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博碩士論文 etd-0110102-152050 詳細資訊
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論文名稱
Title
中國大陸遠程教育發展之研究-以上海遠程教育集團為例-
The Research of Mainland China Long-distance Educational development--The Shanghai Distance Education Group
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
147
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2002-01-05
繳交日期
Date of Submission
2002-01-10
關鍵字
Keywords
遠程教育、中國上海、開放管制、紮根理論
regulation deregulation, Grounded theory, China Shanghai, long-distance education
統計
Statistics
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中文摘要
摘 要

中國政府自1979年開始實施「改革開放」政策,採取「外向型經濟」及「地區傾斜」路線,按照「東、中、西」三線區域採計畫性發展,並給予經濟及政策上自主權,大量吸收國外資金、技術、以及企業管理經驗,使得中國經濟快速成長,建設了一個具有中國特色的社會主義政經環境。
中國政府在1996年實施「第九個五年國家發展計畫和2010年遠景目標建議」方針,明訂上海市為中國與世界接軌的核心窗口,並計畫建設上海市成為國際經濟、貿易、金融、航運四大中心。上海市多元化廣角度的開展建設,吸引國際企業大量投資,在市場機制需求下,出現中國企業管理人才緊缺的的現象。
中國政府教育經費與資源、高等院校數量與設施,均呈現不均與失衡,為了達到市場緊缺人才培育的目的,中國政府以「科教興國」為主軸政策,全力發展「遠程教育」為手段,利用網路及電視為主的傳播通道,建立「多快好省、質優量精」的企業管理人才,以期使中國的人力資源開發,能符合與經濟同步成長的要求。
「上海遠程教育集團」隸屬於上海市政府,是中國國務院第一個批准,以集團化方式組建的遠程教育機構,擴大教育資源,將上海電視大學、上海教育電視台、上海電化教育館、上海電視中專、上海計算機考核應用辦公室等五個相關及附屬單位合併,建立大資訊平台,利用上海市信息港的整體發展,面向各層面提供人才培育的服務,並藉此提升加入世界貿易組織後的國際化競爭能力。
本論文採用質化研究中的「紮根理論」,並結合文獻探討、親身參與、深度訪談等方法,以「開放性譯碼」、「主軸譯碼」、「選擇性譯碼」歸納出研究對象自願景、使命、目標、策略等實務發展情形。並深入探索中國政府的管制與開放政策、
企業資源投入教育市場的評估、內部組織垂直與水平的改造、學習的動因、行銷的定位、競爭的機制、國際化的影響、發展的潛力等問題,比對因果變項關係,以驗證其接近事實現象,預測未來趨勢。
本論文具有實務性與市場性,除探究中國遠程教育培育企業管理人才之際,尚期望提供台灣企業在西進中國投資,兩岸經濟競合之中若干關聯性效標。另也發掘中國電子化學習及電子商務市場商機,有利兩岸整合資源,創造和平共榮環境。

Abstract
Abstract

The Chinese government has fulfilled the policy of “revolution opening” since 1979, and it has taken “outside economy” and “region incline” course to fulfill the programming development with “southern, middle, and western” three-route region. The Chinese government has given the programming development to keep the initiative in its own hands to attract foreign capital, technology, and enterprise management experiences. Such a development has made Chinese economy grow up rapidly, and set up a political economic environment of socialism which has been filled with Chinese characteristics.

The Chinese government has carried out the policy of “the ninth five-year national development program prospect goal suggestion” in 1996. The policy indicates that Shanghai is the nuclear window which can be the connection between China and the world and plans to build Shanghai to be the center of international economy, trade, finance and shipping. Thus, Shanghai has started a diversely development that can attract international enterprises’ investment largely. In the demand of market institution, the process of being developed has faced a serious problem that is a lack of enough enterprise management elites.

Education funds and resources, total amounts of high colleges and equipments have shown up the imbalance of the Chinese government. In order to achieve the goal of training professional elites, the Chinese government takes “building nation with technology education” as a main policy and “distance education” as a main artifice, and uses communication channel as network and television to train enterprise management elites of “fast, effort-saving, excellent, and few amount” to make development of human resource in China, which can grow up with Chinese economy at the same time.

“Shanghai long-distance education group” belongs to Shanghai City Government. It is the first long-distance institute allowed by China National Council to set up with grouping. It expands Chinese education resources, merges Shanghai Television University, Shanghai Education TV Company, Shanghai Electric Education Institute, Shanghai Television Secondary Training School, and Shanghai Calculator Assessment Application Office to set up the large information platform, and uses the entire development of Shin-shi Harbor in Shanghai City to provide with the service of elites-training in all kinds of fields, and improve the competitive ability of internationalization after participating in WTO by the way.

The thesis takes qualitative research of “grounded theory” to combine with document probe, personal participation, deep interview, and induces the practical development situation of prospect, mission, goal, and strategy of research objects with “open coding”, “axial coding”, and “selective coding”. The thesis also probes deeply the regulation and market-opening policy of the Chinese government, the evaluation of putting in education market with enterprise resources, vertical and horizontal revolution of internal organization, motivation of learning, position of marketing, institution of competition, effect of internationalization, and potential of development, contrasts with the relationship between dependent and dependent variables to prove those issues near the real situation, and predicts the prospective trend.

The thesis is practical and marketable. Besides probing China long-distance education of training enterprise management elites, the thesis also expects to provide Taiwan’s enterprises with some related criterions of investing in China and economic competition and cooperation between Taiwan and China. Moreover, the thesis finds out Chinese electric learning and the market opportunity of electronic commerce. It will be good for integrating the resources between Taiwan and China and it will create a peaceful and prosperous environment.
目次 Table of Contents
章節 目錄
第1章序論----------------------------------------------------------1
1.1 研究背景與動機--------------------------------------------1
1.2 研究地區(上海市)概述--------------------------------------3
1.2.1 上海市各項發展------------------------------------------4
1.2.2 浦東新區各項發展----------------------------------------9
1.2.3「科教興國」、「科教興市」的人才培育----------------------11
1.3 研究對象(上海遠程教育集團)概述---------------------------12
1.3.1 上海電視大學-------------------------------------------13
1.3.2 上海教育電視台-----------------------------------------30
1.3.3 上海電化教育館-----------------------------------------35
1.3.4 上海電視中專-------------------------------------------36
1.3.5 上海市計算機應用能力考核辦公室-------------------------43
1.4 研究範圍與目的-------------------------------------------45
1.5 研究貢獻-------------------------------------------------47
第2章研究方法-----------------------------------------------------48
2.1 研究方法-------------------------------------------------49
2.1.1 紮根理論-----------------------------------------------50
2.1.2 其他研究方法-------------------------------------------50
2.2 資料蒐集-------------------------------------------------52
2.2.1 前測---------------------------------------------------52
2.2.2 文獻與訪談---------------------------------------------53
2.3 資料分析-------------------------------------------------53
2.4 研究程序-------------------------------------------------54
2.5 研究問題陳述---------------------------------------------56
第3章文獻探討-----------------------------------------------------57
3.1 遠程教育-------------------------------------------------57
3.1.1 遠程教育的發展-----------------------------------------57
3.1.2 遠程教育的定義-----------------------------------------59
3.1.3 遠程教育的類別-----------------------------------------60
3.1.4 遠程教育的通道-----------------------------------------60
3.1.5 遠程教育的課程內容-------------------------------------63
3.2 開放與管制-----------------------------------------------66
3.2.1 教育資金與人才培育-------------------------------------66
3.2.2 企業資源與民辦大學-------------------------------------67
3.2.3 管制---------------------------------------------------71
3.3 國家政策-------------------------------------------------73
3.3.1 基本計劃的決策-----------------------------------------73
3.3.2 發展衛星電視網絡的政策---------------------------------77
3.3.3 經營管理與定位的政策-----------------------------------81
3.4 市場與機制-----------------------------------------------82
3.4.1 遠程教育發展的動因-------------------------------------82
3.4.2 遠程教育的模式與市場競爭-------------------------------83
3.4.3 中國遠程教育和國外的比較-------------------------------86
3.4.4 遠程教育的激勵原則-------------------------------------92
3.5 上海遠程教育的思考與行動---------------------------------95
3.5.1 思考與方向---------------------------------------------95
3.5.2 實踐與經營---------------------------------------------97
3.5.3 上海遠程教育的量化研究---------------------------------99
第4章深度訪談譯碼------------------------------------------------103
4.1 概念化的主軸譯碼----------------------------------------103
4.2 上海遠程教育集團成立的價值------------------------------104
4.3 培育企業管理人才具體成果--------------------------------107
4.4 管制政策影響辦學自由度----------------------------------109
4.5 提高技術與人力資源競爭----------------------------------115
4.6 行銷定位與市場的爭取------------------------------------119
4.7 選擇性譯碼----------------------------------------------123
第5章研究結論及建議----------------------------------------------134
5.1 研究結論------------------------------------------------134
5.2 研究限制------------------------------------------------135
5.3 後續研究建議--------------------------------------------136
附錄訪談全文------------------------------------------------------137
1. 張德明---------------------------------------------------137
2. 黃清云---------------------------------------------------139
3. 秦晉-----------------------------------------------------142
4. 汪洪寶---------------------------------------------------143
5. 陸蕙西---------------------------------------------------144
6. 曹自強---------------------------------------------------146
7. 蘇曉-----------------------------------------------------149
8. 沃逸敏---------------------------------------------------151
9. 陸振鳴---------------------------------------------------154
10. 楊福寬---------------------------------------------------156
11. 夏德元---------------------------------------------------156
12. 雷鋒-----------------------------------------------------157
13. 黃河笑---------------------------------------------------158
14. 厲自根---------------------------------------------------159
15. 王林興---------------------------------------------------161
16. 劉虹-----------------------------------------------------161
參考文獻----------------------------------------------------------168

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