞金融危機的文獻分析與檢討，台灣政治學會第七屆年會暨學術研討會，跨越2000年的政治學研究，國立中山大學政治學研究所。
(三)、報 紙：
1、自由時報。（台灣）
2、中華日報。（台灣）
3、聯合早報。（新加坡）
4、新民日報。（新加坡）
5、聯合晚報。（新加坡）
二、外文部分：
(一)、書 籍：
Bryan D. Jones, 1989, Leadership and Politics: New Perspectives in Political Science, University Press of Kansas.
Daft R. L. (1999). Leadership in Organizations. The Dryden Press, Orlando, Florida.
Dean Tjosvold, Mary M. Tjosvold, (eds.), 1995, Psychology for leaders: using motivation, conflict, and power to manage more effectively, New York: J. Wiley.
Fiedler, F. E. (1967). A Theory of Leadership Effectiveness. New York, McGraw-Hill.
Greg Sheridan, 1999, Asian Values Western Dreams :Understanding the new Asia, National Library of Australia, Cataloguing-in-Publication entry.
H. P. Fairchild, 1961, Dictionary of Sociology, Littlefield & Co.
Hughes, R.L., Ginnett, R.C. and Curphy, G.J. (1999). Leadership: Enhancing the Lessons of Experience (3rd Ed.), Irwin McGraw-Hill, Bosotn, MA.
Joseph L. Badaracco, Jr., Richard R. Ellsworth (eds.), 1994, Leadership and the quest for integrity, Chicago : Irwin.
Lee Kuan Yew, 2000, From Third World to First: The Singapore Story: 1965-2000, Harper Collins Publishers Inc, 1th ed.
Lucian W. Pye, 1985, Asian Power and Politics: The Cultural Dimensions of Authority, Cambridge: Harvard University Press.
Max Weber, (1978), Economy and Society: An outline of interpretive sociology, University of California Press, Berkeley˙Los Angeles˙London.
Peter Drucker, Peter Senge (eds.), 1996, The leader of the future: new visions, strategies, and practies for the next era, New York.
Robbins S.P. (1998), Organizational Behavior (8th Ed.), Upper Saddle River, New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
Stogdill, R.M. (1974), Handbook of Leadership. New York, Free Press.
Stephen P. Robbins, 1994, Essentials of organizational behavior, Englewood Cliffs, N. J. : Prentice-Hall.
Tai Lian-Chang, 1987, Confucian Studies and Singapore, Institute of East Asia Philosophies, National University of Singapore.
Warren Bennis, Burt Nanus, (eds.), 1988, Leaders-The Strategies For Taking Charge, Commonwealth Publishing Co., Ltd.
Yukl, Gary A. (ed.), 1994, Leadership in Organization. State University of New York at Albany: Prentice-Hall, Inc. 3th ed.
Yukl, Gary A. (ed.), 1998, Leadership in Organization, State University of New York at Albany: Prentice-Hall, Inc. 4th ed.
Yukl, Gary A. (ed.), 2002, Leadership in Organization, State University of New York at Albany: Prentice-Hall, Inc. 5th ed.
－－－, 1999, Changing Values in Asia: Their Impact on Governance and Development, Gap Japan Co., 1td.
(二)外文論文：
1、期刊論文：
Clark D. Neher, 1991, Democratization in Southeast Asia. Asian Affairs : An American Review, Vol. 18, No. 3.
Danny Lam, Jeremy T. Paltiel, and John H. Shannon, 1994, The Confucian Entrepreneur? Chinese Culture, Industrial Organizatio, and Intellectual Property piracy in Taiwan. Asian Affairs : An American Review, Vol. 20, No. 4.
Dean Keith Simonton, 1998, Political Leadership Across The Life Span: Chronological
Versus Career Age in The British Monarchy, The Leadership Quarterly, Vol. 9, No. 3.
Elizabeth G. Cohen, Rachel A. Lotan, Chaub Leechor, 1989, Can Classrooms Learn? Sociology of Education, Vol. 62, Issue 2, 75-79.
Eugene Litwak, Peter Messeri, Samuel Wolfe, Sheila Gorman, Merril Silverstein, Miguel Guilarte, 1989, Organizational Theory, Social Supports, and Mortality Rates: A Theoretical Convergence . American Sociological Review, Vol. 54, Issue 1(Feb.), 49-66.
Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith, and Richard Beckhard, 1996, The Leader of the Future: New Visions, Strategies, and Practices for the Next Era. The Leadership Quarterly, Vol. 7, No. 4.
Guy J. Pauker, 1986, Political Implications of Political Institutionalization and Leadership Changes in Southeast Asia. Asian Affairs : An American Review, Vol. 13, No. 3.
Hema Wijewardena, and Jayantha Wimalasiri, 1998,The Emergence of an Indigenous Style of Management in South-East Asia, Asian Profile, Vol. 26, No. 6.
James Ockey, 1996, Thai Society and Patterns of Political Leadership, Asian Survey, Vol. XXXVI, No. 4, April.
Kanishka Jayasuriya, 1996, Review essay: legalism and social control in Singapore, South East Asia Research, Vol. 4, No. 1.
Michael D. Mumford, Stephen J. Zaccaro, Julie F. Johnson, Marisa Diana, Janelle A. Gilbert, and K. Victoria Threlfall, (eds.), 2000, Patterns of Leader Characteristics: Implications for Performance and Development, The Leadership Quarterly, Vol. 11, No. 1
Nancy J. Adler, 1996, Global Women Political Leaders: An Invisible History, An Increasingly Important Future, The Leadership Quarterly, Vol. 7, No. 1.
Peter W. Dorfman, Jon P. Howell, Shozo Hibino, Jin K. Lee, Uday Tate, and David C. Thomas, 1997, Leadership in Western and Asian Countries: Commonalities and Differences in Effective Leadership Processes Across Cultures. The Leadership Quarterly, Vol. 8, No. 3.
Roya Ayman, Martin M. Chemers, Fred Fiedler, 1995, The Contingency Model of Leadership Effectiveness: Its Levels of Analysis . Leadership Quarterly Vol. 6, No. 2.
Shmuel Ellis, Arie Nadler, and Amos Rabin, 1996, Political leaders in the SYMLOG Space: Perceptions of Right and Left Wing Leaders by Right and Left Wing Constituencies. The Leadership Quarterly, Vol. 7, No. 4. Tel Aviv University.
Samuel P. Huntington, 1991, America’s Changing Strategic Intersts , Survival, Vol.XXXIII, No.1.
Samuel P. Huntington, 1991, The Third Wave: Democratization in the Late Twentieth Century. Oklahorna Vuiuersity Press。
Tu Wei-Ming, 1996, Confucian traditions in East Asia Modernity: moral education and economic culture in Japan and the four mini-dragons, South East Asia Research, Vol. 4, No. 2.
Yongnian Zheng, 1993, Nationalism, Neo-Authoritarianism, and Political Liberalism: Are They Shaping Political Agendas in China？Asian Affairs : An American Review, Vol. 19, No. 4.
2、研討會論文：
Anthony Milner, 2000(Oct.), ASEAN+3, ‘Asia’ Consciousness and Asian Values, PROSEA Research Paper No. 39, Faculty of Asian Studies, Australian National University, Australia.
Mab Huang, 2000(Mar.), Debating Asian Values: Saying Too Little or Saying Too Much? PROSEA Research Paper No. 31, Department of Political Science, Soochow University, Taipei.
Yi-Huah Jiang, 2000(June), Asian Vaules and Communitarian Democracy, PROSEA Research Paper No. 32, Department of Political Science, National Taiwan University, Taipei.