近年來，由於台灣工具機在製造品質與研發技術能力大幅提升下，逐漸於國際舞台上嶄露頭角，加上面臨國內市場飽和，工具機市場被迫外移，以至於台灣工具機企業走向國際化趨勢，開始進入國際市場經營階段。台灣工具機企業規模多半屬於中小型企業，在有限資源的情況下，如何將資源配置至正確的位置，掌握國際市場經營的關鍵成功因素，就成了台灣工具機企業所需探究的一個重要的議題。
本研究以台灣工具機產業上市櫃公司為個案研究對象，首先，蒐集及整理國內、外相關文獻資料，透過問卷調查與產業專家進行訪談，彙整出總體環境因素、產業結構因素、企業競爭優勢因素及國際市場策略因素四個衡量構面，探究台灣工具機產業國際市場經營關鍵成功因素（KSF）；其次，利用層級分析法（AHP），就台灣工具機產業國際市場經營關鍵成功因素，進行關鍵成功因素之優先重要程度分析研究；最後，經由完整的分析研究，研究結果顯示台灣工具機產業國際市場經營關鍵成功因素中，最重要的前五項因素包括：（1）企業品牌/商譽（2）相關稅賦優惠措施（3）全球銷售網絡控制掌握（4）關鍵零組件自製力（5）國際環境之影響。藉由因素的權重比例，提供給台灣工具機企業作為進行國際市場經營時參考指標。

Under greatly improvement in manufacturing quality and R＆D capacity, Taiwanese Machine Tool Industry gradually emerging on the international and saturated domestic market in recent years. Also, domestic market is gradually saturated; machine tool manufacturer is forced to move out of Taiwan. It also caused Taiwan tool industry to internationalize and step into the phase of international market management. Most enterprise scale of Taiwan machine tool industry belong to small and medium-sized ones. Under limited resource, it is a critical issue to allocate the resource efficiently and to control the key success factors of international marketing management.
This research use publicly listed machine tool industry companies in Taiwan to be the study object. First, besides collecting related literatures in domestic and overseas, this research also used questionnaire and interviewees to study the key success factors of Taiwanese Machine Tool Industry international market management, by conclude the following four factors, which were entire environment, industrial structure, business competitive advantages and international market strategy. Secondly, the AHP (Analysis Hierarchy Process) will be used as analysis method to evaluate the importance of key success factors in Taiwanese Machine Tool Industry international market management. Finally, the results showed that the most important five factors of the key success factors in Taiwanese Machine Tool Industry international market management were: 1) Enterprise's brand/Business goodwill; 2) Tax reduction policy; 3) Global marketing networks management; 4) Key components of self-control and 5) The impact of the international environment. The weight ratio of factors could provide the Taiwanese Machine Tool Industry as the index for operating in foreign markets

摘要 i
Abstract ii
誌謝詞 iii
目錄 iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 3
第四節 研究範圍與限制 3
第五節 研究流程 4
第二章 文獻探討 7
第一節 國際市場經營環境 7
第二節 企業競爭優勢 15
第三節 市場競爭策略 18
第四節 關鍵成功因素 22
第三章 工具機定義、全球工具機產業現況 26
第四章 研究設計 35
第一節 研究模式 36
第二節 研究對象 37
第三節 操作性定義 39
第四節 研究方法 41
第五章 資料分析與討論 51
第一節 信度（Reliability）與效度（Validity） 51
第二節 焦點訪談分析 51
第三節 工具機產業專家問卷分析 56
第四節 實證結果分析 63
第六章 研究結論與建議 67
第一節 研究結論 67
第二節 研究建議 69
參考文獻 72
一、中文部分 72
二、英文部分 73
三、網站部分 74
附錄一 75
附錄二 82

一、中文部分
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財團法人精密機械研究發展中心http://www.pmc.org.tw/
經濟部http://www.moea.gov.tw/
經濟部工業局http://www.moeaidb.gov.tw/
經濟部投資業務處http://www.dois.moea.gov.tw/
國際貨幣基金組織http://www.imf.org/