本研究目的為了解研發人員工作熱情之全貌，因此透過標準化開放式訪談資深研發主管，先行輔助瞭解研發人員之工作熱情，訪談結果發現工作熱情效應是由工作熱情的行為所導致，工作熱情來源又是產生工作熱情行為的主要因素。有了基礎的觀念性架構之後，便自行設計適合研發人員使用之工作熱情問卷量表進行量化分析。

因此，本研究以工作熱情來源為自變數、工作熱情效應為依變數，並探討工作熱情行為的中介效果，以及干擾工作熱情因素的強度與方向性效果。本研究以研發單位之工程師為實證研究對象，發出450份問卷，回收388份，蒐集369份有效問卷，分別以信度分析、因素分析、變異數分析、相關分析、迴歸、層級迴歸、典型相關等方法進行分析。研究結果發現以下結果：(一) 研發人員「工作熱情來源」與「工作熱情效應」有正向關係(二) 研發人員「工作熱情行為」與「工作熱情效應」有正向關係(三) 經由中介效果檢驗發現，工作熱情行為具有部分中介效果(四) 「與組織適配度」及「與工作適配度」兩干擾因素會對工作熱情來源與行為、行為與效應之間產生干擾作用，與組織契合度較高的研發人員，才能受激勵制度與主管領導的影響產生工作熱情行為；與工作適配度較高的情境下，能透過主管領導與團隊活力兩項組織來源因素，增加工作熱情的行為。

The purpose of the study is to discuss the Engineer’s working Passion and detects the inner meaning by way of inquiring senior engineering managers firstly. In this research, the inner meanings are applied to developing the framework and questionary. The inquiry result is that working passion’s sources affect working passion’s behaviors, and working passion behaviors bring working passion effect.

In this study, working passion source is defined as independent variable, working passion effect is defined as dependent variable, and working passion behavior is defined as a mediator. Furthermore, person-organization fit and person-job fit are defined as interfered variables. The thesis adopted questionnaire survey and target on R&D dept. engineers in Taiwan high-technology industry. 388 copies of the 450 questionnaires issued are returned, among which 369 copies are valid. The data were analyzed by reliability analysis, factor analysis, one-way ANOVA, hierarchical regression and Canonical correlation analysis to discuss the relationships.

The findings of the study are as follows. (1) A positive relationship between the working passion sources and the working passion effects. (2) A positive relationship between the working passion behaviors and the working passion effects. (3) Working passion behaviors mediate the relationship between the working passion sources and the working passion effects. (4) Person-organization fit and person-job fit interfere in each other variables. The more person-organization fit, the more motivation and leadership result in working passion behaviors. The more person-job fit, the more leadership and team birr bring working passion behaviors.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 5
第二章 文獻探討 7
第一節 工作熱情的定義 7
第二節 工作熱情的來源 10
第三節 工作熱情的行為 12
第四節 工作熱情的影響效應 15
第三章 輔助性研究 18
第一節 訪談設計 18
第二節 訪談抽樣 19
第三節 訪談內容整理分析 21
第四章 量化研究方法 55
第一節 研究流程 55
第二節 研究架構 56
第三節 問卷設計 57
第四節 調查設計 62
第五節 樣本特性與量表效度信度分析 64
第六節 分析方法 76
第五章 量化研究分析 78
第一節 研究變項間之關係 78
第二節 個人屬性對變數之間的影響 79
第三節 工作熱情來源、行為與效應之間的影響 93
第四節 干擾效果之分析與探討 102
第六章 結論與建議 116
第一節 研究結論 116
第二節 研究建議 123
文獻探討 127
附錄一：質化訪談問卷 130
附錄二：訪談與相關研究比較整理 131
附錄三：量化研究問卷

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